Z Židovské Muzeum v Berlíně na Ground Zero rekonstrukci v New Yorku, high-profil, emocionálně nabité projektů Libeskind pověst. Akademik do věku 43, nyní vede – s pomocí své manželky, Nina-praxe 50 zaměstnanci pracující na provizích po celém světě.

HBR: Co přimělo své pozdní kariéry přesunout z akademické sféry do praxe?

LIBESKIND: při výuce jsem vždy dělal tvůrčí práci: výkresy, modely. To, co svět mohl považovat za velmi abstraktní, byla pro mě stále Architektura. Ale změnil jsem směr, protože jsem se přihlásil do soutěže. Protože moji rodiče přežili Holocaust, myšlenka stavět v Berlíně, na okraji, kde stále stála zeď, byla pro mě velmi zajímavá. Vyhrál jsem a ejhle, otevřela se úplně nová cesta.

cítil se váš nedostatek zkušeností někdy skličující?

myslel jsem, že nemám žádné zkušenosti, které mi dávají výhodu. Pokud máte příliš mnoho—nebo nějaké—zkušenosti, už víte, kam jdete. Bez ní můžete svobodně myslet jinak a přesvědčit lidi, že existují nové způsoby, jak dělat věci. Rozhodl jsem se nepracovat v kanceláři jiného architekta, protože to neodpovídalo mému temperamentu, a našel jsem to, co bych nazval klasickou láskou k architektuře. Zjistil jsem, že svobodná umění-poezie, literatura, archeologie, geometrie, astronomie—jsou opravdu cestou. Jaké štěstí je, že jsme neprošli tou rutinou začínat malým projektem a pak trochu větším a tak dále? Vždycky říkám, že můj život žil obráceně. Většina lidí začíná mladí a když jsou starší, mají čas přemýšlet o tom, co udělali. Udělal jsem svůj odraz, než jsem něco postavil.

Židovské muzeum trvalo více než deset let od plánu k uskutečnění. Rekonstrukce Ground Zero byl podobně dlouhý, byrokratický proces. Jak jste si díky těmto zkušenostem udržel trpělivost a motivaci?

musíte mít víru, abyste nespadli do cynismu, který je všude kolem. Lidé říkají: „Toto muzeum nebude nikdy postaveno. Můžeš to klidně vzdát.“Nebo“ se všemi těmito zúčastněnými stranami z toho nikdy nic nevyjde.“Ale musíte mít tvrdou kůži a víru v to, co děláte, a ducha, který představuje. Není to Pro tebe. V Německu byla zavražděna židovská kultura. V New Yorku to bylo pro rodiny obětí-ty tisíce lidí, kteří ztratili své blízké. Potřebujete trpělivost jako ctnost v každé práci, ale zejména v architektuře, protože většina z těchto ambiciózních projektů bude skutečně trvat déle než deset let.

vyžadují také intenzivní spolupráci s vládními úředníky, komerčními klienty a často i dalšími architekty. Jak se vám silné smýšlející, talentovaní lidé táhnout za jeden provaz?

musíte chtít zapojit ostatní. A když se přiblížíte v duchu kamarádství, není tam žádný konflikt. Pokud vytvoříte spojenectví s jednou osobou, to se časem rozšiřuje.

na Ground Zero, ačkoli, věci se sporné. Co jste se z této zkušenosti poučil?

že pokud se budete držet něčeho přes tlusté a tenké, uspějete navzdory šancím proti vám. Samozřejmě existují nezbytné kompromisy. Jako architekt hlavního plánu vytvoříte architektonický dokument, který poskytuje měřítka, proporce, technologie, prostorový a technický koncept. Ale když se podívám na své rané skici, které jsem začal šest týdnů v soutěži, a porovnám je s designem dnes, o 15 let později, jsou docela blízko.

Jak se rozhodujete, které projekty chcete přijmout?

beru všechny, které se zdají zajímavé. Musím se také podívat do očí klienta a přemýšlet, „to je člověk, se kterým chci pracovat.“.“Kromě toho nemám žádná pravidla. Pokud někdo přijde a řekne: „můžete postavit chatrč za 10 dolarů?“Mohl bych to vzít stejně snadno jako grandiózní projekt v centru Paříže. Protože pocházím z dělnického prostředí, nikdy by mě nenapadlo, že by architektura měla být o tom, kolik máte peněz. Není to vymýšlení hradů na obloze; reaguje na potřeby lidí. Většina architektů, které znám, moji kolegové, pocházejí z bohatého prostředí; první dům, který postavili, byl pro jejich strýce nebo bratrance nebo rodiče. Ale k architektuře přistupuji jinak. Adolf Loos, velký architekt, jednou řekl: „kdybys mi dal zlato, stále bych používal dřevo.“Ztotožňuji se s tím.

vzhledem k vašemu zázemí, co vás přimělo být architektem?

jako kluk jsem byl vlastně profesionální hudebník. Ale hrál jsem špatný nástroj: akordeon. Tak jsem se od toho odklonil k matematice, malbě a architektuře. Šel jsem na Cooper Union School of Architecture v době, kdy, pokud jste se dostali dovnitř, můžete také studovat jako umělec. Říkal jsem si, že bych chtěl být malíř nebo sochař. Ale byla to moje Chasidská matka, která řekla: „neměl bys být umělec, protože budeš velmi chudý. Pokud jste architekt, stále můžete být umělcem.“Architektura se zdála být spojnicí mých zájmů a mám štěstí, že jsem spadl do pole.“

řekněte mi o svém tvůrčím procesu. Když se vám představí potenciální projekt, kde začnete?

začněte tím, že ponoří se v místě, strkat hlavu do země, tak říkajíc, poslechu a pohledu na to, co tam je, ale také méně viditelné a neslyšitelné aspekty: historie, tradice. Dostanete se na vlnovou délku s místem. Reinkarnujete se v tomto novém světě, ne jako turista, ale jako jeho součást. A pak musíte být zasaženi nápadem. Uděláte náčrtek a možná papírový model, pak využít technologie k ověření, že to může být provedeno, a zapojit se do více logický proces návrhu. Ale původ je trochu šílený.

přestěhoval jste se do Berlína, abyste dohlížel na Židovské muzeum a žil v New Yorku pro projekt Ground Zero. Proč jste v těchto případech cítil potřebu být na místě? A s dalšími projekty po celém světě, jak se vám daří z dálky?

nedávám architekturu na automatický pilot. Hodně cestuji. Nasedám do letadla a jedu do Keni, Polska, Číny, kamkoliv. Je to všehoschopné. Musíte se zavázat, být přítomen v místě, kde stavíte, a část. Nemůžeš jen tak udělat skicu a poslat ji někam jinam na světě. Když stavíte, mělo by to být opatrně. Pokud tam nejste, stane se to neopatrné.

máte klienty po celém světě-co jste se dozvěděli o práci napříč kulturami?

všichni lidé jsou stejní: bez ohledu na to, kde žijí-Berlín—Peking, New York-myslí si, že je to střed světa. Někdo se musí mýlit! Takže si myslím, že musíte být občanem světa a nenechat se chytit do provinčního výhledu.

ale jak vyvážíte potřebu nějaké delegace s vaší vášnivou, detailně orientovanou povahou?

velmi úzce spolupracuji se svou ženou, která je mým partnerem, ale není architektkou. Nikdy bych nebyl schopen dělat to, co dělám bez ní. Nechci dělat rozhovory s lidmi kvůli práci v téhle kanceláři. Neorganizuji, jak to běží. Ani bych nevěděl, jak platit tolik lidí. Nedávno jsem byl na schůzce a slyšel jsem, že slovo“ podnikání “ je žertováno. Řekl jsem: „o čí firmě to mluvíš?“A byl jsem šokován, že to bylo naše. Jaké mám štěstí, že můžu pracovat s někým, kdo může dělat věci, které já nemůžu? Řekl bych také, že naše kancelář často neběží jako normální. Je to spíš kreativní laboratoř s velmi malou hierarchií. Samozřejmě, máme partnery nebo starší lidi, se kterými jsem pracoval 15 a více let, ale také mladé lidi z celého světa, a máme společného ducha dobrodružství. Nemám kancelář, kde bych zmizel. Parkuji vedle svých kolegů, takže není zjevný rozdíl mezi stážistkou ze střední školy a mnou. Když tyto vzdálenosti vymažete, budete se bavit. Nezáleží na tom, jaké je vaše pozadí, kolik vzdělání máte—jak jste starý-každý má co sdílet.

Jak byste popsal svůj styl vedení?

anarchie. Moje myšlení rozhodně není lineární. Nemá žádný začátek ani konec, jen ohnisko. Je to velmi neformální, ale velmi přísné; velmi disciplinovaný, ale také velmi otevřený možnostem.

cítíte se stále jako učitel?

Ano. Zvláště když lidé vyhledávají něco na Googlu a upozorňuji, že internet nemá vždy správná fakta. Zdá se, že jsou ohromeni, že existují jiné zdroje mimo obrazovku. Musíte se podělit o své znalosti, ale také ukázat svou nevědomost-přiznat, když to nevíte. Všiml jsem si, že když se stanete odborníkem, otázka zní: Jak se zbavíte této odbornosti, abyste byli kreativní? Jedním ze způsobů je naslouchání lidem, kteří netuší, co to stojí. Možná to, co navrhují, není možné, ale můžete myslet na jiná řešení.

Co dělá skvělého architekta?

je vícerozměrný. Musíte být schopni diktovat dopis zároveň děláte kreslení ve stejné době, kdy jste náprava model ve stejné době, kdy jste diskutovat o náklady ve stejné době, že jste stále na video konference s klientem. Musíte si to také opravdu užít v pravém a hlubokém smyslu. Pokud ne, a pokud ostatní lidé nejsou nakaženi vaším nadšením, můžete také jít a udělat něco jiného.

Když jste nadhazování navrhnout vyhledávaný Projekt, jak si svůj případ?

Vzdávám se Lao-tzu, čínského mistra Tao: Jednat bez práce; pracovat bez námahy. Jinými slovy, nesnažte se prodávat věci lidem. Nesnažte se je přesvědčit, že jste nejlepší. Jen jim ukažte, čeho jste schopni. Někdy se vám to nepodaří, ale to je v pořádku.

jako někdo, kdo pracuje v bezduché kancelářské budově, mě zajímají vaše názory na to, co dělá dobrý a energizující design pracoviště.

nejprve musí být lidé odměněni za dlouhé hodiny a velké úsilí. Musí být dobře placeni a musí mít štědré zdravotní plány. Musí existovat také smysl pro rodinu. Nikdo nepřijde a nebude mlátit hodiny. Každý má své jméno, a víte o jejich životech. Záleží vám na nich na všech úrovních, nejen pro jejich talent. Práce musí mít také ambice, které přesahují hmotné hodnoty. Samozřejmě by to mělo být i hezké prostředí. Za to, začnete s lidmi, ne zdi. Jak se pohybují? O čem přemýšlejí? Nejsou to jen uživatelé. Ve skutečnosti si myslím, že tento druh extrémního funkcionalismu vedl k velmi špatným výsledkům. Navrhuji kancelářské budovy, které mají úplně jinou kvalitu. Například v projektu v Düsseldorfu, mám velké zelené řezy příchod do kanceláře narušení elegance fasády a systematičnost práce s šokem přírody, viditelný uvnitř i venku.

jste téměř 72 nyní a očividně stále energický. Přemýšlíte někdy o důchodu?

nikdy. I když pracuji velmi tvrdě, nevidím ani to, co dělám jako práci, protože dělám to, co mám rád. A když je to pravda, nevidíte plynutí času. Jste úplně sevřeni, ponořeni do proudu. Musím také zdůraznit, že pracuji s fantastickými lidmi. Těším se na ně. Nechtěl bych ustoupit a být sám.