de Vinai Prakash

în primul rând, datorită tuturor celor care au participat la mini survey și m-au ajutat să evaluez în ce mod vă pot ajuta să vă pregătiți pentru examenul PMP. Dacă nu ați făcut-o încă, aprecia dacă ai putea lua un minut, și să ia sondajul la http://www.surveymonkey.com/s/F87827Z

multe întrebări Formula pe examenul PMP

mulți aspiranți PMP groază întrebările formula pe examenul PMP. Majoritatea întrebărilor formulei provin din zona de gestionare a costurilor & gestionarea timpului, folosind în general tehnicile de gestionare a valorii câștigate.

cu toate acestea, există un grup de formule foarte simple, care odată stăpânite, pot da cu ușurință multe răspunsuri corecte la examenul PMP.

astfel de forumuri simple aparțin domeniilor de Cost, comunicare și Management al calității. Voi împărți acest post în mai multe părți, concentrându-se pe 1 formulă simplă la un moment dat. Aceasta se concentrează pe tehnica de estimare în trei puncte.

1. Estimare În Trei Puncte:
estimarea de 3 puncte aparține zonei de cunoștințe de gestionare a timpului. Poate fi folosit și în timpul estimării costurilor.

o estimare de trei puncte este o estimare mai bună, comparativ cu o estimare de un singur punct. Estimare punct unic pur și simplu vă oferă un singur număr – de exemplu,

Manager: cât timp va dura pentru a finaliza proiectarea motorului?

inginer: 5 zile.

problema cu estimările cu un singur punct este că acestea sunt rareori corecte.

cât de fiabilă este această estimare de 5 zile? Aceasta va depinde de inginer, și dacă această sarcină a fost făcut înainte sau nu? Dacă este o sarcină de rutină, și a fost efectuată de mai multe ori, un singur punct de estimare poate fi ok…

dar dacă este ceva făcut niciodată, sau este o activitate nouă, sau inginerul este nou la această activitate, acest număr poate fi incorect. În astfel de cazuri, merge pentru o estimare de trei puncte vă va oferi mai multă fiabilitate.

estimarea în trei puncte analizează estimarea cea mai optimistă (O), o estimare cea mai probabilă (M) și o estimare pesimistă (estimare cea mai puțin probabilă) sau (L).

în termeni simpli, să luăm aceeași întrebare și să-l întrebăm din nou pe inginer, după cum urmează:

Manager: De obicei, cât durează pentru a finaliza proiectarea motorului?

inginer: aproximativ 5 zile.

Manager: grozav. Și dacă ar exista probleme… apar probleme neașteptate și apar lucruri noi la care nu ne-am gândit?

inginer: Ei bine, în acest caz, ar putea dura până la 10 zile, în cel mai rău caz!

Manager: văd. Și ce zici dacă totul merge bine. Fără sughițuri și fără probleme? Care este cel mai bun caz?

inginer: atunci aș putea să o fac în doar 3 zile plate.

deci managerul ar putea apoi să ia o medie simplă și să obțină estimarea în trei puncte ca:

estimare în trei puncte = (O + M + L) / 3

E = (5 + 10 + 3) / 3 = 18/3 = 6 zile.

sau mangaer ar putea adăuga unele ponderi la estimat. Cum ar fi angajarea PERT (evaluarea programului și tehnica de revizuire). Acest lucru vă oferă o estimare mai bună.

o ponderare frecvent utilizată ar putea fi – există mai puține șanse ca cel mai rău caz sau cel mai bun caz să se întâmple. Cu bună credință, cel mai probabil estimare (M), este ceea ce va fi nevoie pentru a face treaba. Deci, cu aceasta, estimarea medie ponderată în trei puncte ar fi:

estimare în trei puncte = (O + 4M + L)/6

E = (3 + 4*5 + 10) / 6 = (3 + 20 + 10) / 6 = 33/6 = 5.6 zile.

această estimare medie ponderată în trei puncte este o tehnică mult mai bună. Utilizați-l mai întâi, dacă sunt date toate cele 3 estimări.

deci, atunci când utilizați Teh medie simplă 3 estimare punct? Numai atunci când întrebarea spune Explicit-folosind metoda de distribuție Tringulară.

PMP Mock Examen Întrebare pe trei estimare punct:

Q1: luna calatoriile sunt de planificare pe punerea în aplicare a unui sistem de rezervare de călătorie. În trecut, foloseau un sistem complet manual, care a provocat erori și întârzieri pentru clienții lor. Managerul de proiect este încrezător că implementarea va fi finalizată în 6 săptămâni, cea mai optimistă estimare fiind de 4 săptămâni, iar cel mai rău scenariu ar putea dura până la 11 săptămâni. Care trebuie să fie estimarea în trei puncte pentru implementarea acestui sistem de rezervare a călătoriilor?

A: 4 săptămâni
B: 6 săptămâni
C: 11 săptămâni
D: niciuna dintre cele de mai sus.

făcând calculele, puteți ajunge la
E = ( 4 + 4*6 + 11) / 6
E = (4 + 24 + 11) / 6 = 39 / 6 = 6.5 săptămâni.

deci răspunsul actual ar fi D.

Q2: sunteți managerul de proiect al proiectului Libra Travels SSS. Ați decis să utilizați tehnica de estimare a punctelor 3 pentru proiectul său. Pentru activitatea „Test Corporate Bookings” sunt disponibile următoarele estimări. O = 4, P = 9, M = 5. Care este rezultatul acestei estimări?

A: 5.5 săptămâni
B: optsprezece săptămâni
C: 33.33 zile
D: trei săptămâni

făcând calculele, puteți ajunge la
E = ( 4 + 4*5 + 9) / 6
E = (4 + 20 +9) / 6 = 33 / 6 = 5.5 săptămâni.

deci răspunsul actual ar fi A.

Sper că acest lucru vă ajută să înțelegeți această formulă simplă pentru examenul PMP.

în următoarea postare, voi atinge o altă formulă mai simplă pentru examenul PMP.