mennyit kell fizetni az ügyvezető igazgatónak?

írta: Jan Masaoka

töltse le ezt a cikket PDF formátumban itt.

ironikus, hogy míg a nonprofit szervezetek legtöbb vezetője 20-40% – kal kevesebbet fizet, mint a profitorientált társaik, a híradások a nonprofit szervezetek néhány túlzottan magas fizetésére összpontosítottak. Egyes államok olyan törvényeket fogadtak el, amelyek előírják a testületek számára, hogy vizsgálják felül a vezetői fizetéseket—ez mindenképpen jó gyakorlat—, más államok pedig olyan törvényeket vettek figyelembe, amelyek a nonprofit fizetéseket különféle képletekre korlátozzák (csakúgy, mint a kormány néhány fizetését). A cafeteria Tanács e havi kiadása keretet kínál a vezetői fizetés meghatározásához. mind az Internet, mind az új szabályozás egyes államokban a nonprofit testületek minden eddiginél jobban tudatában vannak a vezetői kompenzációnak. Az interneten a www.guidestar.org, az amerikai nonprofit szervezetek 990-es formanyomtatványai (az éves bevétel 25 000 dollár vagy annál nagyobb) kerülnek közzétételre, és mindegyik a “kulcsfontosságú alkalmazottak” fizetését mutatja, akiknek évente 50 000 dollárt fizetnek. Más szóval-megy ezen a honlapon bárki megtudhatja a fizetés a felső személyzet szinte minden nonprofit.

ugyanakkor a média tele van vezetők történeteivel—mind a profitorientált, mind a nonprofit vállalatokban-túlzott kompenzációval. Sok nagyvállalat vezérigazgatója évente 10 millió dollárt keres-gyakran 400-szorosa egy kékgalléros munkavállaló fizetésének ugyanabban a társaságban (Business Week, Stanford-jelentés), szemöldökét emelve az alkalmazottak és a részvényesek között. Néhány nonprofit vezető fizetése—75 000 dollár mediánnal az 1 millió és 2,5 millió dollár közötti éves költségvetésű szervezetek számára—szintén törvényes, de különböző körökben felveszik a szemöldökét. Kaliforniában a nonprofit szervezeteknek, amelyek nem kormányzati jövedelme legalább 2 millió dollár, most meg kell követelniük, hogy az igazgatóság jóváhagyja a vezérigazgató/Ügyvezető igazgató, valamint a pénzügyi igazgató fizetését.

annak ellenére, hogy a sajtó túlzott kompenzációról szól, a nonprofit testületek gyakrabban aggódnak amiatt, hogy túl keveset fizetnek vezetőiknek. A nonprofit ügyvezető igazgatók országos tanulmányában a legtöbb ésszerűen elégedett volt kompenzációjával, annak ellenére, hogy a fizetések gyakran 40 000 és 60 000 dollár között voltak az ország legdrágább városi területein. Az 1—től 5-ig terjedő skálán (az 5 “Nagyon elégedett”) a válaszadók átlagos elégedettsége a fizetéssel 3,47 volt, bár jelentős részük-27% – 1 vagy 2-nek értékelte kompenzációs csomagjait. Az is figyelemre méltó, hogy az ügyvezető igazgatók 6%—A egyáltalán nem kap fizetést-önkéntesek.

aggasztóbbak voltak a nemek közötti különbségek a fizetésben. Annak ellenére, hogy az országban a nonprofit vezetői pozíciókban a nők túlsúlyban vannak, a férfi vezetők lényegesen többet keresnek, mint női kollégáik. Ez igaz a vizsgált hat szervezeti méret közül ötre. A nemek közötti különbség különösen nagy azoknál az ügynökségeknél, amelyek költségvetése meghaladja az 5 millió dollárt. Az 5 és 10 millió dollár közötti költségvetésű nonprofit szervezetek női vezetőinek országos átlagos fizetése 82 314 dollár volt. Ugyanebben a költségvetési méretben a férfiak átlagos fizetése 98 739 dollár volt.

Ez a kérdés, hogy mennyit kell fizetni, általában két teljesen különböző beállítás egyikében merül fel: amikor új ügyvezető igazgatót vesz fel, és amikor egy jelenlegi ügyvezető igazgató emelését tárgyalja. Új ED felvételekor a testületek általában olyan fizetést választanak, amelynek célja az erős jelöltek vonzása. Később ugyanaz a testület végül figyelmen kívül hagyhatja a fizetést, mint megtartó eszközt, ehelyett csak a százalékos növekedésre összpontosít. Néhány figyelembe veendő célkitűzés és tényező:

1. az Ügyvezető igazgató fizetésének versenyképessé kell tennie a szervezetet a tehetségpiacon. Hová távozhat a legnagyobb valószínűséggel az Ügyvezető igazgató? Honnan a legvalószínűbb, hogy toborozni a következő ED? Ha a válasz hasonló nonprofit szervezet, nézze meg a környéken hasonló nonprofit szervezetek fizetését. (De ne feledje, hogy a nagyon hasonló nonprofit szervezetek fizetése 10 vagy annál nagyobb tényezőkkel eltérő lehet.) Ha a válasz a kormány, nézd meg, hogy milyen pozíciókat tölthet be az ED, és milyen fizetést és juttatásokat kínálnak.
2. a fizetés tisztességes a szervezet egyéb fizetéseinek összefüggésében. Mennyit keresnek más alkalmazottak? Ön szerint milyen messze vagy milyen közel van a megfelelő?
3. az ED fizetése a következő évre azt a hozzájárulást tükrözi, amelyet az ED várhatóan a következő évben tesz, nem pedig a múltbeli hozzájárulások jutalmaként. Az elmúlt év teljesítménye adja a legjobb nyomokat arról, hogy az ED milyen jól fog teljesíteni a következő évben, de az idei fizetés nem jutalom a tavalyi munkáért.
4. az ED fizetésének megfelelő jelet kell küldenie az ED-nek, a személyzetnek és másoknak. A szavak fontosak, de a pénz is. Az Ügyvezető igazgató dicsérete, miközben kompenzációját lapos szinten tartja, azt az üzenetet közvetíti, hogy az igazgatóság nem igazán értékeli munkáját. Ugyanígy, ha egy nem megfelelő ügyvezetőnek emelést ad, miközben csendben mérlegeli a felmondását, vegyes jelet küld, amelyről később hallhat egy jogellenes felmondási perben.
5. sem az ED fizetése—vagy más fizetések—nem okozhatnak pénzügyi stresszt a szervezet számára. Az igazgatóság feladata, hogy a szervezet teljes költségét (beleértve az Ügyvezető igazgató fizetését is) megfizethető tartományban tartsa. Másrészt új igazgató felvételekor helyénvaló lehet “kockázati tőkét” befektetni a magasabb fizetés felajánlásába. A Neighborhood Investment Corporation kísérletében 5000 és 10 000 dollár támogatást nyújtottak a helyi csoportoknak, hogy növeljék az új vezetőnek felajánlott fizetést. Az elmélet az volt, hogy azáltal, hogy több, egy jobban képzett személy lehet felvenni, és egy ilyen személy tudott gyűjteni elég pénzt, hogy fedezze az új költségek, valamint hogy fel az összes fizetést. Bizonyos esetekben a testületeknek sikerült új kompetenciaszintet felvenniük, és a modell helyesnek bizonyult. De más esetekben a táblák még mindig nem tudták vonzani azokat a tehetségeket, amelyekkel elégedettek voltak.

bármit is fizet az ügyvezető igazgatónak, jó ötlet, hogy a fizetést évente felülvizsgálja és jóváhagyja az igazgatóság, lehetőleg a teljesítményértékelés és a következő év költségvetésének összefüggésében. Az az egyszerű lépés, hogy egy személyt kijelölnek az összehasonlítható szervezetek fizetésének felkutatására, hasznos kontextust teremthet a testület számára.

a fizetésekre vonatkozó információk a következő címen találhatók:

• Guidestar: felhívja a fizetési adatokat 65 000 990 űrlapból, amelyeket évente nonprofit szervezetek nyújtanak be, amelyek éves bevétele legalább 25 000 dollár. A bejelentett fizetések 50 000 dollár vagy annál magasabbak. Lehetőség van arra is, hogy olyan szervezeteket keressen a közösségében, amelyekkel ismeri a kulcsfontosságú alkalmazottak fizetését. Ne feledje, hogy az adatok jellemzően néhány évesek, és nem tartalmazzák a ledolgozott órákat és bizonyos egyéb juttatásokat.
• Abbott, Langer $185,
• a Nonprofit Times éves kiadása a nonprofit kompenzációról szól, de olyan nagy nemzeti szervezetekre összpontosít, mint az American Cancer Society, az SPCA és mások, és nem feltétlenül releváns a közösségi alapú szervezetek számára.
• egyes területeken helyi kompenzációs tanulmányokat végeznek a nonprofit szervezetekről. A helyi United Way vagy a Közösségi Alapítvány megkapja az információkat, ha van ilyen. A helyi üzleti újságok vagy a helyi Kereskedelmi Kamara gyakran végez helyi tanulmányokat a profitról.
• “vezérigazgató-kompenzáció: útmutató a Nonprofit testületek számára”, kiterjed az IRS-rendeletekre a felesleges fizetésről, az összehasonlítható nonprofit fizetések kutatásának több módjáról, valamint a nemzeti és regionális kompenzációs felmérések listájáról. Ez a nagyon rövid, 20 oldalas füzet elérhető a BoardSource-tól 16 dollárért; 800-883-6262.

Ez a cikk a legjobb Cafeteria-ból készült, Elérhető a következő címen: amazon.com.

eredeti Megjelenés dátuma: 6/1/2005