dette endrer alt: smidige metoder
det store gapet I Prosjektledelsestrekanten som du sikkert har lagt merke til er at den er bygget på antagelsen om at du kan få en helt klar ide på forhånd om hva ditt ferdige prosjekt må se ut. I de fleste tilfeller er dette ganske enkelt ikke sant, og hvis det er det, kan det ofte være indikasjon på et dårlig planlagt prosjekt, da det ikke gir rom for brukertesting eller andre tilbakemeldingsløkker for å forbedre arbeidet.
Det kan være vanskelig For Frivillige Organisasjoner og veldedige organisasjoner å bevege seg bort fra denne faste modellen for å skissere en uttømmende liste over krav i starten av prosjektet (det som kalles ‘foss’ levering). Denne tilnærmingen har minst risiko på forhånd fordi den garanterer visse ting, og dette er ofte et krav i store orger som har risikovillige strukturer. Men med en smidig prosess velger du ikke et fast sluttpunkt, du velger en prosess for å løse et problem. Det betyr at du jobber tett sammen med utviklerne for å bygge, teste og lære (så gjenta!) over en viss tid og gjøre så mye arbeid som kan gjøres på problemet i en angitt tidsramme. Du vet ikke hva utfallet kommer til å bli, men det nesten alltid får deg nærmere å faktisk ta opp ‘ hvorfor?’av et prosjekt ved a fjerne settet’ hvordan?’.en perfekt utført waterwall gir et perfekt prosjektresultat, men vi lever ikke i en perfekt verden og starter et fosseprosjekt og tenker at det vil fungere akkurat som du forestiller deg, er en oppskrift på katastrofe 99% av tiden. En smidig prosess fungerer fordi det er fundamentalt en ærlig prosess. Agile anerkjenner at vi alle er menneskelige, og vi vet at vi kan misforstå ting eller forandre våre tanker eller oppdage ny informasjon som et prosjekt utvikler seg. I stedet for å vente på overraskelsen på slutten når budsjettet er brukt og din tech partner ikke kan gjøre noe for å hjelpe, er det ikke bedre å planlegge rundt det?
hvis prosjektet ditt kan ta det som ofte oppfattes som mer av en risiko ved å gå med en smidig prosess, er det virkelig verdt å vurdere. Det du bygger kan ende opp med å være veldig forskjellig fra det du forestilte deg på dag ett, men du kan være trygg på at det nesten alltid vil være bedre, billigere og levert raskere enn et tradisjonelt fosseprosjekt når alle ting vurderes.
Der har du det. Det Er Prosjektledelsestrekanten og hvordan du kan spille Den som en proff (eller kaste den ut av vinduet helt og få jobbe smidig).
