Win/Winソリューションを作成する

By:Amanda Kopischke

Win/Winソリューションを作成することは、Incubate to InnovateのChangeMaker Mindsets™の一つです。 スティーブン-コヴィーは、彼の絶賛された本の中で、非常に効果的な人々の7つの習慣は、”常にすべての人間の相互作用において相互利益を追求する心と心の 勝利/勝利は一致か解決が相互に有利、相互に満足であることを意味します。 勝利/勝利解決によって、すべての党は決定についてよく感じ、行動計画に託されて感じる。 Win/Winは、競争力のある競技場ではなく、協同組合としての生活を見ています。”(page207)

Win/Winソリューションを作成する考え方は、可能な限り相互に有益なソリューションを開発できるように状況を理解するにはどうすればよいかという重要な質問をします。 心と心の勝利/勝利のフレームは、常にすべての人間の相互作用のための協力と相互主義を求めています。

心と心の勝利/勝利のフレームは、常に協力と互

本Canoeing The Mountainsの中で、Tod Bolingerは”現在のwin/winソリューションを管理することを扱うときが目標です。 しかし、適応性のある変化を導くとき、勝利/勝利は失う/失うことができます。”適応的な変化をナビゲートするとき、勝利/勝利の解決策を見つけることははるかに困難です。 時には、我々はハードな意思決定を行う必要があり、人々はいくつかの損失を悼む必要があります。 しかし、より大きな目的のために共感を持ってリードしながら、協力して現実を尋問するための文化が確立されている場合、結果は依然として多大な努力

ソリューションと意思決定へのwin-winのアプローチを利用することは、統合されるニーズの二つのセットを助けることができます。 各人またはグループの根本的な必要性に演説することはそれらの必要性を否定するか、または避けるよりもむしろ認め、評価する解決を造ることがで 解決策がすべての結果を満たしていない場合でも、人やグループは、結果とプロセスについてもかなり異なって感じています。

win/winソリューションを作成する際のコラボレーションのために努力するには、”より大きな良い”を信じ、他の人が誰に変わっているかを”見て”喜んでいる成熟した成長の考え方が必要です。 Win/winソリューションを作成するには、誰もが彼らが誰であるかを祝い、彼らの目的を生きる余地がある豊富な考え方が必要です。 また、リーダーが励ますことからそれらのまわりでそれらに権限を与えることに動くとき勝利/勝利解決はより自然に現れる。

このすべては、時間、労力、忍耐力、創造性、問題解決、およびオープンなコミュニケーションの広範な投資を必要とするかもしれません。 しかし、それはそれだけの価値があります！

あなたの過去の例は、win/winソリューションが作成された場所から利益を得ましたか？

あなたの人生のどのような状況は、現在、あなたは心の勝利/勝利のフレームから近づくことができますか？

あなたは優雅にwin/winソリューションに到着するために誰と協力することができますか？ 誰もが祝われ、彼らの目的を生きることができるWin/Winソリューションを作成するために、共感を持ってどのように導くことができますか？

次の投稿は、Incubate To Innovateの一部であるChangeMakers for Impact networkから取られたもので、21世紀のスキルを持つ学生を準備するためのイノベーションを使用して、教育と学習 詳細については、こちらをクリックしてください。