Misjon og visjon er ikke det samme.

kirkens misjonserklæring er hvorfor du eksisterer. Din visjon er hvor du skal. Å få de to blandet opp vil føre til forvirring for beslutningstaking og ditt folk.

visjonen din skal tvinge folk til å bli med og delta. Visjonen skal male et bilde av fremtiden du vil skape. Og visjonen bør være en forlengelse av ledelsens lidenskaper og overbevisninger.Men visjonen din vil endres fordi du endrer fremtidige endringer når vi nærmer oss det, og hva som motiverer folk til endringer.

Misjon endres ikke som visjonsendringer. Ditt oppdrag er tydelig lagt ut av en høyere myndighet. Din jobb er å artikulere det på en måte som folk forstår.

Eksempler på Kirkens Misjoner

her er 13 eksempler på klare og effektive misjonserklæringer.

Redde hverandre fra kulturell Kristendom til å følge Jesus hver dag – Park Cities Baptist Church

å bli en utrustende og mobiliserende kirke som forvandler vår verden for jesus kristus – east 91st street christian center

å koble de usammenhengende til kristus og sammen forfølge full hengivenhet til ham – central christian church

Å Hjelpe Folk å ta sitt neste skritt mot kristus…sammen – Granger Community Church

Forbinder mennesker Med Gud, gjennom autentiske relasjoner for å tjene samfunn-Newbreak Church

å lede mennesker til å bli fullt hengivne etterfølgere Av Kristus – Livet.Kirken

Å Hjelpe fortapte, ødelagte mennesker til å bli lidenskapelige, hengivne etterfølgere Av Jesus Kristus – Pathways Church

å nå og påvirke verden ved å bygge En Stor Kristus-sentrert, Bibelbasert kirke, endre tankesett og styrke folk til å lede og påvirke på alle områder av livet-Hillsong Church

å presentere jesu kristi evangelium på en slik måte at ikke – kristne blir konvertitter, konverterer til disipler Og Disipler Til Modne, fruktbare ledere, som igjen vil gå inn i verden og reach others For Christ – New Hope Christian Fellowship

Ufullkomne mennesker, risikere Alt For Å gjøre Jesus virkelig ett liv om gangen – Southern Lutheran

Å hjelpe hverandre å handle en sjekkliste tro for det virkelige liv med Jesus – First Baptist Concord

folk finner Veien Tilbake til Guds kristne kirke

å bringe folk til jesus Og Medlemskap i hans familie, utvikle dem Til Kristus – Lignende Modenhet, og utruste dem for deres tjeneste i kirken og livet misjon i verden, for å foredle Guds navn – Gateway Church

du kan legge merke til et par ting om denne listen over oppdrag uttalelser. Først sier de alle i hovedsak det samme, bare formulert annerledes. For det andre er de alle en enkelt setning eller kortere. Will Mancini forkjemper 12-ord grensen for misjon uttalelser, som han kaller Misjonsmandat som driver en kirkes beslutningsprosesser.

Hvordan Skrive Din Egen Formålsparagraf for Din Kirke

Skrive din egen formålsparagraf for din kirke bør ikke skje i et vakuum. Inkluder andre personer i prosessen. Når du tar med andre mennesker på prosessen med å skrive en formålsparagraf, finner du noen svært reelle fordeler.

1. 1. du har et bredere perspektiv enn bare din egen.
   2. du tar et skritt mot bred adopsjon ved å skape mestere som har hatt innspill og eierskap.
   3. språket ditt vil samsvare bedre med språket dine folk bruker og er kjent med.
   4. du sprer vekten av det alvorlige ansvaret for å artikulere Guds misjon for din menighet.

Arbeide med teamet ditt, enten det er ansatte eller en blanding av ledere og medlemmer, skal du begynne med å svare på de grunnleggende spørsmålene, » Hvorfor eksisterer Vi ?»

De fleste kirker vil peke på sentrale bibelvers som Matteus 28 Eller Apostlenes Gjerninger 2 Når Jesus gir Den nye menigheten I Jerusalem Misjonsbefalingen å gjøre disipler. Det er et utmerket sted å starte.

Gjør vs Å Være

du kan svare på grunnleggende spørsmålet fra to vinkler. Først kan du svare med et» gjør » svar. For eksempel,» å koble mennesker Til Gud og hverandre «er en» gjør » formålsparagraf. Det står at menigheten din eksisterer for å gjøre noe spesifikt.

For Det Andre kan du svare fra et perspektiv av «å være». For eksempel, «å være et sted hvor ødelagte mennesker kan finne helbredelse I Jesus». Det står at menigheten din er knyttet mer til en identitet enn en oppgave.

begge perspektiver på oppdrag er gode og riktige. Den slags formålsparagraf som de fleste resonerer med deg og ditt team er det som sannsynligvis vil resonere mest med menigheten din.

Gjør det Minneverdig

du har kanskje sett misjonserklæringer trykt og hengende på en vegg på kirkekontoret. Oppdrag uttalelser fra fjoråret var lang omstendelig og grundig. Våre forfedre ønsket å dekke alle aspekter av en kirkes misjon, inkludert hvordan de planla å utføre denne misjonen.

disse oppdrag uttalelser tendens til å se mer ut som en forretningsplan. Dette formatet tjente sin hensikt med den generasjonen, men vår generasjon er ikke påvirket Av Rockefeller-modellen for forretningsledelse.Andy Stanley sier at prekener bør være minneverdig fordi minneverdig er bærbar. Hvis din formålsparagraf er minneverdig, så det er bærbar, noe som betyr at folk vil ta det oppdraget med dem når de forlater campus.

det er det du virkelig vil ha. Du vil at folk skal kjenne ditt oppdrag så godt at de kan gjenta det til venner og familie i samtale.

Her er noen regler for å gjøre din formålsparagraf minneverdig.

1. 1. Hold det kort. Det er vanskeligere å huske lengre setninger eller flere setninger.
   2. Bruk ord som folk bruker fordi det blir lettere å huske og mer naturlig å bruke i samtale.
   3. bruk visuelt språk som fanger folk av vakt. Mundane er ikke minneverdig.

Vent og Deretter Bestemme

når laget ditt har landet på to varianter som du liker, ikke bestemme med en gang. Ta deg tid til å be om hvilken variasjon som er riktig for deg. Selvfølgelig har Du bedt Om Guds veiledning gjennom prosessen, men det er ingen grunn til å ta deg tid til Å be Om Guds fortsatte visdomsgave på dette siste trinnet.

mens du venter og ber, begynne å si hver formålsparagraf variant høyt. Få en følelse av hvordan hver enkelt lyder når du sier det. Høres det rart ut? Tvunget? For formelt? For aggressiv eller for passiv? Formidler det meldingen du vil formidle, eller får høreren noe annerledes?

når du har tatt deg tid og teamet ditt er klar til å komme sammen for å ta en beslutning, må du ikke trekke den ut. Du har satt i arbeid for å utforske og be og praksis. Gjør nå et valg og gå videre.

når du tar avgjørelsen, trenger du ikke 100% buy-in fra 100% av laget. Det vil aldri skje.

i Stedet, sikte på minst 90% buy-in fra 100% av laget. Hvis du kan få alle på laget til å være «nesten helt fornøyd» med beslutningen, så vil du kunne gå videre sammen trygt.