tworzenie rozwiązania korzystnego dla wszystkich
By: Amanda Kopischke
tworzenie rozwiązania korzystnego dla wszystkich jest jednym z rozwiązań ChangeMaker Mindsets™Incubate to Innovate. Stephen Covey, w swojej wysoko cenionej książce The 7 Habits of Highly Effective People, opisuje Win / Win jako ” ramę umysłu i serca, która nieustannie poszukuje wzajemnych korzyści we wszystkich ludzkich interakcjach. Win / Win oznacza, że umowy lub rozwiązania są wzajemnie korzystne, wzajemnie satysfakcjonujące. Dzięki rozwiązaniu korzystnemu dla wszystkich stron, wszystkie strony czują się dobrze z decyzją i czują się zaangażowane w plan działania. Win / Win postrzega życie jako kooperatywę, a nie konkurencyjną arenę.”(page 207)
sposób myślenia o tworzeniu rozwiązania Win/Win zadaje krytyczne pytanie: Jak mogę starać się zrozumieć sytuacje, aby w miarę możliwości opracować wzajemnie korzystne rozwiązanie?
rama umysłu i serca win/win nieustannie poszukuje współpracy i wzajemności we wszystkich ludzkich interakcjach.
w książce Canoeing the Mountains Tod Bolinger wyjaśnia, że „przy zarządzaniu obecnymi rozwiązaniami win/win są celem. Ale, prowadząc zmiany adaptacyjne, wygrana / wygrana może być przegrana / przegrana.”Poruszając się po zmianach adaptacyjnych, znalezienie rozwiązań korzystnych dla obu stron jest znacznie trudniejsze. Czasami musimy podejmować trudne decyzje i ludzie muszą opłakiwać pewne straty. Jednak, gdy kultura została ustanowiona, aby wspólnie przesłuchiwać rzeczywistość, prowadząc z empatią do większego celu, wynik może nadal być wygrany/wygrany z wielkim wysiłkiem.
wykorzystanie podejścia win-win do rozwiązań i podejmowania decyzji może pomóc w integracji dwóch zestawów potrzeb. Zaspokajanie podstawowych potrzeb każdej osoby lub grupy oznacza, że można budować rozwiązania, które uznają i cenią te potrzeby, zamiast zaprzeczać lub unikać ich. Nawet jeśli rozwiązania nie spełniają każdego wyniku, osoba lub grupa czuje się zupełnie inaczej, jeśli chodzi o wynik i proces.
dążenie do współpracy w tworzeniu rozwiązań win/win wymaga dojrzałego, rozwijającego się myślenia, które wierzy w „większe dobro” i jest gotowe „zobaczyć”, w kogo zmieniają się inni. Tworzenie rozwiązań korzystnych dla wszystkich wymaga mentalności obfitości, w której każdy może świętować to, kim jest i realizować swój cel. Ponadto rozwiązania win / win pojawiają się bardziej naturalnie, gdy liderzy przechodzą od zachęcania do wzmacniania osób wokół nich.
wszystko to może wymagać dużego nakładu czasu, wysiłku, wytrwałości, kreatywności, rozwiązywania problemów i otwartej komunikacji. Ale warto!
na jakich przykładach z twojej przeszłości skorzystałeś, gdzie powstało rozwiązanie win / win?
do jakich sytuacji w twoim życiu mógłbyś podejść z perspektywy wygranej?
Z kim możesz łaskawie współpracować, aby uzyskać rozwiązanie win / win?
jak możesz prowadzić z empatią do stworzenia rozwiązania korzystnego dla wszystkich, w którym każdy jest celebrowany i może realizować swój cel?
poniższy post został zaczerpnięty z ChangeMakers for Impact network, części Incubate to Innovate, firmy, która zapewnia nauczycielom najlepsze praktyki, narzędzia i sieć współpracy online w celu przekształcenia doświadczeń i środowisk nauczania i uczenia się za pomocą innowacji w celu przygotowania uczniów do umiejętności XXI wieku. Aby dowiedzieć się więcej, kliknij tutaj.