Sheet Metal Workers International Association
Opis pracy
sheet metal workers układ, ścinanie, formowanie, wytwarzanie, spawanie, lutowanie, montaż i serwis systemów ogrzewania i chłodzenia oraz dekoracji zewnętrznych budynków. Wytwarzają, produkują i instalują urządzenia i produkty komercyjne, przemysłowe i mieszkaniowe.
warunki pracy
połączenie pracy warsztatowej z pracą na budowie. Użyj maszyn produkcyjnych sklepu; praca na zewnątrz może wymagać pracy z drabin i rusztowań.
Kwalifikacje
- dyplom ukończenia szkoły średniej lub GED
- 18 lat lub ukończenie szkoły średniej w wieku 17 lat
- fizycznie zdolny do wykonywania zawodu
- dobra kondycja fizyczna
- Polecane kursy licealne: matematyka ogólna, matematyka sklepowa, algebra, geometria, rysunek mechaniczny i architektoniczny, nauki ogólne, kursy sklepowe, Komputery.
procedura aplikacyjna
- aplikuj do Wspólnego Komitetu praktyk zawodowych
- Złóż odpis z matury lub GED
- zdaj test umiejętności
- rozmowa kwalifikacyjna ze wspólnym Komitetem praktyk zawodowych
- praktykanci wybrani przez pracodawców według wyników testów/wywiadów
Warunki praktyk zawodowych
- 5 lat/10 000 godzin szkolenia w miejscu pracy
- 504 godziny zajęć w klasie (płatnych)
- 330 godzin zajęć w szkole nocnej w godzinach własnych z uwzględnieniem kursu pierwszej pomocy
- pierwszy rok to okres próbny
- skala płac systematycznie wzrasta przez cały okres praktyk zawodowych w ujęciu procentowym
aby uzyskać więcej informacji:
Sheet Metal Workers Local #18
2201 Springdale Road, Waukesha, WI 53186
telefon: 262-798-1818 Fax: 262-798-1837 bezpłatny: 800-242-5822
strona internetowa: http://www.smwlu18.org/
Michael Mooney, Prezes/business manager
e-mail: [email protected]
Scott Knocke, Sekretarz finansowy-Skarbnik
e-mail: [email protected]
Craig Wagner, przedstawiciel handlowy
tel. 715-498-1926
e-mail: [email protected]
Matthew Van Der Puy, przedstawiciel handlowy
Koordynator szkoleń
tel.: 920-889-0638
e-mail: [email protected]
Dan Wippich, przedstawiciel handlowy
tel.: 920-819-7300
e-mail: [email protected]
Craig Holzem, Organizator
tel. 715-498-1615
e-mail: [email protected]
Hallie Jennerman, Organizator
tel. 262-875-1635
e-mail: [email protected]
informacje o szkoleniu
Mark Anderson, Koordynator szkolenia
tel. 715-289-3116
e-mail: [email protected]
Scott Tlachac, Koordynator szkolenia
tel.: 920-215-6278
e-mail: [email protected]
strona internetowa: http://www.fvasmapprenticeship.org/
informacje dla powiatów: Forest, Florence, Marinette, Oconto, Menominee, Shawano, Door, Brown, Waupaca, Outagamie, Kewaunee, Waushara, Winnebago, Marquette, Green Lake
Michael Mooney, prezes/business manager
e-mail: [email protected]
Dan Wippich, przedstawiciel handlowy
tel. 920-819-7300
E-mail: [email protected]
Craig Holzem, Organizator
telefon: 715-498-1615
e-mail: [email protected]
Hallie Jennerman, Organizator
tel. 262-875-1635
e-mail: [email protected]
Scott Tlachac, Koordynator szkolenia
tel.: 920-215-6278
e-mail: [email protected]
informacje dla powiatów: Calumet, Manitowoc, Fond du Lac, Sheboygan:
Michael Mooney
Prezes / Business Manager
e-mail: [email protected]
Matthew Van Der Puy, przedstawiciel handlowy
Koordynator szkoleń
telefon: 920-889-0638
e-mail: [email protected]
Craig Holzem, Organizator
tel. 715-498-1615
e-mail: [email protected]
Hallie Jennerman, Organizator
tel. 262-875-1635
e-mail: [email protected]
informacje dla powiatów: Vilas, Oneida, Lincoln, Langlade, Marathon, Wood, Portage, Price, Taylor, Clark:
Michael Mooney, President/Business Manager
Email: [email protected]
Craig Wagner, przedstawiciel handlowy
tel. 715-498-1926
e-mail: [email protected]
Craig Holzem, Organizator
tel. 715-498-1615
e-mail: [email protected]
Hallie Jennerman, Organizator
tel. 262-875-1635
e-mail: [email protected]
Mark Anderson, Koordynator szkolenia
tel. 715-289-3116
e-mail: [email protected]
budynek międzynarodowej siedziby Międzynarodowego Stowarzyszenia Sheet Metal Workers International Association jest otwarty od 8:30 do 17:00 Od Poniedziałku do piątku. Większość naszych oddziałów znajduje się w naszej siedzibie w:
Sheet Metal Workers International Association
1750 New York Avenue, NW – 6th floor
Washington, DC 20006
strona internetowa: http://www.smwia.org
Historia
skrócona wersja tej historii, która będzie publikowana przez cały rok w tym i następnych pięciu numerach czasopisma, zaczyna się od spojrzenia wstecz do samego początku istnienia smwi, a następnie w latach 80.
stamtąd wynika z wysiłków Unii zmierzających do sprostania wyzwaniom związanym z budownictwem nieunijnym, ochrony i podnoszenia poziomu życia różnych grup członkowskich, a także przewidywania, a nawet pomagania w tworzeniu nowych możliwości pracy dla wykwalifikowanych pracowników zajmujących się blacharstwem. Jeśli nie opowiada o ciągłym „postępie i osiągnięciach”, jak wiele historii związków ma tendencję do robienia, stara się dać szczerą ocenę wizji przywództwa, polityki i celów oraz tego, jak zmieniały się one w czasie; gotowość członków do
kupowania w programy IA mające na celu zwiększenie udziału w rynku; i skuteczność wspólnych przedsięwzięć zarządzania pracą, aby nadążyć za zmianami technologicznymi, w składzie siły roboczej i strukturze branży oraz w postrzeganej wartości wyszkolonej przez Związek Zawodowy siły roboczej. W procesie tym zajmuje się kwestiami, które są tak stare, jak sama SMWIA: napięciem między lokalną autonomią: i władze IA, brak organizacji poza centrami miast, konkurencyjne interesy pracowników budowlanych i produkcyjnych, wzrost i upadek różnych gałęzi handlu oraz trudności w utrzymaniu organizacji międzynarodowej w czasach depresji ekonomicznej, wrogości korporacyjnej i politycznej oraz konfliktów wewnętrznych.
ponieważ ta historia następuje po trzech różnych administracjach IA w ciągu ostatnich trzydziestu lat, jest to w pewnym sensie badanie przywództwa: Zawiera wizje tego, czym Unia może i powinna być wbrew codziennym realiom polityki wewnętrznej, ekonomii praktycznej i konkurencyjnych interesów. Bada trudność wdrożenia zmian – nawet gdy stawka jest wysoka-w organizacji ceniącej tradycję i lokalną autonomię. I waży korzyści wynikające z zaspokojenia krótkoterminowych żądań w stosunku do kosztów ignorowania przyszłości, ryzykownej kalkulacji dla każdego siedzącego prezydenta, ale takiej, której nie można długo ignorować, jeśli Unia zamierza przetrwać.