podobnie jak każda branża, organizacje opieki zdrowotnej również muszą dokonywać ciągłych korekt w celu utrzymania optymalnej funkcjonalności. Aby określić obszary, w których konieczne są korekty, można zastosować szereg metod.

jednak jedna niezbędna metoda znana jako analiza SWOT (która jest szeroko stosowana w innych gałęziach przemysłu) nie została wprowadzona do użytku w opiece zdrowotnej. Umożliwia ocenę organizacji z neutralnej perspektywy poprzez szczegółowe omówienie mocnych, słabych stron, szans i zagrożeń organizacji.

tak więc, jeśli chcesz przeprowadzić analizę SWOT w organizacjach opieki zdrowotnej, postępuj zgodnie z tymi wytycznymi:

kroki do naśladowania dla analizy SWOT w opiece zdrowotnej

Analiza SWOT została pierwotnie zaprojektowana w celu zapewnienia dokładnej analizy przedsiębiorstw w innych branżach, ale jej wiele korzyści skłoniły jego stosowania w organizacjach opieki zdrowotnej, jak również.

• pierwszy etap analizy SWOT w opiece zdrowotnej obejmuje kompilację i ocenę kluczowych danych, które mogą obejmować stan zdrowia wspólnoty, obecny status technologii medycznej lub źródła finansowania opieki zdrowotnej. Gdy odpowiednie (i poprawne) dane zostały skomponowane i przeanalizowane, możliwości organizacji są oceniane.
• w drugim etapie analizy SWOT w ochronie zdrowia zebrane dane są podzielone na cztery kategorie: mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia (SWOT). Mocne i słabe strony organizacji są czynnikami wewnętrznymi, podczas gdy szanse i zagrożenia są zwykle wynikiem czynników zewnętrznych, które odgrywają swoją rolę.
• trzeci etap analizy SWOT w opiece zdrowotnej polega na opracowaniu matrycy SWOT dla każdej opcji biznesowej, która jest rozważana.
• w czwartym etapie analizy SWOT w opiece zdrowotnej, uzyskana analiza jest włączana do procesu decyzyjnego, ponieważ określa, która opcja będzie najlepiej pasować do ogólnego planu strategicznego organizacji.

przykłady dla kroku 2

mocne strony

czynniki, które zachęciły do wyjątkowej wydajności organizacyjnej, to mocne strony. Przykłady obejmują wykorzystanie najnowocześniejszego sprzętu medycznego, koncentrując się na poprawie opieki zdrowotnej, inwestycjach w informatykę medyczną, wysoko wykwalifikowanym personelem medycznym i najwyższej klasy usługami medycznymi.

słabe strony

czynnikami wpływającymi na jakość opieki zdrowotnej lub zwiększającymi koszty opieki zdrowotnej są słabe strony. Przykładem mogą być przestarzałe placówki opieki zdrowotnej, wahania w ciągłości opieki spowodowane złą komunikacją, niewystarczające szkolenia w zakresie zarządzania, słabe wykorzystanie informatyki w opiece zdrowotnej oraz brak środków finansowych.

możliwości

nowe inicjatywy biznesowe są uważane za możliwości przez organizacje opieki zdrowotnej. Niektóre przykłady obejmują współpracę z różnymi organizacjami opieki zdrowotnej, rozwój nowych programów opieki zdrowotnej, zwiększenie funduszy na lepszą informatykę opieki zdrowotnej i tak dalej.

zagrożenia

czynniki, które mogą zaszkodzić działalności organizacji opieki zdrowotnej, są uważane za zagrożenia. Przykłady obejmują niepewność gospodarczą lub polityczną, zwiększony popyt na drogie technologie medyczne, deficyty budżetowe na poziomie stanowym i federalnym oraz zwiększoną presję na obniżenie kosztów opieki zdrowotnej.

4 Zasady, o których należy pamiętać podczas przeprowadzania analizy SWOT w opiece zdrowotnej

1. bądź realistyczny: zawsze bądź bezstronny podczas zbierania i oceny danych.
2. unikaj złożoności: krótko i prosto, aby uniknąć nadmiernej analizy problemów.
3. Analizuj racjonalnie: Porównaj swoje plany tylko z kluczowymi konkurentami, aby uzyskać lepsze wyobrażenie o tym, czy plan jest lepszy, czy gorszy od ich.
4. osiągnięcie zmian: plany strategiczne powinny być aktualizowane natychmiast po zidentyfikowaniu problemów, aby można było podjąć odpowiednie kroki w kierunku zmiany kierunku.

wykonując te kroki, będziesz w stanie przeprowadzić właściwą analizę SWOT swojej organizacji opieki zdrowotnej.

obrazek: Rawpixel.com/.com