toimitusjohtaja Mark Trittonin mukaan kuponkeja voidaan silti pitää ”strategisena etuna.”Hän kertoi sijoittajille, että yhtiö ei suunnittele pääsevänsä kupongeista kokonaan eroon, vaan” vipuvaikutusta todellisena vahvuutena.”

eräs analyytikko varoitti, että kauppiaan on strategiaansa uudelleen miettiessään varottava suututtamasta niitä ihmisiä, jotka ovat kaikkein riippuvaisimpia kupongeista.

”taloudellisesti tämä on välttämätön siirto, sillä kupongit nakertavat marginaaleja”, GlobalData Retailin toimitusjohtaja Neil Saunders sanoi. ”Monet Bed Bath & Beyond-asiakkaat kuitenkin rakastavat kuponkeja, joten niiden skaalaaminen takaisin voi vaikuttaa shoppailijoiden määrään ja myyntiin.”

”Tämä on hyvin paljon kuin lisäyksen lopettaminen: se on järkevää ja tuo hyötyä pidemmällä aikavälillä, mutta se voi satuttaa lyhyellä aikavälillä”, Saunders lisäsi.

muutos on osa Bed Bath & Beyondin laajempaa turnaround-strategiaa, jonka tavoitteena on kasvattaa myyntiä ja voittoja tulevina vuosina. Kolmen vuoden tiekartan laatimisessa keskiviikkona yhtiö tarjosi tuoreita taloudellisia tavoitteita. Se odottaa same-store myynti — joka seuraa tuloja verkossa ja myymälöissä auki vähintään 12 kuukautta-on ”vakaa” verotuksessa 2021, ja nousta matalan-to-mid yksinumeroisia vuoteen 2023 mennessä.

se aikoo tehdä seuraavien kolmen vuoden aikana 1-1, 5 miljardin dollarin pääomasijoituksia, uudistaa myymälöitä ja päivittää verkkokauppatoimintaansa, muun muassa aloitteita.

Bed Bath & Beyond-osakkeet olivat keskiviikkona yli 11 prosentin laskussa laajemman markkinamyynnin keskellä. Sen osake on noussut tänä vuonna yli 38 prosenttia, mikä antaa sille 2,7 miljardin dollarin markkinakaton.