Vinai Prakash

először is, köszönet mindenkinek, aki részt vett a mini felmérés, és segített felmérni, milyen módon tudok segíteni, hogy felkészüljenek a PMP vizsga. Ha még nem tette meg, értékelni, ha tudna egy percet, és hogy a felmérés http://www.surveymonkey.com/s/F87827Z

sok képlet kérdés a PMP vizsga

sok PMP aspiránsok rettegnek a képlet kérdéseket a PMP vizsga. A képletkérdések többsége a költséggazdálkodás területéről származik & időgazdálkodás, általában a megszerzett érték Mangement technikák alkalmazásával.

van azonban egy nagyon egyszerű képletek csoportja, amelyek elsajátítása után könnyen sok helyes választ adhatnak a PMP vizsgán.

ilyen egyszerű fórumok tartoznak a költség, a kommunikáció és a minőségirányítás területén. Ezt a bejegyzést több részre osztom, összpontosítva 1 egyszerű képlet egy időben. Ez a hárompontos becslési technikára összpontosít.

1. Hárompontos Becslés:
a 3 pontos becslés az időgazdálkodási tudásterülethez tartozik. A költségbecslés során is használható.

a hárompontos becslés jobb becslés, mint egypontos becslés. Az egypontos becslés egyszerűen egyetlen számot ad meg – például

menedzser: mennyi időbe telik a motor kialakításának befejezése?

mérnök: 5 nap.

az egypontos becslések problémája az, hogy ritkán helyesek.

mennyire megbízható ez az 5 napos becslés? A mérnöktől függ, hogy ezt a feladatot korábban elvégezték-e vagy sem? Ha ez egy rutin feladat, és sokszor elvégezték, akkor egy pontbecslés rendben lehet…

de ha ez valami soha nem történt meg, vagy egy új tevékenység, vagy a mérnök új ebben a tevékenységben, akkor ez a szám valószínűleg helytelen. Ilyen esetekben a hárompontos becslés nagyobb megbízhatóságot biztosít.

a hárompontos becslés a legoptimistább becslést (O), a legvalószínűbb becslést (M) és a pesszimista becslést (legkevésbé valószínű becslés) vagy (L) vizsgálja.

egyszerű szavakkal, tegyük fel ugyanazt a kérdést, és tegyük fel újra a mérnököt, az alábbiak szerint:

menedzser: Általában mennyi ideig tart a motor kialakítása?

mérnök: körülbelül 5 nap.

menedzser: nagyszerű. És mi van, ha problémák merülnek fel… váratlan problémák merülnek fel, és új dolgok merülnek fel, amelyekre még nem gondoltunk?

mérnök: Nos, ebben az esetben akár 10 napig is eltarthat, legrosszabb esetben!

menedzser: látom. És mi van, ha minden simán megy. Se csuklás, se probléma? Mi a legjobb eset?

mérnök: akkor csak 3 nap alatt tudtam megcsinálni.

tehát a menedzser egy egyszerű átlagot vehet fel, és megkaphatja a hárompontos becslést:

hárompontos becslés = (O + M + L) / 3

e = (5 + 10 + 3) / 3 = 18/3 = 6 Napok.

vagy a mangaer hozzáadhat néhány súlyozást a becsült értékhez. Mint a PERT (Programértékelési és felülvizsgálati technika) alkalmazása. Ez jobb becslést ad.

egy általánosan használt súlyozás lehet-kevesebb esély van a legrosszabb vagy a legjobb esetre. Jóhiszeműen, valószínűleg becslés (M), mire lesz szükség a munka elvégzéséhez. Tehát ezzel a három ponttal súlyozott átlagos becslés a következő lenne:

hárompontos becslés = (O + 4M + L) / 6

e = (3 + 4*5 + 10) / 6 = (3 + 20 + 10) / 6 = 33/6 = 5.6 napok.

Ez a hárompontos súlyozott átlagbecslés sokkal jobb technika. Használja először, ha mind a 3 becslés meg van adva.

tehát mikor használja teh egyszerű átlagos 3 pont becslés? Csak akkor, ha a kérdés explicit módon mondja – a Tringuláris Eloszlás módszerével.

PMP Mock vizsga kérdés hárompontos becslés:

Q1: Moon Travels tervezi végrehajtási utazási foglalási rendszer. A múltban teljesen kézi rendszert használtak, ami hibákat és késedelmeket okozott ügyfeleiknek. A projektmenedzser bízik abban, hogy a megvalósítás 6 héten belül befejeződik, a legoptimistább becslés 4 hét, a legrosszabb forgatókönyv pedig 11 hétig tarthat. Mi legyen a hárompontos becslés az utazási foglalási rendszer megvalósításához?

A: 4 hét
B: 6 hét
C: 11 hét
D: A fentiek egyike sem.

ezzel a számításokat, akkor érkezik
E = ( 4 + 4*6 + 11) / 6
E = (4 + 24 + 11) / 6 = 39 / 6 = 6.5 hetek.

tehát a jelenlegi válasz D.

Q2: Ön a Libra Travels SSS projekt projektmenedzsere. Úgy döntött, hogy a 3 pont becslési technikát használja a projektjéhez. A “vállalati foglalások tesztelése” tevékenységhez a következő becslések állnak rendelkezésre. O=4, P=9, M=5. Mi az eredménye ennek a becslésnek?

A: 5.5 hét
B: tizennyolc hét
C: 33.33 nap
D: három hét

a számítások elvégzése, akkor érkezik
E = ( 4 + 4*5 + 9) / 6
E = (4 + 20 +9) / 6 = 33 / 6 = 5.5 hetek.

tehát a jelenlegi válasz A lenne.

Remélem, ez segít megérteni ezt az egyszerű képletet a PMP vizsga számára.

a következő bejegyzésben megérintem a PMP vizsga egyik egyszerűbb képletét.