Universal Music Group Chief Lucian Grainge adresserer COVID Scare, Bob Dylan Deal i årets udgang brev til personalet

Lucian Grainge

populær på sort

Universal Music Group formand og Administrerende Direktør Sir Lucian Grainge var en af de første ledere i musikbranchen, der kontraherede Covid – 19 i år og kom ind på hospitalet kort efter hans 60-års fødselsdag i slutningen af februar. Forskrækkelsen var blandt de emner, han nævnte i et brev til personalet ved udgangen af året, cirkuleret tidligere i dag.

i noten skitserede han de mange succeser, UMG har set i 2020 på trods af den igangværende pandemi og et decimeret live musikmarked. Han roste også virksomhedens bestræbelser på at fremme social forandring i kølvandet på en række politibetjente-påførte dødsfald, der fandt sted i år. “At sætte musikens magt til at arbejde for godt kan have været vigtigere i år, end det nogensinde har været,” skrev Grainge. “Med din hjælp, vores kunstnere og sangskrivere ikke kun rejst ånd millioner overalt, men også bragt bevidsthed til værdifulde årsager, der vil bidrage til at reparere en verden så hårdt behov for reparation. Og oftere end ikke vil denne bevidsthed udløse handling, finansiering og i sidste ende resultater. … Da de barske realiteter af ulighed og racisme eksploderede over hele kloden, blev vores kunstnere galvaniserede, og sammen med dem reagerede vi hurtigt.”

Grainge pegede også på et fremtidigt initiativ for at tilbyde UMG-kunstnere” fortid og nutid ” adgang til heath care.

Grainge adresserede sit eget helbred: “min egen personlige kamp med COVID understregede for mig, hvor virkelig velsignet jeg er at arbejde i den branche, Jeg elsker, og at blive omgivet og støttet af jer alle — det bedste forbandede team, denne virksomhed nogensinde har kendt!”

Udråber UMG ‘s virksomhed vinder, Grainge bemærkes, forbrug anerkendelser af The Weeknd, Drake, Taylor Swift, Lil Baby, J Calvin, Pop Røg og Juice WRLD, og råbte Universal Music Publishing Group’ s massive Bob Dylan aftale, der blev annonceret tidligere i denne måned. I fremtiden planlægger UMG at fokusere på yderligere label-lanceringer på markeder med høj vækst, fordybende musikalske oplevelser, “meningsfuldt udvide” virksomhedens D2C (direct-to-consumer) indsats og dykke længere ned i sektorer som fitness og spil.”der er ingen tvivl om, at 2020 var et år med kamp og tragedier, men det var også et år med mod og helte,” skrev Grainge. “Det vil være et år, vi husker med sorg for det, vi mistede, men det vil også være et år, vi husker med stolthed for, hvordan vi klarede de udfordringer, vi blev tvunget til at konfrontere.”

Læs Grainges note i sin helhed nedenfor:

“Kære kolleger:

2020!

for mange af os siger disse fire enkle cifre alt, hvad der skal siges om det utroligt vanskelige år, der nu endelig nærmer sig slutningen. “2020” er kommet til at repræsentere smerte og tab på en skala, som ingen af os nogensinde kunne have forestillet os. Vi kan aldrig glemme den lidelse, som dette år påførte så mange. Ligeledes må vi aldrig glemme, at selv i lyset af historiske udfordringer opnåede så mange af jer store ting — personligt og professionelt.

lidt senere beskriver jeg den spektakulære og rekordstore succes, vi havde i 2020. Det er en succes, Jeg er meget stolt af at dele med dig. Men først, Jeg vil have, at dette års slutnote skal minde hver af jer om den instrumentale rolle, i spillede for at bringe verden noget magtfuldt, inspirerende, opløftende, og ja, universel: musik. En kraft til det gode i modsætning til alle andre i verden.

at sætte musikens magt til at arbejde for godt kan have været vigtigere i år, end det nogensinde har været. Med din hjælp, vores kunstnere og sangskrivere hævede ikke kun millioner af ånder overalt, men bragte også opmærksomhed på værdifulde årsager, der vil hjælpe med at reparere en verden, der er så hårdt behov for reparation. Og oftere end ikke vil denne bevidsthed udløse handling, finansiering og i sidste ende resultater.

på en lang række måder — organisering, Frivilligt arbejde, uddannelse, donation — reagerede vi på udfordringerne i 2020, både som virksomhed og som enkeltpersoner, ved at stå op og dukke op. Uanset hvad vi gjorde, gjorde vi det på en stor måde og handlede over hele kloden om kritiske spørgsmål som sundhedspleje, social retfærdighed og inklusion.

for at tackle nogle af pandemiens ødelæggende konsekvenser donerede vi millioner til støtte for kunstnerorganisationer, lancerede vores eget fundament for at hjælpe kunstnere og medarbejdere, finansierede programmer i USA, Storbritannien og andre steder for at tackle problemer med mental sundhed, hjemløshed og fødevareusikkerhed, og med Bravado og vores partnere i Tencent hjalp vi med at levere mere end en halv million masker til hospitaler og frontlinjearbejdere.

da de barske realiteter af ulighed og racisme eksploderede over hele kloden, blev vores kunstnere galvaniserede, og sammen med dem reagerede vi hurtigt. Vi oprettede taskforcen for meningsfuld forandring. Dens mål er simpelt: være en drivkraft for social retfærdighed i musikbranchen og videre. For at nå dette mål, vi skabte en række initiativer — at yde bolighjælp; at fremme velvære; at forbedre uddannelsen ved at tackle den digitale kløft; at etablere mentorprogrammer; og mere. Vi udvidede vores brancheførende arbejde med USC Annenberg Inclusion Initiative for at tackle mangfoldighed og inklusionsproblemer, som musikbranchen står overfor. Og vi hævede vores individuelle og kollektive stemmer for at sikre, at vi blev hørt — gennem vores støtte til vælgerregistrering, folketælling og andre initiativer.

alt dette er kun begyndelsen.

næste år lancerer vi for eksempel et initiativ til at hjælpe vores kunstnere — både fortid og nutid — med at finde kritiske heath care-ressourcer på et tidspunkt, hvor de er mest nødvendige. Derudover vil vi: Udvid vores støtte til uafhængige spillesteder; udvide vores uddannelsesinitiativer; og lancere et medarbejderstyret handlingsudvalg til bekæmpelse af hjemløshed i de samfund, hvor vi bor og arbejder.

vores formål-vores fortsatte engagement-er at udnytte vores kollektive talenter og ressourcer til at forme kultur gennem kraften i musik og kunst og kreativitet, der giver den fødsel. Når vi i samarbejde med vores kunstnere mødes som en virksomhed, som et samfund, er det, vi kan opnå, virkelig bemærkelsesværdigt. Og det har aldrig været mere presserende eller mere nødvendigt at gøre det end lige nu.

i betragtning af alle de udfordringer, som 2020 har behandlet os, og i betragtning af al den tid og kræfter, som mange af jer personligt har brugt på at hjælpe dem i nød, er det virkelig forbløffende, at du på en eller anden måde stadig fandt båndbredden til at forblive laserfokuseret på at opnå hidtil uset succes for vores kunstnere.

se på, hvad vi opnåede i et af de sværeste år, som nogen af os nogensinde har oplevet. Til at dele bare et par af de højdepunkter, der med dig, i 2020, havde vi:

  • de Fire Top 5 kunstnere i år på Spotify globalt (Drake, J Calvin, Juice WRLD og The Weeknd), så godt som Ingen. 1 sang af året (The Weeknd ‘ s “Blændende Lys”), og to af de Top 3 albums (The Weeknd er Efter Timer og Indlæg Malone ‘s Hollywood’ s Blødning);
  • Kunstner og Sangskriver på Apples Musik (Lil Baby og Taylor Swift);
  • For tredje år i træk, J Calvin var den mest streamede kunstner på Deezer og Karol G var den mest streamede kvindelige Latin kunstner på tværs af alle større platforme.
  • Baseret på data Nielsen, otte af de 10 kunstnere i USA ÅTD herunder Nr. 1 — med Drake, Taylor Swift, Juice WRLD, The Weeknd, Post Malone, Pop Røg, Lil Baby og Eminem, og alle de 5 bedste albums — Lil Baby er Min Tur, Pop Røg Skyde Til Stjernerne Sigte Efter Månen, Taylor Swift ‘s folklore, The Weeknd’ s Efter Timer og Juice WRLD ‘ s Legends Never Die;
  • Alle Top 3 største debut uger i USA (Taylor Swift, Juice WRLD, The Weeknd) og Nej 1 album 34 uger, så langt dette år;
  • all-time høj industrien for AMERIKANSKE katalog aktie for fjerde år i træk;
  • de Fire Top 5 sange på Billboard Hot 100 år-end-diagram ved UMPG forfattere, herunder No. 1 (The Weeknd ‘ s “Blændende Lys,” Post Malone “Cirkler” Dua Lipa ‘ s “Start ikke Nu”, og DaBaby feat. Roddy Ricchs “Rockstar”);
  • 13 af de 20 bedste kunstneralbum i UK YTD, inklusive No. 1 (Luis Capaldis guddommeligt uinspirerede i helvedes grad) og fire af de 5 mest streamede kunstnere (Drake, Eminem, Billie Eilish og Luis Capaldi);
  • No. 1 og no. 2 mest streamede kunstnere gennem tidene i Tyskland (Capital Bra og Bones MC) og fem af de 10 bedste albums YTD (Sarah Connors hers kraftværk, den hellige Hell, Metallicas s&M 2, Kerstin Otts ich muss dir var sagen, Bones MC ‘ s Holly);
  • årets No. 1 og No. 2 albums indtil videre i Frankrig (versus af vitaa/Slimane og Les Derniers Salopards af Maes);
  • i Canada, nr. 1 album 38 uger så langt i år, med Pop Røg Skyde Til Stjernerne Sigte Efter Månen holder toppen stedet for 10 ikke-sammenhængende uger, samt ni af de 10 bedste albums og kunstnere, herunder alle de Top 5 kunstnere: Eminem, Drake, The Beatles, Queen og Indlæg Malone;
  • Alle de Top 5 mest streamede kunstnere på Spotify i Australien: Juice WRLD, Drake, Taylor Swift, Eminem og The Weeknd, samt den mest streamede Australske kunstner i 2020, på en Bakketop, Emhætter;
  • No. 1-streaming markedsandel i Japan;
  • tre af de 5 bedste albums i Kina på KK musik, herunder Chen Linongs (unbelonging), Taylor ‘s folklore og sunnee’ s Purpur (hvordan er vejret?), såvel som årets største gennembrud mandlige og kvindelige soloartister med henholdsvis Chen Linong og Sunnee, som er en første for det kinesiske selskab;
  • relanceret eller udvidet en række ikoniske mærker på både etablerede og højvækstmarkeder, herunder EMI, 0207 Def Jam, Def Jam Africa, Def Jam Vietnam, Island Records Filippinerne og Astralværker Asien, og yderligere styrket vores verdensomspændende fodaftryk gennem nye operationer eller nøglepartnerskaber i Israel, Marokko, Vietnam, Senegal, Cameroun, Nigeria, Italien, Indien, Indonesien, Thailand og Korea, for blot at nævne nogle få; og
  • re-engagerede fans og introducerede vores musik til nye målgrupper gennem prisvindende film-og tv-produktioner, herunder Polygram Entertainment’ s Apollo, Beastie Boys Story, Go-Go ‘s og Soeys ekstraordinære playliste sammen med Mercury Studio’ s That Little Ol ‘ Band.

igen er alt dette bare en prøveudtagning. I land efter land og region efter region er resultaterne simpelthen forbløffende. Og jeg er forbløffet, når jeg indser, at selvom verden syntes at have mistet sine lejer i 2020, lykkedes det dig at opnå alt dette…mens du arbejdede hjemmefra!

med sådan dedikation er det ikke underligt, at så mange kunstnere endnu en gang i år gjorde UMG til deres partner, fra Storm til far Yankee til indspillet musik, fra Taylor hurtig og Kendrick Lamar til Bob Dylan til musikudgivelse, blandt mange, mange andre. Vi er, unægtelig, destinationen for valg for verdens største kunstnere i alle faser af deres karriere.

Metrics er et klart og målbart tegn på vores succes, men metrics forklarer ikke vores succes. Vores ekspertise, vores globale ressourcer, vores erfaring, vores tusinder af lidenskabelige medarbejdere er selvfølgelig en del af svaret. Men jeg tror, at den ultimative nøgle til vores succes er vores unikke kultur — en kompleks blanding af uafhængig iværksætterisme og styrke gennem enhed. Vi er både mange og en.

i en branche, der elsker at hype nye virksomheder, de mærker som “disruptors”, gør vores kultur med konstant intern forstyrrelse os til den mest magtfulde drivkraft for innovation, denne industri nogensinde har set. Og næste år, vil ikke være nogen undtagelse. Vi ønsker, at vores tilstedeværelse og rækkevidde fortsætter med at vokse.

efterhånden som 2021 udfolder sig, vil vi være:

  • at bringe nogle af branchens bedste nye og etablerede kunstnere og sangskrivere ind i vores familie, mens vi udvider vores forhold til vores aktuelt underskrevne talent;
  • lancering af flere nye kreative labels på markeder med høj vækst;
  • at give uafhængige kunstnere og iværksættere de mest magtfulde, globale ressourcer til rådighed;
  • udvide vores digitale partnerportefølje til at omfatte nye innovatører inden for sociale, fitness, spil og andre sektorer;
  • tilbyde fans virkelig fordybende musikalske oplevelser;
  • meningsfuldt udvide vores e-handel og direkte til forbrugervirksomheder; og
  • bygger på vores succes inden for film, TV og andet audiovisuelt indhold.

kort sagt, hvad angår kreativitet, innovation og kommerciel succes, vil jeg have os til at bygge videre på vores statur som det mest succesrige musikbaserede underholdningsfirma nogensinde.

der er ingen tvivl om, at 2020 var et år med kamp og tragedier, men det var også et år med mod og helte. Det vil være et år, vi husker med sorg for det, vi mistede, men det vil også være et år, vi husker med stolthed for, hvordan vi forvitrede de udfordringer, vi blev tvunget til at konfrontere. Min egen personlige kamp med COVID understregede for mig, hvor virkelig velsignet jeg er at arbejde i den branche, Jeg elsker, og at blive omgivet og støttet af jer alle — det bedste forbandede team, denne virksomhed nogensinde har kendt!

tak for alt, hvad du har opnået i år. Det var en ekstraordinær præstation under alle omstændigheder, endsige under de mest prøvende omstændigheder. Tak igen.

Hav en dejlig ferie med dine venner og familie. Vær sikker. Bliv rask.”

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.