door Vinai Prakash

Allereerst, dank aan allen die deelnamen aan de mini survey, en hielp me te beoordelen op welke manier Ik u kan helpen om u voor te bereiden op het PMP-examen. Als u het nog niet hebt gedaan, stel het op prijs als u een minuut kunt nemen en de enquête kunt invullen op http://www.surveymonkey.com/s/F87827Z

veel Formule-vragen op het PMP-examen

veel PMP-aspiranten vrezen de formule-vragen op het PMP-examen. De meeste formuleringsvragen komen uit het gebied van kostenbeheer & tijdbeheer, in het algemeen met behulp van de Earned Value Mangement technieken.

echter, er is een groep van zeer eenvoudige formules, die eenmaal onder de knie, kan gemakkelijk leveren veel juiste antwoorden op het PMP-examen.

dergelijke eenvoudige forumals horen thuis op het gebied van kosten, communicatie en kwaliteitsbeheer. Ik zal dit bericht te verdelen in meerdere delen, met de nadruk op 1 eenvoudige formule tegelijk. Deze richt zich op de Driepuntsschattingstechniek.

1. Schatting Van Drie Punten:
de schatting van 3 punten behoort tot het kennisgebied time management. Het kan ook worden gebruikt tijdens de kostenraming.

een schatting met drie punten is een betere schatting, vergeleken met een schatting met één punt. Een enkele puntschatting geeft u gewoon een enkel getal – bijvoorbeeld

Manager: Hoe lang duurt het om het motorontwerp te voltooien?

ingenieur: 5 dagen.

het probleem met enkele puntschattingen is dat ze zelden correct zijn.

hoe betrouwbaar is deze schatting van 5 dagen? Het zal afhangen van de ingenieur, en of deze taak al eerder is gedaan of niet? Als het een routinetaak is, en vele malen is uitgevoerd, kan een enkele puntschatting ok zijn …

maar als het iets is dat nooit is gedaan, of een nieuwe activiteit is, of als de ingenieur nieuw is in deze activiteit, kan dit getal wel eens onjuist zijn. In dergelijke gevallen, gaan voor een drie punt schatting zal u meer betrouwbaarheid te geven.

Driepuntsschatting kijkt naar de meest optimistische schatting (O), Een meest waarschijnlijke schatting (M), en een pessimistische schatting (minst waarschijnlijke schatting) of (L).

in eenvoudige termen, laten we dezelfde vraag nemen, en de ingenieur opnieuw vragen, als volgt:

Manager: Hoe lang duurt het meestal om het motorontwerp te voltooien?

ingenieur: ongeveer 5 dagen.

Manager: geweldig. En wat als er problemen waren … onverwachte problemen komen, en er zijn nieuwe dingen die we niet bedacht hebben ontstaan?

Engineer: nou, in dat geval kan het wel 10 dagen duren, in het slechtste geval!

Manager: zie ik. En als alles soepel verloopt? Geen hik en geen problemen? Wat is het beste geval?

Engineer: dan kon ik het klaar krijgen in slechts 3 dagen vlak.

dus de manager kan dan een eenvoudig gemiddelde nemen, en de schatting van drie punten krijgen als:

drie punten schatting = (O + M + L) / 3

E = (5 + 10 + 3) / 3 = 18/3 = 6 dagen.

of de mangaer kan een aantal wegingen toevoegen aan de geschatte waarde. Zoals het gebruik van PERT (Program Evaluation and Review Technique). Dit geeft u een betere schatting.

een vaak gebruikte weging zou kunnen zijn – er is minder kans dat het slechtste geval of het beste geval zich voordoet. In goed vertrouwen, meest waarschijnlijke schatting (M), is wat nodig is om de klus te klaren. Dus met deze, de drie punten gewogen gemiddelde schatting zou zijn:

schatting van drie punten = (O + 4M + L ) / 6

E = (3 + 4*5 + 10) / 6 = (3 + 20 + 10) / 6 = 33/6 = 5.6 dagen.

Deze drie punten gewogen gemiddelde schatting is een veel betere techniek. Gebruik het eerst, als alle 3 schattingen zijn gegeven.

dus wanneer gebruikt u Teh Simple Average 3 point estimate? Alleen wanneer de vraag expliciet zeggen-met behulp van de Tringulaire distributie methode.

PMP Mock Exam Question on Three Point Estimate:

Q1: Moon Travels are planning on implementing a travel booking system. In het verleden gebruikten ze een volledig handmatig systeem, wat fouten en vertragingen voor hun klanten veroorzaakte. De projectmanager is ervan overtuigd dat de implementatie binnen 6 weken voltooid zal zijn, met een meest optimistische schatting van 4 weken, en het slechtste scenario zou het tot 11 weken kunnen duren. Wat moet de drie punten schatting voor deze reis boekingssysteem implementatie?

A: 4 weken
B: 6 weken
C: 11 weken
D: geen van de bovenstaande.

het uitvoeren van de berekeningen, kunt u komen bij
E = ( 4 + 4*6 + 11) / 6E = (4 + 24 + 11) / 6 = 39 / 6 = 6.5 weken.

het huidige antwoord is dus D.

Q2: u bent de projectmanager van het SSS-Project Libra Travels. Je hebt besloten om de 3 punt schatting techniek te gebruiken voor zijn project. Voor de activiteit “Test Corporate Bookings” zijn de volgende schattingen beschikbaar. O = 4, P = 9, M = 5. Wat is het resultaat van deze schatting?

A: 5,5 weken
B: achttien weken
C: 33,33 dagen
D: drie weken

bij de berekeningen kunt u uitkomen op
E = ( 4 + 4*5 + 9) / 6E = (4 + 20 +9) / 6 = 33 / 6 = 5.5 weken.

dus het huidige antwoord zou A zijn.

hoop dat dit U helpt bij het begrijpen van deze eenvoudige formule voor het PMP-examen.

in het volgende bericht, zal ik een andere één van de eenvoudigere formules voor het PMP examen bijwerken.