miluji filmy. Co je důležitější, miluji lekce, které nás filmy mohou naučit-pokud jsme otevřeni a připraveni je slyšet. Jeden z mých nejoblíbenějších filmů a určitě jeden z mých velmi oblíbených sportů související filmy vzpomínka na Titány (2000), v hlavní roli Denzel Washington jako Africký Americký trenér nově integrované střední škole ve Virginii v roce 1971. Pokud jste film viděli, víte, že obsahuje mnoho relevantních životních lekcí o vedení, týmy, komunity a vztahy. V jedné z méně pozoruhodných, ale jistě nezapomenutelných scén filmu si jeden z kapitánů bílého týmu (postava jménem Gerry) stěžuje druhému kapitánovi (Afroameričanovi, jehož postava se jmenuje Julius) na jeho postoj. V reakci na to Julius dělá jednoduchý komentář: „postoj odráží vedení.“Jednoduché, ale chováme se, jako bychom věřili, že je to pravda?
pro vedoucí je snadné ukázat prstem viny na členy svého týmu (např. nepracují dostatečně tvrdě, nejsou zapojeni, mají špatné postoje, je jim to jedno atd.), ale vedení je o převzetí osobní odpovědnosti. Pokud je některý z výše uvedených “ pravdivý „(členové týmu nepracují tvrdě, nejsou zapojeni,mají špatné postoje, nestarají se atd.), pak tam jsou tři možné důvody:
- Nedostatek vedení; nebo
- Nedostatek školení (další problém vedení); nebo
- Nedostatek rozhodnosti (přesunout non-účinkující z týmu nebo organizace).
jsem si jistý, že někteří z vás si budou myslet, že jsem přes zjednodušení situace, a možná jsem, ale bez jednoduchost a srozumitelnost, které pochází z jednoduché, to je obtížné nebo nemožné dosáhnout požadované změny. Je to obzvláště obtížné, když (jako vůdce) nedokážete převzít osobní odpovědnost za to, co nefunguje. Velcí vůdci ukazují prstem viny pouze na jednu osobu-na sebe.
vidím to tak často, když jsem zaměstnán společnostmi nebo jinými organizacemi, abych pracoval s jejich týmy. Vedení chce zlepšit organizační a týmový výkon, tak hledat školení, poradenství, koučování nebo jiné příležitosti rozvoje pro své členy týmu, aby pomohl týmu získat lepší. Když se pak setkávám se členy týmu, nejčastěji se uvádí, že vedení nechodí po řeči (to je zaměření plánovaného tréninku), nebo že vedení je v podstatě problém.
než budeme pokračovat, dovolte mi, abych byl velmi jasný. Neříkám, že všechno je chyba vedení, ale říkám, že nakonec vedení musí přijmout zodpovědnost za to, co výsledky jejich tým dosáhne (nebo nepodaří). Navrhuji také, že skutečná kulturní změna musí následovat vedení, a pokud vedení není zapojeno a upřímné ohledně svých nedostatků, pak k požadovaným změnám nedojde. Jedna pravda o podnikání (a životě) je, že zřídka jsou týmy a výsledky lepší než jejich vůdci. Z tohoto důvodu jsem vždy nadšený, když klient říká, že chce nejprve rozvinout tréninkový nebo vývojový program s vedoucím týmem (než jej nabídne členům svého týmu).
V minulém týdnu jsem měl dva rozhovory s organizacemi, které jasně řečeno se mi, že mají v úmyslu, aby jejich vedení týmu buď vést vzdělávací program (který zažívá první program), nebo se účastní vzdělávacího programu spolu s jejich členy týmu. Toto je autentické vedení-uznává, že tým nikdy nemůže být lepší než jeho vůdci, a chodí po řeči tím, že říká, že se musíme zlepšit, aby se náš tým zlepšil.
než zabalím tuto myšlenku, můj odhad je, že někteří z vás si tuto myšlenku myslí nebo se mě chtějí zeptat na tuto otázku: Co když jsou členové mého týmu skutečně problémem? Pokud je to pravda, pak by neměli být členy týmu. Spíše než obviňovat členy svého týmu za jejich selhání, podívejte se do zrcadla jako vědomý vůdce a položte si jednu nebo všechny tyto otázky: Proč nechávám tohoto člena týmu zůstat, aby ublížil týmu a organizaci? Jak jsem dovolil, aby byl tento člen týmu najat? Jakým způsobem mohu (jako vedoucí) lépe identifikovat, vybrat, trénovat, udržet a zapojit ty správné členy týmu? Autentičtí a efektivní vůdci nejsou vyzbrojeni prsty viny, ale spíše zrcadly sebereflexe a osobní odpovědnosti.
členové vašeho týmu odrážejí vaše vedení. Pokud nejsou to, co chcete, zeptejte se sami sebe, jakým způsobem jste je vytvořili. Pokud chcete, aby se členové vašeho týmu změnili, začněte změnou sebe sama. Pokud se vám nelíbí to, co vidíte, nezapomeňte na zrcadlo a podnikněte kroky ke změně osoby, kterou vidíte v zrcadle-vy!
