Nobuko Kobayashi este Ernst& Young — Japonia — servicii de consultanță tranzacție managing director și partener.

anul trecut, pe 1 noiembrie, Hello Kitty a împlinit 45 de ani. Fiind de vârstă mijlocie, nu-l deranjează pe pisoiul de desene animate alb-zăpadă, a cărui contribuție la Sanrio, compania care o proiectează, variază de la parcuri tematice la afaceri internaționale de licențiere.

Hello Kitty întruchipează conceptul japonez de kawaii, sau inteligență, dar mai mult decât pur și simplu drăguț, kawaii sugerează ceva drăguț și prețuit pentru inocența sa. Animalele pentru copii sunt simbolul kawaii.

Kawaii are și o dimensiune economică și globală, susținând cultura moale japoneză, de la manga la Emoji, dar atunci când este amestecată cu așteptările societății japoneze de umilință a femeilor, aceasta vrăji un blestem letal pentru avansarea femeilor în Japonia.performanța slabă a Japoniei în ceea ce privește egalitatea de gen nu este nouă. Sectoarele Public și privat lucrează pentru a îmbunătăți o multitudine de factori, de la o capacitate insuficientă de îngrijire a copilului în afara la obiceiuri rigide de angajare. Cu toate acestea, Japonia a fost pe locul 121 din 153 de țări în Raportul Global gender Gap 2020 al Forumului Economic Mondial, în scădere cu 11 față de anul trecut.

dar blestemul lui kawaii se ascunde în partea de jos a acestei probleme lipicioase. Deoarece este invizibil, este deosebit de dificil de abordat.

în lumea corporativă, atingerea vârstei de 45 de ani ar sugera că o persoană era pe punctul de a face un pas în management. Dar în 2018, Femeile reprezentau doar 12% din funcțiile de conducere și 3% din funcțiile de conducere din Japonia, cea mai slabă dintre grupul de șapte țări.

în mod surprinzător, blândețea nu stă bine cu dorința de a urca pe scara carierei. Poți demonstra în mod credibil conducerea în timp ce ești kawaii? Personalul tău se uită în sus la tine drăgălaș? Problema de a fi, sau de a preface, kawaii este că nu ești luat în serios.

prin urmare, în jurul midcareer, femeile profesionale se confruntă cu alegerea de a renunța la progresul avansat la locul de muncă; devenind o mamă, literalmente sau ca o figură cultivarea în cadrul companiei; sau sculptură un model de conducere diferit ca o femeie adultă.pentru a fi corect, Japonia nu este singura cu obsesia sa despre stereotipurile feminine dominate de tineret. SUA apreciază în egală măsură capitalul care izvorăște din tinerețe. Dar există o diferență: în cazul în care cultura americană asociază de obicei tineretul femeilor cu sexualitatea, Japonia o asociază cu inocența. Din păcate, Bambi este acordat cu și mai puține fotografii la succesul profesional decât o vulpe.

de ce această persistență a kawaii? Este prea ușor să subliniem că generația mai în vârstă de bărbați se așteaptă ca femeile să fie kawaii. Adesea, ei cred că au intenții bune, deoarece susțin că este un act de cavalerism. Cu toate acestea, această atitudine patronantă duce la lipsa nedreaptă de oportunități care duce la decalajul de gen în promovare în timp.atunci trebuie să ne dăm seama că societatea a făcut femeile complice. Procesând constant mesajul că bărbații se așteaptă să fim kawaii, creierul nostru începe să ne spună că kawaii este fără echivoc bun și am întins noțiunea până acum că acum putem fi kawaii pe viață.

cum ieșim din inerția mentală că femeile, chiar și în contexte profesionale, trebuie să fie kawaii, adorabile și infantile?

problema se va rezolva singură numai dacă avem o masă critică de femei de rang înalt. Nu ar fi ajuns unde erau, fiind drăgălași. Sunt un respingător kawaii care poate doborî coquettismul femeie-copil la locul de muncă. Dar Japonia nu are masa critică pentru a construi masa critică.

deci, avem nevoie de abordarea All-hands-On-punte. Atitudinile patronate încep de la o vârstă fragedă. Părinții trebuie să evite supraprotejarea fetelor lor. În copilăria mea, tatăl meu obișnuia să-mi spună că pisicile își ascund ghearele, că nu ar trebui să-ți etalezi talentul. Deși există un merit fără gen pentru această înțelepciune, dacă este consumat cu doctrina kawaii, ghearele unei fete pot deveni plictisitoare până când colegii lor de sex masculin sunt la kilometri înainte.

în continuare, angajatorii trebuie să evalueze următoarea generație pe baza meritelor. Ei trebuie să evite dublul standard în care bărbații asertivi sunt priviți favorabil în timp ce echivalentele lor feminine nu sunt, din cauza trădării principiului kawaii.

în cele din urmă, există auto-ajutor. Femeile japoneze trebuie să dezvăluie vraja lui kawaii. Nu este că, adânc în psihicul nostru, ni se pare mai ușor să fim kawaii, deoarece ne scutește de povara de a trebui să realizăm? Ar trebui să ne prindem trecând la tonuri mai înalte, asemănătoare fetelor, atunci când vorbim cu colegii de sex masculin. Nu trebuie să ne fie frică să vorbim asertiv în cadrul întâlnirilor, în loc să zâmbim și să dăm din cap politicos.

încurajator, există semne că femeile ies din coma kawaii. Sato Kondo, o știre independentă de profil, a încetat să mai folosească vopseaua de păr la sfârșitul anilor patruzeci în 2018. Având în vedere că ancorele din Japonia obțin statutul de celebritate pentru intelectul și aspectul lor tineresc, părul gri al lui Kondo în public a fost senzațional. A fost categoric anti-kawaii – și pozitiv primit. Astfel de declarații în mass-media vor continua să trezească Japonia și femeile sale din vraja lui kawaii.

Sato Kondo a încetat să mai folosească vopseaua de păr la sfârșitul anilor patruzeci. (Foto de Daiki Katagiri)

experții în afaceri au subliniat de mult lipsa de auto-promovare a femeilor ca o piedică universală pentru cariera lor, dar în Japonia, teama de a nu apărea kawaii oferă un motiv suplimentar pentru femei să-și țină limba. Evident, prin design, Hello Kitty nu are gură. Dar femeile o fac. Și este timpul să vorbim și să începem să ne eliberăm de obsesia noastră kawaii.

punctele de vedere reflectate în acest articol sunt punctele de vedere ale autorului și nu reflectă neapărat punctele de vedere ale organizației globale EY sau ale firmelor sale membre.