Frank Bunker Gilbreth, známý jako Frank Gilbreth, byl Americký průmyslový inženýr, který obhajoval vědecké organizace. Gilbreth je uznáván jako průkopník ve studiu pohybů a otec autorů „levnějšího tuctu“ (1948). Spolu se svou ženou Lillian Moller Gilbreth byli odborníci na efektivitu práce, oni stáli venku dávat velký přínos ke studiu pohybů a lidské faktory. Frank se narodil ve Fairfieldu v Maine 7. července 1868 a byl synem Johna Hirama a Marthy Gilbrethové.
Frank Gilbreth nedělal formální vzdělání mimo střední školu. Po ukončení střední školy si našel práci jako učeň zedníka, poté jako dodavatel stavby byl vynálezcem a nakonec se stal inženýrem. V té době pracoval také jako profesor na Purdue University. 19. Října 1904 se oženil s Lillian Evelyn Moller v Oaklandu v Kalifornii.
Frank Gilbreth zjistil, že jeho povolání při práci jako dodavatel, jak začal přemýšlet o jednodušší a efektivnější způsoby strukturování cihly pro stavbu. Předchozí analýzy vyústily ve formální studii, kterou provedl se svou ženou, která se týkala návyků ve výrobní a kancelářské práci ve všech typech průmyslových odvětví. Cílem práce bylo najít způsoby, jak zvýšit zisky a dělat práci jednodušší. Kromě toho on a jeho manželka vytvořili poradenskou firmu Gilbreth Inc.
Lillian a Frank se také podíleli na vývoji designu Simmons Hardware Company of Sioux City Warehouse. V tomto projektu, Gilbreth, aplikoval teorii času a pohybu pro stavbu s cihlami a doprava byla použita.
THERBLIGS
Frank Gilbreth sloužil v armádě Spojených států během první světové války. Jeho úkolem bylo najít rychlejší a efektivnější způsoby, jak vyzbrojit a odzbrojit zbraně. V důsledku toho, v prvních letech dvacátého století, on a jeho manželka, při hledání efektivnější metody, rozvíjet manuální úkoly, vyvinula klasifikaci 17 pohyby, u kterých se pracovní činnosti lze rozdělit analyzovat motor produktivita pracovníka v jejich práci. Klasifikace pohybů byla nazývána „Therbligs“. Uvedli, že jakmile je pracovníkovi přidělen úkol, může být rozdělen na potřebné therbligs tak, aby to bylo provedeno s úspěchem.
therbligs také klasifikovány dvě skupiny: efektivní těch, které dokáží přidat hodnotu k úkolu, a neefektivní ty, které generují náklady.
Po dokončení studia pohybů, Frank Gilbreth a Lillian Moller zjištěno, že strategie pro zlepšení efektivity práce bylo snížit zbytečné pohyby, které způsobily únavu zaměstnanců. Jejich práce na snížení únavy byla založena na snížení pohybů, přepracování nástrojů a výšce, ve které byly některé kusy umístěny. Práce páru odkazuje na to, co je nyní známé jako „ergonomie“.
kromě výzkumu pohybů vyvinul Gilbreth a jeho žena systém personálních karet používaný v současných systémech hodnocení zásluh. Kromě toho zdůraznili v písemných pokynech, aby se zabránilo záměně, považovaných za nejvýznamnější učedníky Taylora, používali techniky vědeckého řízení ke snížení plýtvání manuálními a tělesnými pohyby při práci. Také provedli experimenty s návrhem a používáním strojů a správných nástrojů pro optimalizaci výkonu v práci. Vynalezli také mikro stopky, které zaznamenávají čas za 1/2000 sekundy.
Frank Gilbreth zemřel 14. června 1924 ve věku 55 let kvůli infarktu, když mluvil po telefonu na vlakovém nádraží Lackawanna v Montclairu v New Jersey.
související obsah: Průmyslové inženýrství