volgens Chief Executive Officer Mark Tritton kunnen coupons nog steeds worden gezien als “een strategisch voordeel.”Hij vertelde beleggers dat het bedrijf niet van plan is om zich te ontdoen van coupons volledig, maar om “leverage als een ware kracht.”

een analist waarschuwde dat de retailer, als het zijn strategie herdenken, moet oppassen niet te verstoren die mensen die het meest afhankelijk zijn van de coupons.

“financieel gezien is dit een noodzakelijke stap omdat coupons marges eroderen,” zei Neil Saunders, managing director van GlobalData Retail. “Echter, veel Bed Bath & Buiten klanten houden van coupons, dus schalen ze terug kan een impact hebben op het aantal klanten en de verkoop.”

” Dit lijkt erg op het beëindigen van een toevoeging: het is verstandig en brengt voordelen op de langere termijn, maar het kan pijn doen op de korte termijn,” Saunders toegevoegd.

De ploeg maakt deel uit van Bed Bath & voorbij de bredere turnaround strategie, om de verkoop en winst in de komende jaren te stimuleren. Bij het opstellen van een driejarige roadmap woensdag, het bedrijf bood nieuwe financiële doelstellingen. Het verwacht same-winkel verkoop-die bijhouden van de inkomsten online en bij winkels open voor ten minste 12 maanden-te zijn “stabiel” in het fiscale 2021, en stijging van de lage-tot-mid enkele cijfers tegen 2023.

zij is van plan om in de komende drie jaar 1 tot 1,5 miljard dollar aan kapitaalinvesteringen te doen, om onder meer winkels te verbouwen en haar e-commerceactiviteiten te verbeteren.

Bed Bath & Beyond aandelen daalden woensdag met meer dan 11%, te midden van een bredere markt sell-off. Zijn aandeel is gestegen met meer dan 38% dit jaar, waardoor het een marktkapitalisatie van $2,7 miljard.