Frank Bunker Gilbreth, znany jako Frank Gilbreth, był amerykańskim inżynierem przemysłowym, który bronił organizacji naukowej. Gilbreth jest uznawany za pioniera w badaniach nad ruchami i ojca autorów „tańszych przez tuzin” (1948). Wraz z żoną Lillian Moller Gilbreth byli ekspertami w zakresie efektywności pracy, wyróżniali się dużym wkładem w badanie ruchów i czynników ludzkich. Frank urodził się 7 lipca 1868 roku w Fairfield w stanie Maine jako syn Johna Hirama i Marthy Gilbreth.

Frank Gilbreth nie pobierał formalnej edukacji poza szkołą średnią. Po ukończeniu szkoły średniej znalazł pracę jako murarz, następnie jako wykonawca robót budowlanych, następnie wynalazca, a w końcu został inżynierem. W tym czasie pracował również jako profesor na Purdue University. 19 października 1904 w Oakland w Kalifornii poślubił Lillian Evelyn Moller.

Frank Gilbreth dowiedział się o swoim powołaniu podczas pracy jako wykonawca, ponieważ zaczął myśleć o łatwiejszych i skuteczniejszych sposobach układania cegieł pod budowę. Poprzednie analizy zaowocowały formalnym badaniem, które przeprowadził z żoną, co było związane z nawykami w pracy produkcyjnej i biurowej we wszystkich gałęziach przemysłu. Celem tych badań było znalezienie sposobów na zwiększenie zysków i łatwiejszą pracę. Ponadto wraz z żoną założył firmę konsultingową Gilbreth Inc.

Lillian i Frank uczestniczyli również w rozwoju projektu Simmons Hardware Company Z Sioux City Warehouse. W tym projekcie Gilbreth zastosował teorię czasu i ruchu dla budowy z cegły i transportu.

the THERBLIGS

Frank Gilbreth służył w Armii Stanów Zjednoczonych podczas I wojny światowej. Jego zadaniem było znalezienie szybszych i skuteczniejszych sposobów uzbrajania i rozbrajania broni. W związku z tym, w pierwszych latach XX wieku, on i jego żona, w poszukiwaniu bardziej wydajnej metody rozwijania zadań ręcznych, opracowali klasyfikację 17 ruchów, za pomocą których można podzielić każdą aktywność roboczą w celu analizy wydajności motorycznej pracownika w jego pracy. Klasyfikacja ruchów została nazwana „Therbligs”. Stwierdzili, że gdy pracownik ma przypisane zadanie, można je podzielić na niezbędne therbligs tak, że odbywa się to z sukcesem.

therbligs sklasyfikowały również dwie grupy: te wydajne, które potrafią wnieść wartość dodaną do zadania, oraz te nieefektywne, które generują koszty.

Po zakończeniu badania ruchów Frank Gilbreth i Lillian Moller odkryli, że strategią poprawy wydajności pracy jest zmniejszenie niepotrzebnych ruchów, które powodowały zmęczenie pracowników. Ich praca w celu zmniejszenia zmęczenia opierała się na redukcji ruchów, przeprojektowaniu narzędzi i wysokości, na której znajdowały się niektóre elementy. Praca pary odnosi się do tego, co jest obecnie znane jako „ergonomia”.

oprócz badań nad ruchami, Gilbreth i jego żona opracowali system kart personalnych stosowany w obecnych systemach oceny merit. Ponadto podkreślali w pisemnych instrukcjach, aby uniknąć nieporozumień, uważani za najwybitniejszych uczniów Taylora, stosowali techniki naukowego zarządzania w celu zmniejszenia marnotrawstwa ruchów ręcznych i cielesnych w pracy. Ponadto przeprowadzili eksperymenty na temat projektowania i użytkowania maszyn i odpowiednich narzędzi w celu optymalizacji wydajności w pracy. Wynaleźli również mikro stoper, który rejestruje czas w 1/2000 sekundy.

Frank Gilbreth zmarł 14 czerwca 1924 roku w wieku 55 lat z powodu zawału serca podczas rozmowy telefonicznej na stacji kolejowej Lackawanna w Montclair w stanie New Jersey.

Tematy pokrewne: Inżynieria przemysłowa