Ocena i informacje zwrotne są ważnymi czynnikami, które przyczyniają się do ogólnego rozwoju pracownika w organizacji. Każdy pracownik zamierza pracować ciężej z każdym dniem i dostarczać najlepsze możliwe wyniki. Ocena pracowników jest zwykłym procesem w startupie, a także w Międzynarodowej Organizacji. Dawno minęły czasy, kiedy coroczne przeglądy były podejściem odgórnym. W dzisiejszych czasach większość organizacji woli przeprowadzać ankietę ewaluacyjną 360 stopni.
ocena przełożonego jest częścią oceny 360 stopni. Każdy przełożony oceniłby członków swojego zespołu jako część oceny pracowników, ale ilu z nich jest ocenianych za wyniki? Aby osiągnąć wyższy postęp, organizacja dążyłaby do wzrostu 360, a to obejmuje również ocenę przełożonego w regularnych odstępach czasu. Ankieta oceniająca przełożonego jest przeprowadzana w celu zrozumienia perspektyw pracowników na pytania takie jak ” czy przełożony rozpoznaje twoje osiągnięcia?”lub” jaki jest zakres wskazówek udzielanych przez przełożonego?”lub” czy zachowanie przełożonego jest sprawiedliwe dla Ciebie i Twoich współpracowników?”itd.
to na pewno może być trochę zamieszania wokół powodu prowadzenia badań nadzorczych. Ankiety, online lub offline, są jednym z najbardziej produktywnych źródeł zbierania danych. Ankiety Online to przede wszystkim narzędzia, które zbierają informacje w czasie rzeczywistym, zachowując anonimowość respondentów, co czyni je odpowiednim źródłem do przeprowadzania oceny przełożonego.
oto 3 powody, dla których warto przeprowadzić skuteczną ankietę oceny przełożonego:
- pracownicy dostarczają empirycznych informacji o swoich przełożonych:
każdy pracownik wie najlepiej o swoich przełożonych. Szczegóły dotyczące umiejętności menedżerskich przełożonego, motywacji zespołu do maksymalizacji produktywności i innych takich czynników. Dla przełożonego, aby produkować skuteczne wyniki z roku na rok, ważne jest, aby produktywnie pracować na rzecz poprawy swoich umiejętności menedżerskich dla zespołu.
- szczere odpowiedzi pomagają przełożonemu w rozwoju:
każdy człowiek dąży do postępu w swojej karierze. Informacje zwrotne i opinie stymulują rozwój pracownika. Przełożeni mogą dowiedzieć się, jak członek zespołu postrzega ich wysiłki i jakie są możliwości poprawy. Szczera informacja zwrotna pozwala przełożonym rozwijać się i być lepszym w tym, co robią!
- kultywowanie postępowej kultury pracy:
Kultura organizacji przedstawia jej pracę i wydajność. Przeprowadzając ankietę oceny przełożonego, organizacja może poprawić swoją kulturę pracy. Przejrzysta kultura pracy, w której przełożeni pracują nad informacjami zwrotnymi przekazywanymi przez pracowników, będzie postępowała skokowo.
przejrzyste i konstruktywne opinie na temat etyki pracy przełożonego, stronniczości członków zespołu, sposobu radzenia sobie z presją w pracy, punktualności itp. może być pomocny w poprawie wydajności przełożonego.
3 ważne kroki, które należy wykonać podczas przeprowadzania ankiety oceniającej przełożonego:
- krok 1: Użyj jednego z szablonów ankiet oferowanych przez oprogramowanie ankietowe, takie jak QuestionPro, i dostosuj pytania zgodnie z wymaganymi informacjami przełożonego.
- krok 2: Zdecyduj aspekty, które należy ocenić, na przykład etyka pracy, punktualność, dostarczanie pracy, uczciwość pracy itp. Pytania, aby uzyskać informacje na temat takich czynników mogą być włączone.
- krok 3: organizacja musi jasno określić zasady i wytyczne ankiety dla pracowników, aby uniknąć niewłaściwego środowiska pracy.