cât de mult să plătească directorul executiv?

de Jan Masaoka

descărcați acest articol ca PDF aici.

este ironic faptul că, în timp ce majoritatea directorilor din organizațiile nonprofit sunt plătiți cu 20-40% mai puțin decât omologii lor pentru profit, rapoartele de știri s – au concentrat pe puținele salarii excesiv de mari din organizațiile nonprofit. Unele state au adoptat legi care impun consiliilor de administrație să revizuiască salariile executivilor—o bună practică în orice caz—și alte state au luat în considerare legi care restricționează salariile nonprofit la diferite tipuri de formule (la fel ca unele salarii în guvern). Ediția din această lună a Consiliului Caf Caff oferă un cadru pentru determinarea salariilor executive. atât Internetul ,cât și noile reglementări din unele state fac consiliile nonprofit mai conștiente ca niciodată despre compensațiile executive. Pe web la www.guidestar.org, toate formularele 990 pentru organizațiile nonprofit din SUA (cu venituri anuale de 25.000 USD sau mai mult) sunt postate și fiecare arată salariile pentru „angajații cheie” care sunt plătiți cu 50.000 USD pe an sau mai mult. Cu alte cuvinte—de a merge la acest site oricine poate afla salariul personalului de top în aproape orice non-profit.

în același timp, mass—media este plină de povești ale directorilor-atât în corporații cu scop lucrativ, cât și în corporații nonprofit—cu compensații excesive. Mulți directori executivi din multe corporații mari Câștigă 10 milioane de dolari pe an sau mai mult—adesea de 400 de ori salariul unui lucrător cu guler albastru la aceeași companie (Business Week, raport Stanford), ridicând sprâncenele în rândul angajaților și acționarilor. Salariile unor executivi nonprofit—cu o medie de 75.000 de dolari pentru organizațiile cu bugete anuale cuprinse între 1 milion și 2,5 milioane de dolari—sunt, de asemenea, legale, dar ridică sprâncenele în diferite cercuri. În California, organizațiile nonprofit cu venituri neguvernamentale de 2 milioane de dolari sau mai mult sunt acum obligate să aprobe Consiliul de administrație salariile CEO/director executiv, precum și cele ale CFO.

În ciuda presei despre compensații excesive, consiliile nonprofit sunt mai frecvent îngrijorate că își plătesc directorii prea puțin. Într-un studiu național al directorilor executivi nonprofit, majoritatea au fost în mod rezonabil mulțumiți de compensația lor, în ciuda salariilor adesea cuprinse între 40.000 și 60.000 de dolari în unele dintre cele mai scumpe zone urbane ale țării. Pe o scară de la 1 la 5 (5 este „foarte mulțumit”), rata medie de satisfacție a respondenților cu privire la salariu a fost de 3,47, deși o parte substanțială—27% – a evaluat pachetele de compensare cu 1 sau 2. De asemenea, este demn de remarcat faptul că 6% dintre directorii executivi nu primesc niciun salariu—sunt voluntari.

mai îngrijorătoare au fost diferențele de gen în salariu. În ciuda predominanței femeilor în funcții executive nonprofit din întreaga țară, directorii de sex masculin câștigă semnificativ mai mult decât colegii lor de sex feminin. Acest lucru este valabil la cinci din cele șase dimensiuni ale organizației studiate. Diferența de gen este deosebit de mare la agențiile cu bugete de peste 5 milioane de dolari. Salariul mediu la nivel național pentru femeile executive ale organizațiilor nonprofit cu bugete cuprinse între 5 și 10 milioane de dolari a fost de 82.314 dolari. La aceeași dimensiune bugetară, salariul mediu pentru bărbați a fost de 98.739 USD.

această întrebare a cât de mult să plătească, de obicei, apare într-una din cele două setări destul de diferite: atunci când angajarea unui nou director executiv și atunci când se discută o marire de salariu pentru un director executiv actual. Atunci când angajează un nou ED, consiliile aleg de obicei un salariu conceput pentru a atrage candidați puternici. Mai târziu, același consiliu poate ajunge să ignore salariul ca instrument de reținere și, în schimb, să se concentreze doar pe creșteri procentuale. Unele dintre obiectivele și factorii de luat în considerare:

1. salariul directorului executiv ar trebui să facă organizația competitivă pe piața talentelor. Unde este cel mai probabil directorul executiv să plece? De unde ești cel mai probabil să-ți recrutezi următorul ED? Dacă răspunsul este un nonprofit similar, uitați-vă la salariile organizațiilor nonprofit comparabile din zonă. (Dar rețineți că salariile la organizații nonprofit foarte similare pot fi diferite de factori de 10 sau mai mulți.) Dacă răspunsul este guvernul, uitați-vă la tipurile de poziții pe care le-ar putea lua ED și ce salariu și beneficii sunt oferite.
2. salariul este corect în contextul altor salarii din organizație. Cât câștigă alți angajați? Cât de departe sau cât de aproape credeți că este potrivit?
3. salariul ED pentru anul următor reflectă contribuția ne așteptăm ED pentru a face acest an vine, nu ca o recompensă pentru contribuțiile anterioare. Performanța din ultimul an ne oferă cele mai bune indicii despre cât de bine se va descurca ED anul viitor, dar salariul din acest an nu este o recompensă pentru munca de anul trecut.
4. salariul ED ar trebui să trimită semnalul corespunzător ED, personalului și altora. Cuvintele sunt importante, dar și banii. Lăudând un director executiv, păstrând în același timp compensația plat, sfârșește prin a transmite un mesaj că Consiliul nu apreciază cu adevărat munca ei. În același mod, oferind un executiv inadecvat o marire de salariu în timp ce în liniște având în vedere încetarea ei trimite un semnal mixt s-ar putea auzi mai târziu despre într-un proces de reziliere ilicită.
5. nici salariul ED—sau alte salarii—ar trebui să provoace stres financiar asupra organizației. Consiliul are responsabilitatea de a menține costurile totale ale organizației (inclusiv salariul directorului executiv) într-un interval accesibil. Pe de altă parte, atunci când angajați un nou director, poate fi adecvat să investiți „capital de risc” în oferirea unui salariu mai mare. Într-un experiment realizat de Neighborhood Investment Corporation, s-au acordat subvenții de 5.000 și 10.000 de dolari grupurilor locale pentru a crește salariul oferit unui nou executiv. Teoria era că, oferind mai mult, ar putea fi angajată o persoană mai bine calificată și o astfel de persoană ar putea strânge suficienți bani pentru a face față noilor costuri, precum și pentru a aduce toate salariile. În unele cazuri, consiliile au reușit să angajeze la un nou nivel de competență, iar modelul S-a dovedit corect. Dar, în alte cazuri, consiliile încă nu au putut să atragă talente cu care erau mulțumiți.

indiferent ce plătiți directorului executiv, este o idee bună să aveți salariul revizuit și aprobat de consiliu anual, de preferință în contextul evaluării performanței și al bugetului pentru anul viitor. Pasul simplu de a atribui o persoană să caute salariile organizațiilor comparabile poate stabili un context util pentru Consiliu.

informații privind salariile pot fi găsite la:

• Guidestar: atrage date salariale din 65.000 de formulare 990, care sunt depuse anual de organizații nonprofit cu venituri anuale de 25.000 USD sau mai mult. Salariile raportate sunt cele de 50.000 USD sau mai mari. De asemenea, este posibil să căutați organizații din comunitatea dvs. cu care sunteți familiarizați pentru a vedea salariile angajaților lor cheie. Rețineți că datele sunt de obicei vechi de câțiva ani și nu includ orele lucrate și anumite alte tipuri de beneficii.
• Abbott, Langer $185,
• Nonprofit Times are o problemă anuală privind compensarea nonprofit, dar se concentrează pe organizații naționale mari, cum ar fi Societatea Americana de Cancer, SPCA, și altele, și nu pot fi relevante pentru organizațiile bazate pe comunitate.
• studiile locale de compensare pentru organizații nonprofit sunt efectuate în anumite domenii. Fundația locală United Way sau comunitară va avea informațiile dacă există una. Ziarele locale de afaceri sau camera de Comerț locală efectuează adesea studii locale privind profiturile.
• „Chief executive Compensation: a Guide for Nonprofit Boards”, acoperă reglementările IRS privind salariile în exces, mai multe modalități de cercetare a salariilor nonprofit comparabile și o listă de sondaje naționale și regionale de compensare. Această broșură foarte scurtă, de 20 de pagini, este disponibilă de la BoardSource pentru 16 USD; 800-883-6262.

Acest articol este adaptat de la cele mai bune de bord Caf XV, disponibil la amazon.com.

data publicării originale: 6/1/2005