(1918-1992)
Wal-Mart Stores, Inc.

Oversikt

Sam Walton redefinert shopping opplevelse for beboere som bor i distriktene over Hele Usa ved å åpne en kjede Av Wal-Mart rabatt butikker i byene tidligere servert bare av maskinvare og fem & dime butikker. Hans strategi for å monopolisere rabattmarkedet i landlige områder gjorde butikkene til Den største detaljhandelskjeden i Usa.

Personlig Liv

Sam Moore Walton ble født I Kingfisher, Oklahoma, 29. Mars 1918, som den eldste av to gutter Av Thomas Og Nancy Walton. Hans far, en gård-boliglån bankmann, flyttet familien til sin opprinnelige delstaten Missouri, hvor de bodde i en rekke bygdesamfunn i tre år, og deretter bosatte seg i den mellomstore universitetsbyen Colombia. Faren hans trodde på å spare penger, så da bunnen falt ut av økonomien, led familien mindre under Den Store Depresjonen enn mange av sine naboer. Den yngre Walton var en standout På Hickman High School I Columbia. Han gjorde et navn for seg selv som en quarterback på skolen fotballag, kaptein på basketball team, klasse president, og elevrådet president. Hans high school år bok av 1936 beskrev ham som å ha utmerket seg i » ledelse, service, og evne.»

Walton finansierte sin utdanning ved University Of Missouri med penger tjent fra en papirrute. Han ble uteksaminert med en grad i økonomi i 1940. Walton var usikker på hva han ville gjøre med livet sitt etter å ha forlatt college.På et tidspunkt fortalte Han Washington Post: «jeg trodde jeg ønsket Å være President i Usa .»I stedet tok han sin første detaljhandel jobb på En Jc Penney butikk I Des Moines, Iowa, hvor han var en salg trainee. Han husket Dagen Da James Cash Penney, selskapets grunnlegger, besøkte den butikken: «Han lærte meg å knytte en pakke med svært lite garn og veldig lite papir og fortsatt få det til å se fint ut .»Men den jobben var kortvarig, Da Walton ble utarbeidet tidlig i 1942 som kommunikasjonsoffiser i Army Intelligence Corps, et oppdrag som gjorde det mulig for Ham å forbli stateside i løpet Av Andre Verdenskrig. Paret hadde fire barn.Walton steg til å bli en av de rikeste mennene i verden, men valgte å bo I Bentonville, Arkansas med sin familie. Han likte å ri rundt i sin pickup lastebil, spise frokost med venner på den lokale Ramada Inn, og deltar potluck middager På Presbyterian church. Selv da han ble diagnostisert med uhelbredelig bein kreft, fortsatte han å lede et aktivt liv, stiger hver dag før daggry. Han ville bruke rundt 80 prosent av sin tid på å besøke butikker og de andre 20 prosent på møter på selskapets hovedkontor. Disse øktene vanligvis begynte med sang av » The Star-Spangled Banner.»

Blant Æresbevisningene Walton mottok Var Gullvinneren I Financial World ‘S CEO rating, 1986; National Retail Merchants Association’ s gold medal for årets mest fremtredende detaljhandel, 1988; Financial World ‘ S CEO Of The Decade, 1989; USA Nyheter & World Report ‘S Excellence Award in Business, 1990; Og Advertising Age’ S Adman Of The Year Award, 1991. Presidentens Frihetsmedalje fra President George Bush i 1992 var prisen Som Walton anså » høydepunktet i hele min karriere.»Selv om Han var i rullestol, Ledet Walton sine salgsmedarbeidere i en rousing Wal-Mart cheer. Han døde 29. Mars 1992 av bein kreft i en alder av 74, tre uker etter å ha mottatt medaljen Fra Bush.

Karriere Detaljer

detaljhandelen virket et naturlig sted For Walton å gjøre sitt preg, men han hadde ingen interesse i å være i noens ansatt. I 1945, med en lånt $25.000, åpnet Han Og hans bror, James, en fem-og-krone butikk, Kalt Ben Franklin, I Newport, Arkansas. Walton ble tvunget til å flytte fem år senere da hans utleier nektet å fornye butikkens leieavtale, og han reiste over staten Til Bentonville, som nå er hovedkvarter Til Wal-Mart empire.Walton begynte å ha tvil om fremtiden for dime butikker og begynte å legge stor vekt på kjeder Som K Mart og Zayre. Disse handelsgigantene unngikk landlige områder, og foretrakk å plassere sine butikker i forsteder eller urbane steder. Walton bestemte seg for at det var på tide å starte sin egen kjede. I 1962 åpnet han Og broren James Det første wal-Mart-uttaket I Rogers, Arkansas, omtrent fem miles fra Bentonville. De to brødrene trodde store butikker kunne lykkes i små byer. «Det var mye mer virksomhet i disse byene enn folk noen gang trodde,» Forklarte Walton.Fra begynnelsen var wal-Mart-konseptet å bli med i en vennlig, generell butikkatmosfære med høykvalitets navnemerkevarer til lave priser. Ideen fanget på, men sakte. Butikkene var ganske grunnleggende og mange lignet låver, med varer overfylte fra plast hyller eller metall stativer. Sammen med en toppledelse besøkte Walton et halvt dusin Til et dusin wal-Mart butikker hver uke. I en butikk kan han be om forslag til hvordan verftet varer kunne selge raskere flatfoldet enn på bolter. Eller han kan gi råd om å øke leveranser av bilforsyninger. På alle sine butikker, han ga betryggende taler som holdt ansatte streve for forbedring og høyere salg.

i 1970, året Walton tok selskapet offentlig, var det ca 25 wal-mart butikker. I 1972 hadde kjeden mer enn doblet til 64 butikker med salg på $125 millioner. Veksten var fenomenal. I 1981 ble det åpnet 161 wal-Mart butikker. I 1983 hadde kjeden blitt den åttende største forhandleren I Usa, med 642 butikker i 19 stater og årlig omsetning på 4, 2 milliarder dollar. Samme år estimerte Forbes magazine Waltons nettoverdi til å være $ 2.1 milliard, noe som gjør ham til den nest rikeste personen i Usa, bak Oljemagnaten Gordon P. Getty. På den tiden bestemte Walton seg for å utforske en annen sti og åpnet butikker i slike mellomstore byer som Little Rock, Arkansas, Springfield, Missouri og Shreveport, Louisiana. Han ogsååpnet butikker i forstedene til flere store byer, inkludert Kansas City, Missouri og Dallas, Texas. Strategien så ut til å fungere. I 1987 hadde Wal-Mart 1108 butikker, lokalisert Fra Colorado Til Virginia, med en omsetning på over 20 milliarder dollar. I 1989 var det 1.326 butikker, med salg på nesten 26 milliarder dollar.

Walton fortsatte å prøve innovative måter å tiltrekke seg nye kunder. I April 1983 Lanserte Walton Den første Sam ‘ S Wholesale Club, som var rettet mot småbedriftseiere og andre som ønsket å kjøpe bulkvarer. Lagrene ansatt bare noen få arbeidere. Varene ble priset bare åtte til 10 prosent over kostnaden. I 1991 var Det mer enn 200 sams klubber i Usa. I desember 1987 introduserte han et nytt detaljhandelskonsept med åpningen av Den første Hypermart usa-butikken I Garland, Texas. Omfatter rundt 220.000 kvadratmeter butikklokaler, omtrent fire ganger størrelsen på standard wal-mart-butikken, bruker disse «kjøpesentrene uten vegger» omtrent samme mengde plass til mat og ikke-matvarer. Wal-Mart Supercenters, en Annen Walton-innovasjon, har både et supermarked og en vanlig Wal-Mart under samme tak.

Sosial Og Økonomisk Innvirkning

Wal-Mart er en suksesshistorie som omdefinerte hvordan forhandlere så på vekstmarkeder. Walton hadde vist verden at forbrukerne, uansett hvor de bodde, foretrukket variasjon og rabatt priser som hans kjede tilbudt. Walton var stadig på jakt etter måter å bedre betjene sine kunder. Han gikk alltid rundt konkurrentens butikker for å utdanne seg. Han var ikke over å komme ned på hendene og knærne for å se under displayskapene. «Alle som er villige til å jobbe hardt, studere virksomheten og bruke de beste prinsippene, kan gjøre det bra,» Sa Walton I New York Times.

i tillegg var selskapet fast forpliktet til et» Buy American » – program. Walton bygget sitt firma inn i den raskest voksende og mest innflytelsesrike kraften i detaljhandelen med butikker i gjennomsnitt en årlig vekst på mer enn 35 prosent i mer enn et tiår — en hastighet mer enn tre ganger den for detaljhandelen generelt. En investor som brukte $1,650 for 100 aksjer på lager i 1979 ville ha hatt $ 700,000 verdt av lager i 1987.En konservativ arbeidsgiver, walton innrømmet at i De tidlige dagene Av Wal-Mart-operasjonen gjorde hans ansatte minstelønn. Det var hans kone som overbeviste ham om å tilby sine ansatte ulike insentivbonuser, inkludert rabatter på lager og profittdelingsplaner. Som et resultat, noen Wal-Mart medarbeidere har pensjonert hundretusener av dollar rikere.Den økonomiske virkningen På Bentonville, hjemmet Til wal-Mart corporation, har vært enorm. Walton og hans kone har bygget tennisbaner, en rekreasjon hall for pensjonister, en barnehage, et bibliotek, en atletisk senter, og et helsestudio I Bentonville. Walton, Eller «Mr. Sam», som noen kalte ham, var upretensiøs. Han trodde ikke på selskapets fordeler som limousiner. Ledere på en kjede kjøpt Av Wal-Mart mistet sine ettertraktede parkeringsplasser nær inngangsdøren for sine leide Cadillacs, som også ble eliminert av sparsommelig Walton.Men Til tross for all suksess, Walton Og hans kjede av rabatt butikker er ikke uten sine kritikere. Chief blant dem er den lille byen kjøpmenn som, til slutt, ble drevet ut Av business Ved wal-Mart butikker. De visste at de ikke kunne konkurrere med de lave prisene og omfattende utvalg av varer. Jack D. Seibald, en retail analytiker Hos Salomon Brothers sa en gang At Wal-Mart » flytter inn i byen og i det første året de gjør $ 10 millioner . De pengene må komme fra et sted, og generelt er det ut av den lille forretningsmannens kasseapparat.»Uansett revolusjonerte Walton konseptet med rabattbutikker I Amerika og omformet forbrukermønstre over Hele Usa. Walton forteller sin historie i en bok, Made In America, som han skrev med hjelp Av Fortune magazine redaktør John Huey.

Kronologi: Sam Walton

1918: Født.

1940: Ansatt Ved J. C. Penney.

1945: Åpnet Første Ben Franklin butikken.

1962: Åpnet første wal-Mart-butikk.

1970: Tok Wal-Mart offentlig.1983: Grunnla Sam ‘ S Wholesale Club.1985: anslått rikeste mann I Usa.1992: Utgitt selvbiografi Sam Walton: Laget I Amerika, Min Historie.

1992: Død.Uten tvil, Walton var selve symbolet på moderne detaljhandel, tilpasse seg moderne demografiske trender. Han bygde sitt imperium ikke i de store urbane områdene I Nord, Øst og Vest — de politisk og økonomisk dominerende regionene i de første to tredjedelene av det tjuende århundre-men I Sør og Midtvesten, de tidligere deprimerte og forsømte regionene i nasjonen. Han pionerer detaljhandel der andre ikke ønsket å gå, og på grunn av hans vilje til å gå til ukjente områder, høstet han forbløffende økonomiske fordeler, og drev denne ydmyke mannen til en av verdens rikeste og mest respekterte forretningsmenn i sin tid. Sam Walton arv fortsetter. Fem år etter hans død hadde Wal-Mart vokst til over 2300 butikker med en årlig omsetning på 104,8 milliarder dollar.

Informasjonskilder

Kontakt på: Wal-Mart Stores, Inc.
702 SW 8th St.
Bentonville, AK 72716
Forretningstelefon: (501) 273-4000
URL:http://www.wal-mart.com

Bibliografi

Byers, Paula K., Og Suzanne M. Bourgoin, eds. Encyclopedia Of World Biography (engelsk). Detroit: Gale Research, 1998.

Moderne Forfattere. Detroit: Gale Research, 1994.

Moderne Newsmakers. Detroit: Gale Research, 1986.

Nåværende Biografi Årbok. New York: H.W. Wilson Co., 1992.

Nyhetsmakere. Detroit:Gale Research, 1993.