Kom ihåg den tiden när du ville lansera en ny produkt och var clueless var du ska börja? En SWOT-analys borde ha varit det första steget på den långa vägen till uppnåendet av ditt mål. (Och en Amazon SWOT-analys skulle ha varit den perfekta guiden-mer om det senare.)

men vad är en SWOT-analys? Vad används det för? Varför behöver du det?

den goda nyheten är att vi kommer att svara på alla dessa frågor åt dig och genomföra en SWOT-analys på ett av de största företagen i världen: Amazon.

de områden vi kommer att täcka i detalj är:

Vi har också en överraskningsbonus för dig vidare i blogginlägget (något som hjälper dig att utföra din egen SWOT-analys)!

men innan allt det, låt oss få lite sammanhang.

rätt första steg mot framgång

ett företag fungerar inte i vakuum.

det vet vi alla, eller hur?

det finns många interna och externa faktorer som påverkar ett företags förmåga att nå sina mål och lyckas.

Aaah, utlösarordet. Framgång.

oavsett om du är ett litet, medelstort eller stort företag, vill du se det lyckas. Framgång kan betyda ett antal olika saker för dig. Men i slutet av dagen vill du uppnå alla dina mål och bevittna ditt företag framåt.

men vad är fångsten?

Tja, innan du kan arbeta med att förbättra ditt företag måste du bestämma var du står.processen att analysera ditt företag är skrämmande för de flesta företagare, delvis på grund av rädslan för vad de kommer att hitta. Men det behöver inte vara.

en SWOT-analys kan vara lätt att utföra och mycket fördelaktigt för ditt företag på lång sikt.

men hur gör du det?

det är där vi kommer in i bilden.

i det här blogginlägget kommer vi att lära dig allt om hur man genomför en framgångsrik SWOT-analys. Men det är inte allt – vi hjälper dig att förstå bättre genom att göra en SWOT-analys av Amazon!

låt oss dyka rätt in!

vad är en SWOT-analys?

i enkla ord är det ett verktyg som låter dig göra det vi nämnde ovan – bestämma och studera de interna och externa faktorer som har en roll att spela i din framgång.

För att vara mer specifik hjälper det dig att identifiera

• dina styrkor som ett företag (internt).
• svagheter du kan ha (internt).
• möjligheter du kan använda till din fördel (extern).
• hot som du kan möta (extern).

När du har all denna information framför dig kan du fokusera på det som är viktigt. Du kan förstärka det goda, ta itu med det dåliga, utnyttja de möjligheter du inte hade känt till förrän nu och vara beredd att ta itu med alla problem som kommer din väg.

förvirrad?

var inte!

Du kommer att förstå perfekt när vi går igenom stegen med SWOT-analysen för Amazon som en guide.

men innan det:

varför utför du en SWOT-analys?

innan du börjar analysen måste du vara tydlig om din motivation att göra det.

vad är det du försöker uppnå? Lanserar du en ny produkt eller uppgraderar din webbplats? Vill du ändra din affärsplan något eller implementera en helt ny marknadsföringsstrategi?

vill du utföra det på hela företaget, en enda produkt eller tjänst eller till och med en individ?

är du villig att vidta de åtgärder som krävs för att rätta till en potentiellt rörig situation som du kan upptäcka?

När du har bestämt din motivation för att utföra analysen kan du komma igång.

Amazon översikt

E-handel giant, Amazon, är ledande inom branschen. Med över 350 miljoner artiklar till salu på plattformen och 300 aktiva kunder är Amazon det första stället människor går för att hitta de bästa erbjudandena och kolla priser.

enligt Repricer Express säljer Amazon 17 miljoner dollar i timmen. Ja, du läste rätt. 17 miljoner på en timme!

dessutom uppskattade eMarketer Amazons e-handelsförsäljning till nästan hälften av alla detaljhandelsutgifter i USA 2018. Så de måste göra något rätt!

liksom alla andra företag har de också svagheter, liksom potentiella möjligheter och hot som de behöver ta itu med.

Amazon är ett företag som har varit en inspiration för många andra samtidigt som de har bevittnat sin egen rättvisa andel av stötar på vägen längs vägen. Amazon fallstudie, således, är den perfekta för din förståelse.

låt oss börja!

genomföra en SWOT-analys-förklaras med en Amazon SWOT-analys

Nu kommer vi till den roliga delen. Vi lär dig precis vad du behöver göra för att genomföra analysen, illustrerad genom att diskutera swot-analysexemplet på Amazon varje steg på vägen.

identifiera dina styrkor

om du kommer ihåg är det första elementet i den interna analysen som påverkar var du står på marknaden de styrkor du har.

det här kan vara ett antal saker, inklusive saker som du gör bra, processer som har hög avkastning och de egenskaper som gör dig bättre än dina konkurrenter. Några andra exempel på dina styrkor inkluderar:

• ett högt kvalificerat och dedikerat team
• effektiva processer
• ett smidigt arbetsflöde
• materiella tillgångar som fast kapital, toppmodern utrustning och mer
• integrerade IT-funktioner
• att vara före konkurrenterna i de flesta, om inte alla, aspekter

identifiera din styrka gör att du kan veta vilka områden du gör bra i. Detta gör att du kan fokusera mer på dem utan att ändra för mycket och skörda den maximala möjliga fördelen du kan.

Amazon SWOT – analys-styrkor

styrkorna i Amazon kan sammanfattas i sina egna ord; företaget styrs av ”kund besatthet snarare än konkurrent fokus, passion för uppfinning, engagemang för operativ excellens, och lång-termtänkande.”

de är också i linje med Amazon mission statement som sätter sina kunder över allt och alla andra.

Här är några andra styrkor hos Amazon som skiljer det från varandra:

• varumärkesbild och erkännande

  alla vet om Amazon. De flesta har också handlat där. Det är ett känt namn, en som ofta talas om som ett exempel på en hel del någon fick njuta av på sin favoritprodukt. Med andra ord har den en positiv varumärkesbild och hög erkännande.

• Cost Leadership

  Amazon är en e-handelsplats och har ingen större fysisk närvaro och kostnaderna för den. Genom detta, liksom många strategiska partnerskap och väl implementerade strategier, behåller Amazon sin image på marknaden som en billig leverantör.

• Innovation och unikhet

  varje dag ser du nya typer av produkter och tjänster som läggs till Amazon-plattformen (många gånger genom tredje parts säljare). Du ser också nya trender med fokus på användarvänlig funktionalitet och en fantastisk shoppingupplevelse som skiljer den från konkurrenter-Detta är ett utmärkt exempel på Amazons strategiska differentiering.

• skalbarhet och det

  som vi just nämnde utökar Amazon sin inventering regelbundet och dess kundbas krymper inte heller. Det fortsätter med att använda toppmodern teknik för att förfina sina processer och verktyg, vilket säkerställer att användarupplevelsen inte äventyras. Detta gör det möjligt för e-handelsjätten att hålla sig före spelet.

• kundernas första val

  Amazons kunder är dess prioritet-det framgår av Amazons uppdragsbeskrivning, som anger företagets mål att vara den mest kundcentrerade verksamheten i världen. I linje med detta uppdrag erbjuder företaget låga kostnader, bra erbjudanden och en fenomenal shoppingupplevelse för att hålla dem nöjda. Detta gör det go-to för miljontals människor.

• partnerskap

  oavsett om det är en strategisk allians med Evi Technologies eller förvärv av Whole Foods bland annat resulterar partnerskapen Amazon forms i en massiv vinstökning för företaget.

• distributionssystem

  konsumenterna vill ha en smidig shoppingupplevelse och snabb leverans – en process som inte skapar onödigt krångel för dem. Och Amazon levererar obefläckat. Med hjälp av förstklassiga Logistik-och distributionsmetoder dominerar den marknaden när det gäller kundnöjdhet.

• Expansion

  Amazon tappar in på nya marknader när det ser möjligheten att göra något stort. Dess oöverträffade varumärkesigenkänning på internationell nivå i kombination med sitt engagemang för att tillhandahålla förstklassiga tjänster gör det till en framgång var som helst.

dessa styrkor, bland många andra, hjälper Amazon att hålla sig före i loppet för att bli bäst.

upptäck dina svagheter

dina svagheter är områden som kan hålla dig tillbaka från att nå din fulla potential som företag.

det är sant att de bara kan bestå av hinder som är mycket lätta för dig att övervinna. Men hur kan du vidta korrigerande åtgärder om du inte ens vet vad som är fel?

å andra sidan kan det finnas problemområden som behöver din omedelbara uppmärksamhet. Och du kan inte ge den uppmärksamheten eftersom du inte ens är medveten om problemet.

det är därför det är viktigt att lista ner alla dina svagheter. Denna lista kan sedan ligga till grund för din framtida handlingsplan.

Här är några exempel på svagheter för din tydlighet:

• processer som erbjuder en låg ROI
• oförmågan att övervinna konkurrenter i vissa aktiviteter
• begränsade mängder resurser
• ett inkompetent team
• ingen USP som skiljer dig åt

Låt oss ta en titt på var, enligt swot-analysen på amazon, Amazon står när det gäller svagheter.

Amazon SWOT-analys-svagheter

• brist på väsentlig fysisk närvaro

  denna punkt visar att en enda faktor kan fungera som både en fördel och ett hinder. Medan Online-för-den-mest-Del strategi hjälper företaget att spara en stor del i kostnader, det hindrar Amazon från att utnyttja marknader där e-handel är fortfarande en framväxande trend.

• gratis frakt

  Amazon erbjuder vanligtvis gratis frakt till sina kunder (på berättigade artiklar) när en konsument beställer över $25. Detta har en roll att spela i sin popularitet eftersom ingen gillar att betala frakt. Det är dock en kostsam strategi och kan påverka företagets marginaler med en hel del. Även om det verkar fungera för tillfället kan strategin kräva viss hänsyn i framtiden.

• låga Lönsamhetsmarginaler

  Även om Amazon genererar enorma intäkter är dess lönsamhetsmarginaler tunna.

  även om detta är bra i den meningen att företaget får erbjuda stort värde och otrolig upplevelse till sina kunder, det gör inte mycket av en vinst. Och även om det kan ha hittat bra sätt att kompensera förlusterna, kan företaget potentiellt stöta på problem i framtiden.

• konkurrens

  detaljhandelsföretag dyker upp online varannan dag. Men små till att börja med är de Amazons konkurrenter.

  dessutom är att många av dem har imiterat Amazons affärsmodell, som tar bort en av dess stora konkurrensfördelar. Enligt Amazon vision-uttalandet vill företaget förbli på toppen av listan över de flesta kundcentrerade företag i världen.

  detta kan bli allt svårare när andra företag börjar imitera Amazon och komma ikapp.

• förluster

  medan Amazon utmärker sig i sin kärnverksamhet har det mött problem på andra områden. Ett exempel på detta är Brandtelefonkatastrofen. Telefonen, utvecklad av Amazon, gick inte bra och resulterade i stora förluster för företaget.

• förlust av konkurrensfördel

  Amazon började som en online bokhandel. Sedan dess har det förvandlats till en fullfjädrad online-detaljhandelsmarknad som syftar till att sälja allt. Det har fungerat till sin fördel men företaget förlorade fortfarande sitt fokus och konkurrensfördel i den specifika branschen.

Upptäck möjligheter

nu kommer vi till de externa faktorer som påverkar driften av alla företag. Den första av dessa är de möjligheter som ditt företag kan ta tag i.

en möjlighet är något som du kan utnyttja på ett snabbt och effektivt sätt för att få en fördel.

viktig anmärkning:

precis som en viss komponent kan vara en styrka och en svaghet samtidigt, kan en möjlighet också fungera som ett hot mot en annan del av verksamheten. Alla dessa saker är kopplade i motsats till att vara fristående faktorer.

några möjligheter som är gemensamma för många företag inkluderar:

• nya och innovativa tekniska lösningar
• Expansion till en ny marknad
• ett partnerskap, förvärv eller annan typ av affär
• ett litet antal konkurrenter på en viss marknad
• publicitet genom media
• ett plötsligt behov av dina produkter eller tjänster

möjligheter kan ta någon form och form. Tricket är att identifiera dem så snart de blir tillgängliga och ta tag i dem innan någon annan gör det. Och det är där SWOT-analysen kommer in i bilden.

Amazon SWOT-analys-möjligheter

för att effektivt identifiera alla Amazons möjligheter är SWOT-analysen på amazon definitivt vägen att gå.

låt oss diskutera några av dem, en efter en.

• marknadsexpansion

  detta diskuterades tidigare som en av Amazons styrkor. Det, således, vettigt för att det ska vara en möjlighet. Varför? Eftersom det finns många fler marknader som Amazon ännu kan tränga igenom och få ut det mesta av. Med en ökning av trenden med online-detaljhandel i bland annat utvecklingsländer är möjligheterna obegränsade.

• skapande av egen produktlinje

  en av Amazons huvudfunktioner är att fungera som en online-leverantör för tredje part att sälja sina produkter. Något som skulle vara mer fördelaktigt för företaget är om det började skapa och sälja sina egna produkter mer. Detta måste dock göras på ett smart, strategiskt sätt för att förhindra att det blir en annan brandtelefonfiasko.

• Expansion av erbjudanden

  Efter att ha sagt vad vi täckte i punkten ovan finns det alltid utrymme för att utöka plattformen och lägga till alla typer av produkter från fler tredje parts säljare till sin redan massiva lista över erbjudanden. Fokus kan här vara på produkter som för närvarande inte finns i överflöd på webbplatsen.

• partnerskap

  strategiska allianser eller förvärv bland andra steg som stärker varumärket och gör det möjligt att utvidga sina horisonter är helt klart ett bra alternativ. Sådana partnerskap har gynnat Amazon tidigare; det finns ingen anledning till att de inte kommer att visa sig vara avgörande för företagets tillväxt i framtiden.

erkänna hot

hot är den andra av de viktigaste externa faktorer som kan ha en roll att spela i hur långt ett företag får. Ett hot är allt som äventyrar varumärket från utsidan och kan orsaka problem för det på kort och lång sikt.

att identifiera hot tidigt är viktigt om du inte vill bli kvar medan dina konkurrenter uppnår alla sina mål.

När du är medveten om de möjliga problem som ditt företag kan stöta på kan du utforma en spelplan för att ta itu med problemen.

innan vi går in i de potentiella hoten Amazon står inför, låt oss ta en titt på några exempel på hur ett hot mot ett företag kan se ut:

• en massiv ökning av konkurrenterna
• kundomsättning
• politisk oro på en lokal eller global plats
• en stor ökning av kostnaderna för att göra affärer
• en förändring av kundpreferenser
• negativ publicitet

SWOT – analys på Amazon-Hot

• cyberbrott

  cyberbrott och datastöld är moderna kriminella aktiviteter som sätter Internetanvändare i fara, särskilt de individer som handlar online. Det finns en ökad medvetenhet bland allmänheten om farorna med att dela personliga och bankkontouppgifter över webben idag. Detta har tvingat människor att undvika att handla online när de kan till viss del.

• ökad konkurrens

  en av de stora frågorna som hotar Amazon hela tiden är att fler och fler onlinebutiker dyker upp varje dag. Medan Amazon dominerar e-handelsbranschen med stor marginal, kommer vissa, om inte många, av nybörjare alltid att ha potential att växa exponentiellt och lämna den obestridda jätten (för nu) bakom.

• Policybegränsningar

  på grund av konflikter mellan USA och många länder kan Amazon inte se dem som potentiella framtida marknader. Detta ger en konkurrent från en annan region en stor fördel eftersom de kan utnyttja marknader Amazon inte har tillgång till.

• olyckliga konkurrenter

  en stor styrka hos Amazon, som du kommer ihåg, är kostnadsledarskap-företaget strävar efter att ge sina konsumenter de bästa produkterna till lägsta priser. Detta förstår förståeligt sina konkurrenter och Amazon befinner sig ofta mitt i juridiska strider.

Vad ska man göra nästa – analys

När du har slutfört de fyra stegen vi just nämnde-identifiera styrkor, svagheter, möjligheter och hot – är det nu dags att analysera dem och utforma en spelplan.

All information du behöver för att ta itu med eventuella problem och bestämma vilka områden du ska fokusera på är framför dig just nu.

här är stegen du kan ta nästa:

prioritera

med allt framför dig på en gång kommer du att kunna göra det som var omöjligt tidigare.

gissa.

det stämmer, du kommer att kunna avgöra vilka problem som behöver din omedelbara uppmärksamhet och vilka du kan komma till senare.

det är viktigt att du gör rätt samtal med avseende på vilken prioritet de olika uppgifterna har.

bild här:

dina nuvarande kunder studsar tillbaka från webbplatsen utan att göra ett köp.

istället för att ta reda på varför detta händer och arbeta för att lösa problemet, fokuserar du istället på en annan svaghet – minskande trafik till webbplatsen.

du arbetar för att få trafiken tillbaka och lyckas.

men gissa vad?

de nya besökarna du kan ta med till webbplatsen kommer sannolikt att lämna webbplatsen utan att göra ett köp också. På grund av samma problem som du valde att ignorera.

detta är kontraproduktivt. Strategin kunde ha varit mycket effektivare om du hade fokuserat på att få besökare att göra ett köp innan de lämnade webbplatsen och sedan arbetat med att få fler nya besökare.

att prioritera dina uppgifter kan vara skillnaden mellan framgång och misslyckande – välj klokt.

utforma en spelplan

det är nu dags för dig att utforma en spelplan för alla identifierade problem, börja med de som inte kan försenas – vi förklarade bara för dig varför.

samla experter från alla relevanta nischer, sätt ihop huvudet och ta reda på vad som behöver förändras. Bestäm också hur det kommer att ändras och vem som kommer att leda ansträngningen bland många andra saker.

försök att fokusera på hur du kan använda dina styrkor och minimera dina svagheter för att ta itu med hoten och utnyttja möjligheterna framför dig.

implementera de nya strategierna

Kick off planen genom att sätta strategierna för att fixa de mest avgörande frågorna på plats först.

Följ med resten tills alla frågor är på väg att behandlas.

se till att du följer upp regelbundet och analyserar resultaten av ändringarna.

har saker tagit en tur till det bättre? Bra, strategin verkar fungera.

har siffrorna knappt rört sig? Verkar som om du behöver se över förändringarna och ta reda på var du går fel.

potentiella strategier för Amazon

Vi har gått igenom varumärkets styrkor, svagheter, möjligheter och hot. Det skulle vara orättvist att lämna dig utan stängning – En Amazon strategisk plan.

Här är några av de potentiella strategier som företaget kan spela in, härledda från SWOT-analysen på amazon.

• Amazon kan överväga att utöka sina tjänster och flytta från en väldigt online-modell till att ha en mer betydande fysisk närvaro. Detta gör det möjligt att utnyttja annars otillgängliga marknader och öka sina intäkter.
• en sak som Amazon behöver göra är att alltid arbeta med att förbättra säkerheten så att kunderna känner sig säkra att dela sina data för att göra ett köp.
• en annan sak som kan hjälpa är att ingå fler partnerskap som är fördelaktiga för företaget.

det finns naturligtvis hundratals områden där ett stort företag som Amazon kan göra förändringar – det här är bara att skrapa ytan för att ge dig en uppfattning om vilken typ av lösning företag kan gå mot sina styrkor, svagheter, möjligheter och hot.

Du måste ha mycket tydlighet vid denna tidpunkt-du har gått igenom vad en SWOT-analys innebär, liksom en SWOT-fallstudie av världens största e-handelsbutik.

nu ska vi prata om dig.

vad gör amazon industry analysis för din e-handelsbutik?

Varför är det din partner i tillväxt?

vilka är de viktigaste övervägandena för din butik som försöker hålla sig flytande bland miljontals andra?

läs vidare och ta reda på!

SWOT-analys för din E-handel Biz

oavsett om du är en återförsäljare som vill expandera till online-sfären eller en Amazon marknadsföringsbyrå som hjälper företag att sälja effektivt på Amazon, måste du vara väl-insatt i att utföra en SWOT-analys av ett e-handelsföretag.

varför?

som en online-säljare i en ständigt föränderlig miljö (eller ett Amazon-marknadsföringsföretag som representerar ett sådant företag) har du inte råd att vara kvar.

Du måste regelbundet genomföra en SWOT amazon – branschanalys för att:

• känna igen och bygga på dina styrkor istället för att förbli stillastående och tro att du gör tillräckligt. Du kan aldrig göra tillräckligt i den hyperkonkurrenskraftiga världen av e-handel.
• upptäck dina svagheter och arbeta med att utrota dem innan dina konkurrenter går vidare och du är kvar med en röra. Och när vi säger konkurrens menar vi det – det finns någonstans mellan 12 miljoner till 24 miljoner e-handelsplattformar i världen när vi talar.
• identifiera och ta tag i möjligheter för kära liv. Även om du inte gör det kommer dina konkurrenter förmodligen att göra det. Och du vill inte vara den biz som är kvar.
• Undvik hot och ta itu med dem förr snarare än senare – ett snabbt svar är avgörande för att minimera förluster här.

som utlovat i början av detta blogginlägg, här är några överväganden som kan sätta din hjärna i rörelse.

Toppfrågor att ställa

följande saker kan vara styrkor eller svagheter beroende på om svaret på frågan är ja eller nej.

Ställ dig själv dessa frågor bland många andra medan du utför SWOT-analysen.

• är ditt sortiment av produkter bredare än dina konkurrenters?
• är dina priser lägre än dina konkurrenter eller kommer dina kunder sannolikt att gå någon annanstans för bättre erbjudanden?
• skickar du i tid? Kommer dina paket någonsin ofullständiga eller skadade?
• är kunderna bekväma att betala via ett kreditkort på din webbplats? Om inte, ger du dem några alternativa lösningar?
• ger din webbplats användare den typ av upplevelse du vill ha på en e-handelsplats?
• hur snabbt är ditt kundtjänstteam när det gäller att lösa klagomål och problem som konsumenterna kan möta?
• dina kunder kan inte fysiskt se produkterna – ger du dem tillräckligt med detaljer och bilder från olika vinklar för att ge dem en bättre uppfattning om vad de överväger att köpa?
• använder du rätt typ av teknik som kan hjälpa dig under alla steg i onlineförsäljningscykeln?
• finns det några större förändringar i branschen som har potential att påverka dig negativt? Har du en plan för att hantera dessa förändringar om behovet uppstår?
• kan en fysisk närvaro som kompletterar din webbutik hjälpa dig på ett väsentligt sätt? Omvänt, har du en fysisk butik som dränerar dina pengar och inte ger mycket tillbaka i gengäld?
• finns det några områden där du kan sänka kostnaderna utan att kompromissa med kvaliteten på dina tjänster?

dessa frågor, och många andra, kan ligga till grund för att känna igen dina styrkor och svagheter. De kommer också att hjälpa till att avslöja de möjligheter du har och potentiella hot som kan påverka ditt företag.

Kom med många fler frågor som är relevanta för ditt företag och Lägg till dem i den här listan. Svaren ger dig en tydlig riktning om prioritering, strategiskapande och implementering.

slutliga tankar

förmågan att genomföra en SWOT-analys med perfektion är en färdighet som varje marknadsförare och företagare borde ha. Det borde komma till dig lika enkelt som att räkna en, två, tre.

anledningen är enkel:

det låter dig identifiera vad du gör rätt, var du går fel, vilka möjligheter du har chansen att ta tag i och vilka hinder som kan komma i din väg.

Vi hoppas att Amazon SWOT-analysen gav dig mer tydlighet om hela processen. Om du har några frågor eller vill att vi ska analysera ett annat FÖRETAG eller diskutera en annan analysmetod, låt oss veta i kommentarerna nedan!