Poté, co jste se rozhodli oblasti výzkumu pokračovat, začít přemýšlet o své plánované pokusy o první vypracování cílů, známý v NIH lingo jako Konkrétní Cíle.

ujistěte se, že můžete dokončit své cíle v typickém časovém rámci pro zvolené oznámení o příležitosti financování (FOA). U R01 je to obvykle čtyři až pět let.

váš projekt by měl řešit důležitý výzkum ve vašem výklenku: musí být schopen posunout vaše pole vpřed. Dejte si pozor na koncepty, které nelze silně podpořit vlastními předběžnými údaji nebo publikovanými údaji z jiných laboratoří.

přemýšlíte o vysoké úrovni, zeptejte se sami sebe, jaké cíle byste mohli rozumně dosáhnout v časovém rámci grantu. Začněte široce s důrazem na význam, a pak se zaměřte na generování experimentů s jasnými koncovými body, které mohou recenzenti snadno posoudit.

zatímco byste mohli navrhnout Projekt kolem dvou až čtyř konkrétních cílů, mnoho lidí vytvoří tři.

omezení aplikace na několik konkrétních cílů vás zbaví velmi časté chyby, že jste příliš ambiciózní. Je mnohem lepší myslet malé a navrhovat méně, než dělat opak.

existují dobré cíle a špatné cíle

běžný typ konkrétního cíle by mohl položit otázku jako “ má příčina B?“Nicméně, váš projekt by mohl přijít do konce, pokud to nedopadne, protože B.

To je lepší navrhnout cílem, kde výsledek nezávisí pouze na jednom výsledku, ale tam, kde jeden nebo více různých výsledků by být také zajímavé. Pak se otázka stává „způsobuje příčinu B nebo non-B,“ takže se ujistěte, že výsledky „non-B“ mají smysl na základě vaší centrální hypotézy i předběžných údajů.

dalším běžným typem specifického cíle je popisný. Například, „Budeme měřit hladiny X v 1000 vzorků Y charakterizovat vzor vyjádření X“.

i Když to může být velmi uskutečnitelný, to je zřídka velmi významné zjištění v sobě a často je třeba se vyhnout, pokud máte jinou možnost. Taková popisná zjištění by obvykle měla být součástí vašich předběžných údajů, není součástí vašeho návrhu.

stejně jako vaše téma by vaše konkrétní cíle měly vycházet z vašich předchozích zkušeností.

Tvoří Gestalt mezi Cíle a Experimenty

i když se to může zdát rané fázi přemýšlet o konkrétní experimenty, náklady na ty experimenty, potřebné odborné znalosti a zdroje, tyto proměnné jít ruku v ruce s výběrem projektu, který je oba působivých a proveditelné.

Pokud projekt není proveditelný, budete muset přehodnotit své experimenty nebo dokonce své konkrétní cíle.

Protože máte několik položek, žonglovat, doporučujeme použít následující iterační proces:

1. Pobyt ve vašem nika, navrhnout projekt, který
   • Řeší velmi závažný problém.
   • je inovativní – může vytvářet nové znalosti.
   • je unikátní. Podrobnosti, podívejte se, co NIH hledá?, a hledat NIH výzkumné Portfolio on-line Reporting nástroje-běžně známý jako zpráva-zkontrolovat, zda váš projekt je jedinečný.
2. nastínit návrh konkrétních cílů a jednu nebo více hypotéz.
3. Identifikujte potenciální institut financování a studijní sekci, která by pravděpodobně přijala váš výzkum.
4. osnovní experimenty.
5. posoudit proveditelnost.
   • zjistěte, zda máte přístup ke všem potřebným zdrojům a odborným znalostem.
   • ujistěte se, že projekt není příliš velký pro váš cílený čas a rozpočet.
6. Pokud narazíte na zátaras, vraťte se k bodu selhání a upravte své plány.

Návrh Konkrétních Cílů a Jedna nebo Více Hypotéz

Myšlení na vysoké úrovni, zeptejte se sami sebe, jaké cíle mohla dosáhnout, a to ve lhůtě grantu. Vaším cílem je vytvořit cíle, které jsou dosažitelné za čtyři až pět let a mají jasné koncové body, které vaši recenzenti mohou snadno posoudit.

někteří lidé nejprve píší své konkrétní cíle a poté vyvinou hypotézu; jiní dělají obráceně-používají přístup, který vám nejlépe vyhovuje.

můžete vytvořit jednu hypotézu pro celou aplikaci nebo jednu pro každý konkrétní cíl.

hypoteticky vzato . . .

proč potřebujete centrální hypotézu (nebo více hypotéz)? Protože to je to, co recenzenti očekávají a co ukotvuje vaše různé konkrétní cíle ke společnému tématu, nejen ke společnému oboru výzkumu. V návaznosti na centrální hypotézu vás také soustředí jak na psaní návrhu, tak na skutečný výzkum, pokud je grant financován.

silná hypotéza by měla být dobře zaměřena a testovatelná konkrétními cíli a experimenty.

po vytvoření hypotézy se vraťte a znovu zhodnoťte své potenciální recenzenty a jejich úroveň zájmu s ohledem na vaše návrhy cílů a hypotéz.

zhodnoťte své konkrétní cíle

zde vám ukážeme, jak otestovat své návrhy cílů—specifické cíle—které jste naplánovali pro svůj projekt.

tento krok poskytuje kontrolu vašich cílů s ohledem na studijní část, kterou jste identifikovali, a rady ohledně prezentace vašich cílů, pokud navrhujete vysoce inovativní výzkum.

zhodnotit své Konkrétní Cíle tím, že tvrdý pohled na význam a inovace plánovaného výzkumu.

zeptejte se sami sebe

• viděli by moji recenzenti můj navrhovaný projekt jako řešení důležitého problému ve významné oblasti?
• považovali by mé konkrétní cíle za schopné otevřít nové objevy v mém oboru?
• považovali by moji recenzenti práci za novou a jedinečnou?
• považovali by mé konkrétní cíle za pravděpodobné, že budou mít významný vliv na zúčastněné oblasti výzkumu?
• jsou mé konkrétní cíle napsány jasně a jsou snadno pochopitelné?

budete chtít získat vnější názory pro novou perspektivu. Nepředpokládejte, že ostatní, včetně vašich recenzentů, budou považovat oblast výzkumu za stejnou prioritu jako vy.

diskutujte také o svých návrzích s kolegy, kteří nejsou ve vašem oboru. Pokud pochopí váš projekt a nadchnou se, máte větší šanci, že to budou i vaši recenzenti.

je obzvláště užitečné nechat vaši žádost přezkoumat kolegou, který byl úspěšný při získávání financování NIH, nebo ještě lépe, sloužil v sekci studie NIH.

v tomto bodě, možná budete chtít vrátit a přehodnotit své konkrétní cíle, takže si můžete být jisti, jak je to možné, že výbor ocení vaše výzkumné plány.

Oh inovace, kde jsi?

je důležité navrhnout výzkum založený na hypotézách s dobře definovanými A proveditelnými specifickými cíli. Ale kde to zanechává inovativní nápady, které se méně pravděpodobně vejdou do „krabice“?

Zde je několik bodů, mějte na paměti:

Hypotéza-řízený výzkum nemusí nutně omezovat paradigmatu-posun nebo „mimo-the-box“ výzkum, ani to neznamená, držet paradigmatu du jour. Posun paradigmatu a koncepty mimo krabici se stále mohou hodit k cíleným hypotézám, které mohou pomoci vést tvorbu pevných specifických cílů. Takové zaměřené hypotézy nemusí být vázány na širší teorii nebo paradigma; mohou jednoduše poskytnout zdůvodnění, které lze použít k testování síly navrhovaného cíle nebo experimentu.

současná kritéria pro hodnocení aplikací poskytují transparentní a spravedlivý průvodce pro hodnocení velkého počtu různých aplikací na základě souhrnné zásluhy vědeckého významu, inovací a proveditelnosti.

u projektů zaměřených převážně na inovace a výzkum mimo krabici mají vyšetřovatelé vždy možnost použít grantové mechanismy jiné než R01s, které mohou lépe vyhovovat jejich potřebám .

Serendipity se pravděpodobně stane stejně často bez ohledu na grantový mechanismus podporující výzkum. Jak řekl Louis Pasteur, “ šance upřednostňuje připravenou mysl.“NIH důrazně vybízí vyšetřovatele, aby navázali na náhodné objevy provedené v průběhu provádění výzkumných programů podporovaných R01.

Jak Zvládnout Inovace ve Vaší Aplikace

i když inovace jsou jedním z pěti peer review kritéria, mnoho zkušených vyšetřovatelů zprávu, že je obtížné uspět v recenzi s tzv. „high-risk“ výzkumu.

dbejte těchto slov od vyšetřovatele, který byl PI NIH New Innovator Award:

“ je vždy obtížnější přesvědčit lidi proti běžně drženým přesvědčením (i když nemusí být založeny na experimentálních datech). Navíc kvůli vyššímu riziku naší práce můžeme mít také vyšší míru selhání, “ říká Sanjay k. Jain, MD, z Lékařské fakulty Johns Hopkins University School of Medicine a Bloomberg School of Public Health.

při zkoumání vašich konkrétních cílů se ujistěte, že vaši recenzenti budou považovat za přiměřeně blízké vědeckému mainstreamu.

Pokud je váš návrh výzvy obyčejně držené přesvědčení, ujistěte se, že jste obsahovat dostatečné důkazy ve vaší předběžných údajů přesvědčit recenzentů, že tyto názory nemusí být vědecky platné. Pokud je váš výzkum vysoce rizikový, bude pravděpodobně vysoce inovativní. Vaším úkolem je, aby se recenzenti cítili přesvědčeni,že riziko stojí za to.

takže výzkum, který navrhujete, by měl být nový a jedinečný a schopný posunout hranice znalostí dopředu, počínaje tím, co je známo.

Když píšete svou žádost, vložíte informace o významu a inovaci vašeho projektu do sekcí význam a inovace.

Nikdy nezapomínejte, že recenzenti se také dívají na proveditelnost navrhovaného výzkumu. Novinka sama o sobě vám nepomůže, pokud navrhované studie nejsou proveditelné vzhledem k dostupnému času, finanční prostředky, a zdroje na práci.