et hovedbudsjett inkluderer alle budsjettene på lavere nivå i en organisasjon, samt kontantstrømprognoser, budsjetterte regnskap og en finansiell plan. Det gir et firma en bred oversikt over sin økonomi og brukes ofte som et sentralt planleggingsverktøy.
Lær mer om hvordan organisasjoner bruker hovedbudsjetter og hva som skal til for å bygge dem.
Hva Er Et Hovedbudsjett?
hovedbudsjettet er et omfattende økonomisk planleggingsdokument. Det inkluderer vanligvis alle budsjettene på lavere nivå innenfor driftsbudsjettet og finansbudsjettet.
driftsbudsjettet viser selskapets inntektsbringende aktiviteter, inkludert inntekter og utgifter. Resultatet er et budsjettert resultatregnskap.
finansbudsjettet viser tilstrømning og utstrømning av kontanter og andre elementer i firmaets finansielle stilling. Inn-og utbetalinger av kontanter kommer fra kontantbudsjettet. Som sådan er resultatet av det finansielle budsjettet den budsjetterte balansen.
Bedrifter bruker økonomisk budsjettering for å legge til rette for planlegging og kontroll i et bedriftsfirma slik at De kan håndtere de økonomiske aspektene av sin virksomhet og planlegge for ny produktutvidelse i fremtiden.
hvordan Et Hovedbudsjett Fungerer
en strategisk plan danner vanligvis grunnlaget for en organisasjons ulike budsjetter, som alle kommer sammen i hovedbudsjettet. Det faller vanligvis sammen med regnskapsåret til firmaet og kan brytes ned i kvartaler og videre inn i måneder. Hvis firmaet planlegger at hovedbudsjettet skal rulle fra år til år, vil det vanligvis legge til en ekstra måned til slutten av budsjettet for å lette planleggingen. Det kalles kontinuerlig budsjettering.budsjettutvalget utvikler vanligvis hovedbudsjettet for hvert år, styrt av budsjettdirektøren, som vanligvis er kontrollør av selskapet. De planlegger vanligvis driftsbudsjettene først siden informasjon fra driftsbudsjettene er nødvendig for finansbudsjettene.
Hva Et Hovedbudsjett Inkluderer
dette er de mest brukte elementene innenfor hovedbudsjettet til selskaper. Noen bedrifter kan ikke bruke en eller annen av budsjettene, men de fleste bruker noen form for dem alle. Servicefirmaer, for eksempel, bruker vanligvis ikke produksjonsbudsjetter.
Salgsbudsjett
den første tidsplanen for å utvikle er salgsbudsjettet, som er basert på salgsprognosen. Salgsbudsjettet er vanligvis ikke det samme som salgsprognosen, men justeres basert på ledelsesmessige vurderinger og andre data.
Produksjonsplan
den andre tidsplanen for budsjettplanlegging er produksjonsplanen. Selskapet må bestemme antall salg selskapet forventer å gjøre i det neste året. Deretter må det budsjettere hvor mange salg i enheter det må gjøre for å møte salgsbudsjettet og oppfylle lagerkrav. De fleste selskaper har en slutt inventar de ønsker å møte hver måned eller kvartal slik at de ikke lager ut.
Direkte Materialer, Arbeidskraft Og Overhead Budsjett
de neste tidsplanene er de direkte materialkjøpsbudsjettet, som refererer til råvarene firmaet bruker i produksjonsprosessen; det direkte arbeidsbudsjettet, som anslår hvor mange arbeidstimer og hvor mange arbeidere et selskap trenger; og overhead budsjettet, som inkluderer både faste og variable overheadkostnader.
Ferdigvarebeholdning og Kostnad For Solgte Varer Budsjett
slutt ferdigvarebeholdningen budsjett er nødvendig for å fullføre kostnaden for solgte varer budsjett og balansen. Dette budsjettet tildeler en verdi til hver produktenhet produsert basert på råvarer, direkte arbeidskraft og overhead.
Administrasjonsbudsjett
salgs-og administrasjonskostnadsbudsjettet omhandler ikke-produksjonskostnader som frakt eller forsyninger.
Kontantbudsjett
kontantbudsjettet angir kontantstrømmer, forventet låneopptak og forventede investeringer, vanligvis på månedlig basis. Alle varer som ikke er i kontanter, for eksempel avskrivninger, ignoreres av kontantbudsjettet.
Budsjettert Balanse
den budsjetterte balansen gir sluttbalansen for eiendelen, forpliktelsen og egenkapitalkontoene hvis budsjetteringsplaner gjelder i budsjettperioden.
Investeringer
budsjettet for investeringer inneholder budsjetttall for de store, dyre anleggsmidler for virksomheten firmaet.et hovedbudsjett er et omfattende økonomisk planleggingsdokument som inkluderer alle budsjetter på lavere nivå, kontantstrømprognoser, budsjetterte regnskap og økonomiske planer for en organisasjon.