1Common-pool resources (CPRs) er naturlige eller menneskeskapte ressurser som deles mellom ulike brukere, en tilstand som gir en konkurranse om deres utnyttelse som ofte (men ikke nødvendigvis) fører til nedbrytning eller til og med til ødeleggelse. Et stort antall verdifulle naturressurser faller i denne kategorien og viser i dag «kroniske» problemer med overforbruk. Eksempler er verdens skoger, fiskerier, vannbassenger, biologisk mangfold og til og med atmosfæren. Likevel, i motsetning til tidligere teoretiske spådommer, inkludert Hardin (1968) innflytelsesrike arbeid på «tragedy of the commons», har et stort antall empiriske undersøkelser, og spesielt Ostrom (1990) seminal arbeid, vist muligheten for en vellykket endogen styring av CPRs og forklart teoretisk hvordan denne prestasjonen er mulig.

2dette papiret diskuterer kort «theory of the commons» som utviklet de siste 20 årene Av Elinor Ostrom og hennes kolleger (f. eks Ostrom, 1990, 2005; Ostrom et al., 1994, 2002) og illustrerer det ved hjelp av casestudier om en rekke vanningsanlegg I Nord-Italia (Lombardia og Vallé d ‘ Aoste). Vårt hovedmål er å presentere rollen som ulike sosiale mekanismer spiller for å påvirke resultatene av de institusjonelle ordningene for commons-ledelsen. Papiret er organisert som følger: seksjon 2 introduserer den teoretiske bakgrunnen som ligger til GRUNN FOR HLR-forskning; seksjon 3 presenterer empirisk forskning; seksjon 4 diskuterer våre funn og trekker konklusjonene.

Teoretisk bakgrunn

3formelt refererer uttrykket common-pool ressurs til en klasse av varer definert av to egenskaper: en vanskelig utelukkelse av potensielle mottakere og en høy grad av subtraksjon (dvs. rivalisering av forbruk) (Ostrom et al., 1994, 6–8). Dermed deler CPRs tegn med både private og offentlige varer, nemlig en høy subtractability med de tidligere og en lav mulighet for utelukkelse med de sistnevnte (Figur 1). Dette gjør styringen av CPRs spesielt kompleks: som i det private gode tilfellet, subtraksjon av ressursenheter fra commons (f. eks tømmer fra en skog, vann fra et basseng, etc.) gjort av en bruker reduserer den totale mengden enheter som er tilgjengelige for de andre brukerne; som i det offentlige gode tilfellet er det vanskelig å hindre at noen bruker fortsetter å trekke enheter fra en truet ressurs(f. eks. Dette førte Hardin (1968) til å skildre commons-problemet ved hjelp av en modell som er lik Et Offentlig-godt spill, det vil si en n-spillers versjon av Det velkjente Fangens dilemma. Det som er spesielt viktig er at DET Å VÆRE HLR-problemet et Offentlig-godt spill, er det ingen rasjonelle insentiver for enhver bruker å begrense sitt forbruk, og dermed er muligheten for å unngå ressursforringelse eller ødeleggelse ekstremt lav.

4hardins modell gjelder for et stort antall situasjoner, spesielt når det gjelder åpen tilgang ressurser, og den representerer en gyldig forklaring på årsaken under overbruk av vanlige ressurser gjort av rasjonelle individer, selv når dette fører til betydelig skade på lang sikt. Hardin argumenterte derfor for offentlig forvaltning av naturressurser. Senere studier viste imidlertid at selv om denne løsningen i noen tilfeller er tilstrekkelig, er den ikke alltid anvendelig, hovedsakelig på grunn av administrasjonskostnader og asymmetrisk informasjon. På samme måte kan det» klassiske » alternativet om å dele og privatisere ressursen i noen tilfeller hjelpe, men også være ubrukelig eller lide av betydelige mangler i andre situasjoner (se Ostrom, 1990, 8-13). Videre er Et av De grunnleggende funnene I Ostroms arbeid at mange samfunn over hele verden faktisk lykkes i å løse Hardins dilemma og bærekraftig forvalte sine felles ressurser ved å bygge småskala institusjoner, godt tilpasset de lokale forholdene. Dette betyr ikke at endogen styring representerer løsningen for HLR-problemer. Hovedinnsikten I Ostroms arbeid er faktisk at Det ikke er noen «eneste måte» å løse commons dilemmaer. Endogene institusjoner kan fungere godt i mange situasjoner, men i tilfelle feil er det viktig å se etter forskjellige løsninger — for eksempel sentralisert ledelse, private rettigheter, medstyring eller en kombinasjon av forskjellige regimer-for å unngå Hardins tragedie (Marshall, 2005; Ostrom, 1990, 2005; Ostrom et al., 1994). Alle disse ordningene har, derimot, ett poeng til felles: tilstedeværelsen av en institusjon som definerer klare utnyttelsesrettigheter og skaper de rette insentiver for å unngå overforbruk. Med andre ord, tragedien av commons er tragedien av åpen tilgang ressurser, ikke nødvendigvis en for veldrevne CPRs.

5subsequent fungerer utvidet Ostroms innsikt. Å være umulig å utforske detaljene i den overveldende enorme litteraturen om commons, vil vi fokusere her på tre viktige utviklinger: (I) studiet av institusjonell dynamikk og samspillet mellom institusjoner og felles verdier; (II) kobling AV HLR-litteratur med økologisk analyse; (III)analyse av ressursforvaltning på bredere skalaer, inkludert den globale.

6I) studien av institusjonell dynamikk undersøker hvordan institusjonell endring påvirkes av en rekke faktorer, inkludert samarbeidende miljøstyring, dvs.basert på egenskapene til samfunnet som er kalt til å løse kollektive handlingssituasjoner (F. Eks. Connors and Dovers 2004; Marshall, 2005; Young, 2002). Siden vår papir i utgangspunktet vedta denne tilnærmingen, vil bli diskutere det i detaljer senere.

7II) HLR-ledelseslitteratur har nylig utviklet seg i retning av et økende forhold til økologiske studier. Dette skjedde hovedsakelig gjennom begrepet sosialøkologisk system, et uttrykk som understreker sammenhengen mellom mennesker og de naturlige systemene der de bor. Sosialøkologisk systemlitteratur resulterte i et bredt antall teoretiske og empiriske verk som studerte et stort utvalg av ledelsespraksiser ut fra deres effekter på økosystemdynamikken og deres evne til å lære av og tilpasse seg tilbakemeldingene som kommer fra det naturlige miljøet. Spesiell oppmerksomhet er viet til anvendelse av begreper som tilpasningsevne, motstandskraft og robusthet, først definert av økologisk vitenskap og sentral i å forklare utviklingen av komplekse systemer(Berkes Og Folke, 1998; Berkes et al. 2003; Gunderson Og Holling, 2001). Dette feltet av henvendelsen representerer i dag en av de mest interessante nye felt i studiet av menneske-miljø forholdet.

8III) Det meste av det teoretiske arbeidet med store ressurser startet bare i midten Av Nittitallet som direkte forlengelse av småskala HLR-forskning, en tilnærming som førte til å understreke de vanlige aspektene ved de ulike analysenivåene (F.Eks. Buck, 1998; Keohane og Levy, 1994). Selv om denne tilnærmingen førte til noen umiddelbare signifikante resultater, anerkjente den sannsynligvis de viktige forskjellene knyttet til skalaøkningen (spesielt når man vurderer den globale allmenningen) når det gjelder heterogenitet av interessentene, styrings evner og konstitusjonelle valg institusjonelle regler (F.Eks. Paavola, 2008).

9spesielt viktig for HLR-forskning er det faktum at de fleste studier i de siste 15 årene ble utført under en enhetlig vitenskapelig ordning: Institutional Analysis And Development (Iad) framework (Ostrom et al., 1994, Kap. 2). IAD-rammeverket er et viktig forskningsverktøy som fremhever de grunnleggende elementene som skal vurderes i EN HLR-studie, sammen med forholdet mellom dem (Fig. 2). Rammekjernen er en konseptuell enhet, handlingsarenaen, som inkluderer aktører som samhandler i et sosialt rom kalt handlingssituasjon. Karakterene til skuespillerne og handlingssituasjonen definerer arenaen, mens samspillet mellom individer inne i arenaen gir resultatene av den institusjonelle ordningen. Tre klasser av eksterne faktorer påvirker strukturen og virkemåten til handlingsarenaer: tilstandene i den fysiske verden hvor handlinger utføres; reglene i bruk av deltakerne for å bestille deres samspill; strukturen i samfunnet der deltakerne handler.

10vanningssystemene representerer et fint eksempel På CPRs som ble mye studert ved hjelp av Iad-rammen (F.Eks. Lam, 1998; Ostrom, 1992; Tang, 1992; Uphoff, 1986). Et vanningsanlegg består faktisk av to forskjellige felles ressurser: kanalen (e) og vannet. Begge ressursene forårsaker (forskjellige) kollektive handlingsproblemer for brukerne. Kanalene utgjør hovedsakelig et provisjonsproblem siden de trenger et tilstrekkelig vedlikehold hvis kostnader deles av brukerne. Vannforbruket utløser i stedet bevilgningsproblemer, hovedsakelig knyttet til fordelingen av vann blant brukerne og til teknikkene som brukes for å overvåke respekten for vannrettighetene. Til tross for den vanskelige oppgaven med å administrere to CPRs samtidig, oppnådde mange samfunn over hele verden faktisk dette resultatet. I de fleste tilfeller ble dette gjort ved å bygge troverdige institusjoner, godt tilpasset lokale fysiske og sosiale forhold og i stand til å skape de rette insentiver for å presse brukerne til å respektere tildelingsrettighetene og bidra til vedlikehold av felles infrastruktur (Ostrom, 1992; Tang, 1992). Uten å legge inn detaljene, er det verdt å merke seg at FUNKSJONEN TIL HLR-styrende institusjoner faktisk ikke bare er avhengig av ressursens fysiske egenskaper-for eksempel den totale mengden vann tilgjengelig, kanalens byggemateriale osv. – men også fra de sosiale tegnene i fellesskapet av brukere, dvs. de felles verdiene og wordviews og det eksisterende nettverket av sosiale relasjoner(Auer, 2006). Den neste delen vil utforske samspillet mellom de ulike elementene ved å presentere ulike case-studier av vanningsanlegg i Nord-Italia. For det første vil en komparativ forskning på ni vanningsanlegg Av Vall@e d ‘ Aoste avgrense forholdet mellom tegnene i brukersamfunnet, reglene som er ansatt for å forvalte ressursen og resultatene når det gjelder bærekraftig vannbruk. Deretter vil en studie av et enkelt vanningsanlegg i provinsen Brescia (Lombardia) utdype analysen av samspillet mellom verdier, tillit og institusjonell ytelse.

Vall@e d ‘ Aoste-tilfellene

11motstanding den relative vann overflod av den nordlige Delen av Italia, Har Vallé D ‘ Aoste en utilstrekkelig nedbør regime, med et gjennomsnitt på 100 mm per år mindre enn området rundt. Videre er nedbørsmengdene hovedsakelig konsentrert Om Våren og Høsten, med en veldig tørr sommer. Andre meteorologiske og geologiske egenskaper av territoriet, som de tørre vindene og den sterke insolasjonen av fjellets sørlige sider, bidrar til den relative tørrheten i feltene som trenger intensiv kunstig vanning for å øke produktiviteten. Mangel på naturlig rikelig nedbør har innbyggerne i regionen siden Middelalderen utviklet et utbredt system av kanaler som fanger vannet fra isbreene eller fra andre kilder og distribuerer det i feltene. Til tross for den økonomiske og teknologiske utviklingen, er de fleste systemene fortsatt styrt av brukerforeninger (consorzi). Foreningene forvalter og vedlikeholder de århundrer gamle kanalene og gjør ofte betydelige forbedringer når det gjelder transport-og distribusjonsteknikker.

12forskningen, utført for noen år siden ved hjelp av IAD-rammen som underliggende ordning, dekket ni vanningsanlegg i forskjellige områder av regionen. Resultatene vil bli her bare kort tid presentert siden leseren interessert i en dypere diskusjon av sakene kan finne ytterligere data I Bravo (2002). De ni foreningene presenterte store forskjeller både når det gjelder faktorer som påvirker handlingsarenaen og resultatene av samhandlingsprosessen. Når det gjelder ressursens fysiske egenskaper, var foreningene forskjellig når det gjelder dimensjoner, vanntilgjengelighet ved kilden og kanalegenskapene(rørledninger vs friluftskanaler). Foreningene skilte seg også med hensyn til både reglene i bruk for styring av vannuttak og kanalvedlikehold og til overvåkingsordningene. Til slutt presenterte foreningen markerte forskjeller i fellesskapskarakterer. Med uttrykket «samfunnskarakterer» refererer vi hovedsakelig til samspillet mellom to elementer: relasjonene (spesielt gjensidig hjelp) som eksisterer mellom brukere, og tilstedeværelsen av felles verdier, felles kunnskap og felles betydninger om de ulike aspektene av hverdagen og arbeidet.

13den eksterne konteksten spilte også en betydelig rolle i å påvirke foreningens forestillinger. I de områdene hvor betydningen av landbrukspraksis sterkt falt på grunn av økningen av turisme som hoved økonomisk aktivitet, de fleste av foreningens medlemmer har en hovedjobb utenfor landbruket og gi liten vekt til vanning problemer. På den annen side, i områder som nyter lavere turismeutvikling, landbruk og spesielt husdyrhold opprettholde en betydelig økonomisk betydning. Likevel lider disse områdene ofte av utflytting og fra en påfølgende økning av befolkningens gjennomsnittsalder. Til tross for den betydelige vekten som foreningene opprettholder i disse områdene, opplever de ofte en reduksjon i medlemskap og dermed en økende vanskelighet med å betale kanalvedlikeholdskostnadene.

14hovedresultatet av forskningen er at, foruten det åpenbare faktum at større vanntilgjengelighet ved kilden bidrar til å nå et tilstrekkelig nivå av vanning av tomtene, representerer samfunnet en viktig faktor som påvirker resultatene av samspillet i de ulike handlingsarenaene og dermed foreningens generelle ytelse. Sterkere samfunn har høyere sannsynligheter for å løse de kollektive handlingsproblemene knyttet til vannfordeling og kanalvedlikehold. Dette fører til bedre fungerende kanaler med lavere vanndispersjon, større respekt for allokeringsregler og vannrettigheter, og en påfølgende reduksjon av overvåkingskostnadene. På den annen side representerer et sterkt fellesskap et dobbeltkantsverd når nødvendigheten av institusjonell innovasjon oppstår, for eksempel på grunn av endringer av noen ressursegenskaper og / eller i den eksterne sosioøkonomiske testen. Et sterkt samfunn kan faktisk bidra til å overvinne de kollektive handlingsproblemene knyttet til den institusjonelle forandringen, et faktum som faktisk skjedde i noen av de mest vellykkede blant de studerte tilfellene. Ikke desto mindre har overdrevent lukkede samfunn, med fundamentalt tilbakeliggende verdier og verdenssyn, en tendens til å reagere negativt på enhver innovasjonshypotese. I dette tilfellet representerer styrken i samfunnet en faktor som går imot foreningens interesse. En lignende situasjon ble faktisk registrert i minst en av de analyserte foreningene.

farfenga-saken

15Farfenga er navnet på en liten, selvstyrt vanningsforening som ligger i brescia-provinsen. Brescia er Den mest utvidede Provinsen Lombardia, en italiensk region som omfatter De Reticanske Alpene. Selv om den relative overflod av nedbørregimet i denne sonen (i gjennomsnitt 1050 mm per år), er forsikring om konstant tilgjengelighet av vann av største betydning for lokale bønder. I Dag Omfatter Farfenga association ca 40 husholdninger som dyrker korn til matmarkedet og / eller for husdyrnæringsbehovene. Flertallet av disse bøndene er over 50 år gammel, siden yngre medlemmer er avgang samfunnet i stort antall, så den sosiale virkeligheten som helhet er aldring. De fleste av medlemmene er menn som holder landet eiendom eller som leier den.

16forskningen fant ingen vesentlige forskjeller blant farfenga-fellesskapsmedlemmene med hensyn til de viktigste verdenssynene som rammer sosialt dagligliv, ifølge en felles kultur som kommer Fra den landlige tradisjonen I Nord-Italia. Dette innebærer respekt for en implisitt moralkodeks, relatert til arbeidsforhold og gjensidig respekt for et hierarki i samfunnet, som privilegerer brødvinnere som munn av forekomster for hele husstanden. Gammel jordbrukstradisjon er ekstremt viktig også for å påvirke vanningspraksis, som igjen påvirker maktforhold som overskrider vanningsforeningen selv, for eksempel ved å nå det lokale politiske nivået.

17 foreningens beslutningsprosess gir ingen forskjeller mellom medlemmene som dyrker sitt eget land og leietakerne. Hvert tredje år velger alle de faste medlemmene et formelt representantskap, som er ansvarlig for forvaltningen av hele underhuset. Hovedmålet for foreningen er levering av vann til alle avlingsbehov, sammen med vedlikehold og forbedring av transport-og distribusjonsanlegg. Foreningen trekker sitt vann fra naturlige vårfontener som, i det minste tidligere, vanligvis var tilstrekkelig til å tilfredsstille vanningsbehovene.

18på grunn av overforbruk av grunnvannskilder og til slutten av den tradisjonelle veksling praksis i favør av mais monokultur, har bøndene nylig opplevd en betydelig reduksjon av vann tilgjengelighet. På Samme Måte Som Vall@e d ‘ Aoste-tilfellene spilte en rekke endringer i den eksterne konteksten en betydelig rolle i å produsere dette resultatet. Foreningen ble opprettet i begynnelsen av det tjuende århundre, da avlinger ble kombinert og plantet i rotasjon for å maksimere både jordens fruktbarhet og avkastning. Bønder tradisjonelt betalt konsekvent oppmerksomhet til vannkanaler, som ble renset månedlig, og til vannmønstre som ble kontinuerlig overvåket for å sørge for at overflødig vann strømmet inn underjordiske sisterner for fremtidig bruk. Imidlertid skjedde et skifte i konsernets visjon om deres commons da Eu for omtrent to tiår siden begynte å subsidiere mais. Etter de resulterende økonomiske insentiver, foreningen endte rotasjon praksis og slått til monokultur. Mens naturlige kilder og bekker tidligere hadde vært tilstrekkelig for vanningsbehovet, førte dette nye intensive jordbruket til en alvorlig mangel på vann for alle bønder. Videre har knappheten blitt forverret av foreningens manglende evne til å endre de eksisterende institusjonelle ordningene (og spesielt vannfordelingsreglene) for å tilpasse seg den nye situasjonen.

19 i denne sammenheng gjennomførte vi en undersøkelse for å analysere hvordan fellesskapsattributtene er involvert i prosessen med institusjonell konstruksjon og institusjonell endring for bærekraftig HLR-styring. Ifølge Ostrom (2005) er de viktigste fellesskapsattributtene som påvirker handlingsarenaene verdiene som deles mellom brukerne, nivået på felles forståelse som potensielle deltakere deler (eller ikke deler) om strukturen til bestemte typer handlingsarenaer, og omfanget av preferansehomogenitet blant fellesskapsmedlemmene. Vårt fokus ligger i utforskning av forholdet mellom omdømme, tillit og gjensidighet, betraktet her individuelle verdier og institusjoner, definert som bruksregler som styrer ressursen. Forskningen har blitt utført ved hjelp AV IAD-Rammeverket (Fig. 2) som underliggende ordning og velger en kvalitativ metode for datainnsamling, som omfattet dybdeintervjuer og innlevering av semantisk differensial til en stor andel av fellesskapsmedlemmene, inkludert foreningens styremedlemmer. Vi fant at det er et sterkt forhold mellom bevissthetsnivået for risikoen for overutnyttelse, følsomheten for ressursbevaring og villigheten til å begrense vanntilgangen i tørkesesongen. Mer generelt ser fellesskapsmedlemmer ut til å kunne takle knapphet bare når de anerkjente behovet for å begrense egeninteresse i navnet på felles mål.

20EN grunnleggende variabel i analysen er tillit, både på individ og på gruppenivå. Spesielt viktig er nivået av tillit som foreningens medlemmer eksperimentere mot institusjonen, dvs. uavhengig av personlig tillit delt mellom de enkelte medlemmer. Tillit utvikles først når institusjonen bevares fra individuelle forsøk på å utnytte den til privat fordel, f. eks. ved å manipulere reglene som styrer vannrotasjonssystemet og vanningstiden. I tillegg fant vi ut at et utbredt nivå av positivt omdømme er nødvendig for å opprettholde tillitsnettverket, spesielt i vanskelige tider eller i tider med forandring (f.eks. skiftet fra veksling til monokultur). Ved å gjennomføre en klyngeanalyse på våre data, fant vi ut at tre undergrupper eksisterer inne i samfunnet. De er hovedsakelig knyttet til ulike utdanningsnivå og, mer generelt, med ulik evne til å vedta langsiktig syn på formålet med vanningspraksis. Hovedresultatet av forskningen er derfor at for å oppnå en bærekraft i den institusjonelle ytelsen over tid, er eksistensen av en vilje til gjengjeld blant medlemmer og undergruppene avgjørende. Gjensidighet etablerer imidlertid hovedsakelig takket være omdømme, verdier og praksis som sprer gjensidig pålitelighet blant alle fellesskapsmedlemmer.

Diskusjon

21hovedmålet med papiret, i tillegg til å presentere HLR-teorien og dens anvendelse på vanningsanlegg, er å vise hvilken rolle ulike sosiale mekanismer spiller for å påvirke institusjonell ytelse for commons management. I vår empiriske analyse fant vi et positivt forhold mellom oppnåelsen av bærekraft i den institusjonelle ordningen og tilstedeværelsen av en utbredt mengde felles verdier blant samfunnets medlemmer, noe som gjør det mulig for gruppene å overvinne ledelsesbegrensningene på grunn av det underliggende allmenningsdilemmaet. Konsekvent med vår studie, en voksende litteratur (F. eks. Ostrom, 1990, 1998, 1999, 2005; Ostrom Og Ahn, 2008) har nylig vist at en vellykket HLR-ledelse innebærer en institusjonell konstruksjon som er i stand til å ta tilstrekkelig hensyn til, blant samfunnets attributter, verdiene som deles mellom ressursbrukere. Disse verdiene er faktisk kjøretøyet for kollektiv læring og grunnlaget for sosial orden i brukerens samfunn, samt bevissthetsinstrumenter om nødvendig institusjonell tilpasning og fleksibilitet.

22Crafting institusjoner for styrende vanningsanlegg er utfordrende og krever ferdigheter i å forstå hvordan regler gir insentiver og utfall når de kombineres med spesifikke fysiske, økonomiske og kulturelle miljøer. Ifølge Ostrom (1990) og Uphoff (1986) er det ingen «beste måte» å organisere irrigasjonsaktiviteter, fordi regler for tilførsel og bruk av et bestemt fysisk system må utarbeides, prøves og endres over tid. Det er derfor nødvendig å bruke mye tid og ressurser på å lære mer om hvordan ulike institusjonelle regler påvirker brukernes atferd. Når institusjoner er godt utformet, reduseres opportunismen betydelig. Fristelsene som er involvert i frikjøring, leiesøking og korrupsjon kan aldri bli helt renset, men institusjoner kan utarbeides for å holde disse faktorene under kontroll (Ostrom, 1992). For å redusere opportunistisk atferd må koordineringsaktiviteter som overvåking og sanksjonering økes. Mangel på overvåking og sanksjonering, urettferdig overvåking kostnadsandel og dyre ordninger for konfliktløsning kan alle undergrave det komplekse systemet med gjensidige forventninger og forpliktelser (Ostrom og Walker, 2003).

23 kostnadene ved å overvåke og sanksjonere aktiviteter som er nødvendige for å utrydde opportunistisk atferd, er ofte ikke rimelige for lokalsamfunn av brukere, fordi kontroll av opportunistisk atferd innebærer både en reduksjon av «frikjørende fristelser» og en høy sannsynlighet for å bli oppdaget når man bryter en regel. I denne prosessen kan felles verdier og felles normer utgjøre forskjellen, takket være etablering av intern forpliktelse og straff som presser aktørene til å respektere reglene i bruk og dermed redusere overvåkings-og sanksjoneringskostnadene. Vanningsanlegg bør derfor utarbeide gjennomførbare prosedyrer for overvåking av atferden til vannleverandører og brukere, for sanksjonering av avvikende atferd og for konfliktløsning. Hvor det finnes betydelige fristelser for å engasjere seg i opportunistisk oppførsel, vil ingen sett med regler være selvhåndhevende (V. Ostrom, 1980). Men vår forskning fant at eksistensen av et felles sett med verdier er ekstremt nyttig for å øke den institusjonelle ytelsen og i å kontrollere free-ride atferd. Det er relativt enkelt å inkludere denne nye variabelen i IAD-Rammen takket være begrepet sosial kapital. Sosial kapital er et konsept som omfatter de kulturelle, sosiale og institusjonelle aspektene av et gitt samfunn som i fellesskap påvirker dets evne til å håndtere kollektive handlingsproblemer. Alternativt kan det ses som et attributt til enkeltpersoner som forbedrer deres evne til å løse kollektive handlingsproblemer (Ostrom og Ahn, 2008). Sosial kapital er vanligvis et produkt av en tidligere historie med tette relasjoner og lite sosial kapital eksisterer når et stort antall heterogene individer opptrer i en ukjent situasjon.

24A siste punkt som er viktig å gjenkjenne er at ekte pålitelighet, dvs. de individuelle preferansene i samsvar med betinget samarbeid, er en uavhengig og ikke-reduserbar grunn til å forklare hvordan samfunn oppnår kollektiv handling. Blant variabelen som er involvert, er den som skaper de sterkeste koblingene mellom sosial kapital og kollektiv handling tillit. Tillit er forbedret når enkeltpersoner er troverdige, er nettverk med hverandre og handler innenfor institusjoner som belønner ærlig atferd (Marshall, 2005). I samsvar Med Ostrom (1998) tyder våre funn på at i tillegg til å lære instrumentell heuristikk, lærer enkeltpersoner å vedta og bruke normer og regler fra gruppen. Våre resultater gir også støtte Til Ostrom (1998, 1999) ideen om et kjerneforhold som eksisterer mellom tillit, omdømme og gjensidighet. Vi fant faktisk at disse faktorene er avhengige av samfunnets tidligere erfaringer og fra medlemmernes evne til å gjenkjenne en stor felles interesse for å bevare ressursen. Når disse faktorene er på plass, øker de i sin tur kapasiteten til et samfunn til å styre sine commons og spesielt å fremme den uendelige prosessen med institusjonell tilpasning som er nødvendig for en langsiktig bærekraftig forvaltning av naturressurser (se Berkes et al., 2003).