Erg motivasjon teori Alderfer
Clayton P. Alderfers erg teori fra 1969 kondenserer Maslows fem menneskelige behov i tre kategorier: Eksistens,Slektskap og Vekst. Eksistensbehov Inkluderer alle materielle og fysiologiske ønsker (f. eks. mat, vann, luft, klær, sikkerhet, fysisk kjærlighet og hengivenhet). Maslows to første nivåer.
Omfatte sosial og ekstern aktelse; relasjoner med betydelige andre som familie, venner, kolleger og arbeidsgivere . Dette betyr også å bli anerkjent og føle seg trygg som en del av en gruppe eller familie. Maslows tredje og fjerde nivå. Vekstbehov Indre aktelse og selvrealisering; disse driver en person til å skape kreative eller produktive effekter på seg selv og miljøet(f. eks. å utvikle seg mot sitt ideelle selv). Maslows fjerde og femte nivå. Dette inkluderer ønsker å være kreativ og produktiv, og å fullføre meningsfulle oppgaver.
Selv om prioriteten av disse behovene varierer fra person til person, Prioriterer Albergers erg-teori i forhold til kategoriens konkrethet. Eksistensbehov er de mest konkrete, og enkleste å verifisere. Beslektede behov er mindre konkrete enn eksistensbehov, som avhenger av et forhold mellom to eller flere personer. Til slutt er vekstbehovene minst konkrete ved at deres spesifikke mål er avhengig av hver enkelt persons unikhet.
Relasjoner Mellom Alderfers erg teori begreper
Det er tre relasjoner mellom De ulike kategoriene I Alderfers Erg teori:
- Tilfredshet-progresjon
Flytte opp til høyere nivå behov basert på fornøyde behov.Med Maslow spiller tilfredshetsprogresjon en viktig rolle. Enkeltpersoner flytter opp behovshierarkiet som et resultat av å tilfredsstille lavere ordens behov. I Alderfers erg-teori er dette ikke nødvendigvis slik. Progresjonen oppover fra relatert tilfredsstillelse til vekstbehov antar ikke tilfredsstillelsen av en persons eksistensbehov. Frustrasjon-regresjon Hvis et høyere nivå behov forblir uoppfylt, kan en person regress til lavere nivå behov som synes lettere å tilfredsstille.Frustrasjon-regresjon antyder at et allerede tilfredsstilt behov kan bli aktivt når et høyere behov ikke kan tilfredsstilles. Dermed, hvis en person er stadig frustrert i hans / hennes forsøk på å tilfredsstille vekst, kan relatedness behov gjenoppstår som viktige motivatorer. - Satisfaction-styrking
Iterativt styrke et nåværende nivå av fornøyde behov. Tilfredshetsforsterkning indikerer at et allerede tilfredsstilt behov kan opprettholde tilfredshet eller styrke lavere nivåbehov iterativt når det ikke tilfredsstiller høyt nivåbehov.
Forskjeller mellom erg-teorien og Maslows modell
Alderfers erg-motivasjonsteori skiller Seg fra Maslows teori på tre måter:
- et lavere behov trenger ikke å tilfredsstilles (dvs. en person kan tilfredsstille et behov ved hånden, uansett om et tidligere behov er oppfylt eller ikke);
- Hvis et relativt mer betydelig behov ikke blir tilfredsstilt, vil ønsket om å tilfredsstille et mindre behov bli økt (dvs.frustrasjonen i å møte høyordens behov kan føre til at en person går tilbake til en mer konkret behovskategori);
- Alderfers erg-teori gjør det mulig for rekkefølgen av behovene å variere for forskjellige mennesker (for eksempel står det for den «sultende kunstneren» som kan plassere vekstbehov over eksistensens).
erg motivasjonsteori arbeidssituasjoner
på arbeidsnivå betyr dette at ledere må gjenkjenne sine ansattes flere samtidige behov. I Alderfers erg-modell vil det ikke motivere folk til å fokusere utelukkende på ett behov om gangen. Frustrasjon-regresjon prinsippet påvirker arbeidsplassen motivasjon. For eksempel, hvis vekstmuligheter ikke er gitt til ansatte, kan de regress til relatedness behov, og sosialisere mer med kolleger. Hvis du kan gjenkjenne disse forholdene tidlig, kan det tas skritt for å tilfredsstille de frustrerte behovene til den ansatte er i stand til å forfølge vekst igjen.
Implikasjoner for økonomiske insentiver i Alderfers erg-modell
Økonomiske insentiver kan tilfredsstille behovet for vekst og anerkjennelse av andre. Som du kan se, kan økonomiske insentiver i denne teorien bare oppfylle menneskelige behov indirekte, gjennom deres oppfattede verdi og effekt på andre mennesker. Så selv om du kan gi økonomiske insentiver, hvis folks andre behov ikke blir oppfylt, vil alderfers ERG-teori ikke være motivert.
Ansattes motivasjon ebok
for første gang noensinne, praksis møter teori i en kortfattet rapport om hvordan folk får (de)motivert, og nøyaktig hva du kan gjøre for å få dem tilbake på sporet. Mer om ansattes motivasjon ebok