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2019年10月1日|カテゴリ：看護

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看護師は、管理から倫理的な意思決定や終末期の状況に非現実的な期待から、ストレッサーの広い配列にさらされています。 これらのストレッサーは容易に焼損および心的外傷後の圧力の無秩序のような仕事関連の心理的な無秩序を、引き起こすことができます。

看護師はまた、重い作業負荷に直面することができます。 彼らが二重に直面することは珍しいことではありません—時にはトリプルシフト,呼び出しにあることに加えて、. 後期患者の入院、悲劇的な状況、および患者とその愛する人のための感情的なサポートを提供することは、精神的、肉体的な通行料を取ることができます。

米国のすべての看護師の三分の一以上は、医療科学のCureusジャーナルによると、バーンアウトの症状に苦しんでいます。 看護師の燃え尽き症候群は、皮肉、知覚された無効性、および仕事に起因する疲労の組み合わせとして定義することができます。 看護師は、その役割が高度の精神的および肉体的能力を必要とするため、燃え尽きのリスクが高くなります。 彼らが患者と持っている対人関係は、同様に彼らの感情状態に影響を与えることができます。

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看護師の焼損はどのように起こりますか？臨床心理学者のHerbert Freudenbergerは、1974年に「nurse burnout」というフレーズを造語し、患者との密接なつながりのために看護師に影響を与えた状態に注目しました。 Journal of Organizational Behaviorの中で、研究者Christina MaslachとSusan E.Jacksonは、看護師のバーンアウトを三軸スケールで見て、各軸が看護師がバーンアウトまでの距離を決定しています。

• 感情的な疲労:International Nursing Review notes感情的な疲労は、看護師が患者に提供するケアだけでなく、他の職務のパフォーマンスに悪影響を与える可能性があります。 彼らは自分の仕事を取り巻く感情に対処することはできませんかのように感情的な疲労は感じ看護師を残すことができます。
• 個人的な達成感の減少：看護師は、医療配信の不可欠な部分です。 しかし、彼らが管理するケースの膨大な数は、影響を与えることができないという感覚につながる、巨大に見えることができます。
• 非個人化：医療は、非個人化を”サービス、ケア、治療、または指示の受信者に対する感情のないまたは非個人的な応答”と定義しています。「例えば、非個人化を経験している看護師は、困難な治療や感情を扱う患者に共感したり、世話をしたりすることができないかもしれません。

ナースバーンアウトの影響は個人ごとに異なります。 一部の看護師は、疲労の結果として患者に向かって無関心と寒さになるかもしれないが、他の人は彼らの状況を異なって表現するかもしれません。 看護師のバーンアウトの一般的な兆候や症状が存在しますが、それを診断することは、単に自分の行動をチャートと比較するよりもはるかに複雑にな

前に述べたように、看護師のバーンアウトは、感情的な疲労と非個人化の感覚に由来しています。 Journal Of Emergency Nursingは、対人葛藤とPTSD症状との間の重要な関連性を示した研究を強調しています。

看護師のバーンアウトに対処するための方法

医療機関は、看護師のバーンアウトの有病率に気づき、それに取り組む必要性を認識しています。 この目的のために、彼らは看護師がバーンアウトを回避する方法で自分の仕事に近づくことを可能にする方法論を実装しています。 米国 保健福祉省は、自分の仕事に満足していた臨床医が焼損を回避し、患者にケアの質の高いを提供することができたことを指摘しています。 施設は、とりわけ、看護師のバーンアウトとPTSD症状を軽減するために、以下の変更を加えました。

• ウェルネスプログラム：看護師は、自分の健康を無視しながら、他の人の世話をすることがよくあります。 健康プログラムは看護婦が彼ら自身、また彼らの患者を大事にすることを保障する。
• 精神的、感情的な状態の株式を取って: 看護師がバーンアウトに苦しんでいる場合、彼らの精神的および感情的な状態は、問題が表示される最初の場所です。 看護部のリーダーは従業員の感情的な、精神状態のノートを取り、燃え尽きを防ぐのを助けることができる方法で責任を割り当てるべきである。
• オープンコミュニケーション方法：ストレスにつながる問題についてのオープンコミュニケーションを奨励する機関は、バーンアウトが少な

ヘルスケアリーダーとして、看護師のバーンアウトを管理するには、目を離さないために何を理解する必要があります。 そのため、看護の科学のAdventHealthオンラインのマスターの管理とリーダーシップトラックの学生は、バーンアウトに直面している看護師を助けるために共感アプロー 看護師との対人関係は、指導者が燃え尽きの影を避けるためにどの看護師が休みを必要とするかを判断するのに役立ちます。 行政指導者はまた、現在成功しているバーンアウト防止システムを模倣したプログラムを設計するなど、バーンアウト率を削減するためのソリューションを提案することができます。

Barnes Jewish Hospitalの腫瘍看護師のための思いやり疲労回復プログラム。 このプログラムは、看護師がバーンアウトを理解し、ストレスの多くの影響を認識し、弾力性戦略を採用するのを助けるために作成されました。 それは病院全体の弾力性プログラムの開発につながったほど成功しました。

将来の看護師のバーンアウトへの対処

病気がある限り、看護師の需要があり、バーンアウトのリスクがあります。 アトランタ-ジャーナル憲法には、ある時点で1人の看護師に4人がPTSDに直面していることが記載されています。 看護師のバーンアウトは、見つけるのが難しい問題であり、対処するのがさらに困難な問題です。 医療管理者は、スタッフが直面している問題と、職業の必然的な結果のように見えるものを効果的に防ぐ方法を認識する必要があります。 共感と是正措置を通じて、管理者は看護師が仕事を楽しむのを見ることを望むことができます—影に潜んでいる燃え尽きの惨劇を心配することな

高度な学位で看護師の焼損を防ぐことを学ぶ

看護専門職のリーダーは、その部門の専門家に影響を与える要因を理解する必要があります。 洞察力は、看護の科学のAdventHealthオンラインのマスターで管理とリーダーシップトラックが学生を提供しています経験と研究の組み合わせを介して来ます。 看護師の中でリーダーになり、自分自身を助けるために他の人を助ける人を助けながら、燃え尽きを防ぐための訓練に興味がありますか？ 今日私達に連絡し、看護の専門職のリーダーシップへのあなたの道で始めなさい。

ソース

• アトランタ-ジャーナル憲法、”看護師のPTSD”
• 子供の病院。 “病院の従業員がストレスとバーンアウトに対処するのを助ける”
• Cureus Journal Of Medical Science、”米国の医療専門家におけるバーンアウト：物語のレビュー”
• International Nursing Review、”看護スタッ