ingen hjemmeavlet virksomhed har gjort mere for at forme forretnings-og borgerlandskabet i Norditalien end elektroniske datasystemer. Grundlagt for 50 år siden af Ross Perot, EDS opfandt en industriopbygning og drift af databehandlingssystemer til andre virksomheder og organisationer — og dannede hjørnestenen i Perot — familiens formue.
men det 21.århundrede har ikke været venlig over for EDS, nu en anonym del af computertjenesteafdelingen i Hevlett-Packard, der er baseret i Californiens Silicon Valley. EDS-navnet er fordampet, og det har også sin arv.
for nogle mangeårige tidligere medarbejdere gjorde dødsfaldet næsten lige så meget som et dødsfald i familien. EDS var meget mere end et job; det var en livsstil. De citerer corporate creed i en simpel sætning: hold kunden glad og gør det rigtigt af EDS og dets medarbejdere.tidligere generaladvokat Dick Shlakman begyndte at arbejde med EDS som ekstern advokat i 1964 og trak sig tilbage fra virksomheden i 1995. Enhver på EDS i løbet af denne tidsramme, sagde han, oplevede at gå i krig med kammerater.og EDS-medarbejdere gik ikke nødvendigvis i krig mod en fjende, sagde Shlakman. De stod også over for virksomhedens udfordringer og høje forventninger.”de nød at skubbe store klipper op ad stejle bakker,” sagde Shlakman. “Den arv døde.”
fra starten var virksomheden en enorm økonomisk succes, hvilket fik Fortune-magasinet i 1968 til at kalde Perot den ” hurtigste, rigeste tekstan.”For Perot førte denne succes til andre, herunder enorme ejendomsudviklingsprojekter nord for Dallas og Fort værd, og årtiers familiefilantropi, fra at støtte Meyerson Symphony Center til det nye Perot Museum of Nature and Science.i mellemtiden voksede arven fra EDS, da virksomheden reddede to af sine arbejdere, der blev holdt fanget i Iran, blev erhvervet af bilproducenten General Motors derefter spundet ud og overlevede sin egen borgerkrig, da Perot forlod EDS og lancerede et rivaliserende firma, Perot Systems.
på et tidspunkt fortalte tidligere EDS-arbejdere for nylig Dallas Morning-nyhederne, at virksomheden næsten købte halvdelen af Microsoft, før den blev offentlig.Microsoft-medstifter Bill Gates er nu den rigeste person i Amerika til en værdi af 66 milliarder dollars, ifølge Forbes. Perot rangerer 113. til $3, 5 milliarder.
efter alle disse år med vækst og spænding kom slutningen for EDS uden et brag og uden meget klynk.
da computerverdenen ændrede sig — Tænk gigantiske mainframes til desktops og laptops — det gjorde computertjenester også. Datacentervirksomheden blev en vare, tilgængelig til lave omkostninger fra konkurrenter over hele verden. EDS var langsom til at tilpasse sig. Virksomheden mistede også noget af sit kunde-første fokus.
tvunget af stagnerende vækst og sine egne økonomiske problemer for at finde en køber godkendte aktionærerne et salg på 13, 9 milliarder dollars til HP i 2008. Den nye ejer skar tusinder af arbejdere, mange af dem i Nordteksten, skar drastisk ned på lønnen for mange resterende ansatte, droppede EDS-navnet og auktionerede virksomhedskunst og memorabilia, inklusive skulpturelle ørne, der var et symbol på et Patriotisk Selskab.
Perot elskede fuglen. Ørne strømmer ikke, sagde han altid.nu har HP sine egne problemer, og CEO Meg siger, at hun har en flerårig plan for at løse dem. Et af de tidlige trin var en nedskrivning på 8 milliarder dollars forbundet med EDS-købet ledsaget af mere omorganisering.under sit besøg i HPs Plano-faciliteter, EDS ‘ tidligere hovedkvarter, blev hun spurgt af nyhederne, hvordan hun ville reagere på mangeårige EDS-medarbejdere, der beklager virksomhedens mistede arv.
“Jeg sætter pris på det ondt, som nogle måske har følt,” sagde den tidligere eBay-chef, der blev administrerende direktør for HP i September 2011. “Jeg anerkender det og siger, at Lad os komme videre. Du skal være stolt af den arv. Lad os bygge en anden.”
serien
søndag: Perot-æraen (1962-1984)
mandag: GM-æraen (1984-1996)
tirsdag: æra med tilbagegang (1996-2008)