게티
의미
깊은 핵심은 의미입니다. 의미있는 일은 천년 세대가 갈망하는 무언가로 일관되게 순위가 매겨집니다. 그것은 많은 형태를 취할 수 있습니다–지역 사회에 돌려주고,목소리를 내고,프로젝트를 추진하고 있다는 느낌과 주변 사람들에 의해 진지하게 받아 들여지고 있습니다. 의미있는 일이 반드시 세상을 구하거나 위기를 해결하거나 치료법을 찾는 것을 의미하지는 않습니다. 그것은 목적과 열정을 의미합니다. 그것은 소유권과 중요성의 감각-그리고 확실히 그것은 좋은 것입니다. 왜 고용주는 자신의 일을 소중히하고 그들이하는 모든 일에 노력을 기울이는 사람과 함께 프로젝트 작업을 원하지 않습니까? 의미는 또한 밀레니엄 세대가 일과 삶에 대해 생각하는 방식으로 확장됩니다. 기업 복장은 더 이상 모든 곳에서 예상되지 않습니다;더 이상 모든 회의는 얼굴을 맞대고 발생 않습니다. 밀레니엄 세대는 일과 삶을 통합하는 데 괜찮습니다-그들은 단지 그 통합이 의미 있고 즐겁기를 원합니다. 의미있는 일을 감안할 때,천년 노동력은 열정과 헌신을 보여줄 것입니다—직장에게 밀레니엄 세대에게 진정한 궤도와 성장하고 머물 수있는 기회를 제공 할 수있는 기회를 제공합니다. 그들이 자격이 있고 게으른 밀레니엄에 대한 오해는 불공정 한 예측에서 비롯됩니다. 그들이 좋은 일을 잡초에 있다면,그들은 그 이상을 원한다. 그렇지 않으면 그들은 갈 것입니다-그것은 단어의 모든 의미에서 모바일 세대입니다. 회사를 완전히 바꾸지 않고 어떻게 천년 충성도를 키울 수 있습니까?모든 역할이나 조직이 임무 주도적 일 수있는 것은 아니므로 어떻게 사람들을 최대한 활용할 수 있습니까? 의미 있고 미션 중심의 작업과 즐거운 문화 및 직장을 장려하는 2 계층 접근 방식을 사용합니다.더 의미있는 작업을 장려하는 몇 가지 간단한 변경 사항이 있습니다:회사 사명에 있는 모든 직원을 결합하는 형식적인 훈련을 제공하십시오 승진을 위한 명확하고,달성 가능한 표적을 놓고 공정하고 동등한 방향을 주는 형식적인 경력 궤도를 고려하십시오 젊은 직원에게 지도력에 의해 인식되는 음성을 주기 위하여 반전 멘토링 프로그램을 창조하십시오 이를 통해 아이디어 공유 및 프로세스 개선을 촉진하고 사람들이 기여할 수 있습니다. 더 즐거운 환경을 만들 수있는 몇 가지 저가의 방법:캐주얼 드레스 코드(비즈니스 복장이 변화하고있다)