under de senaste tre decennierna, vi har gått igenom två webbläsare krig, och vi är sannolikt på väg mot den tredje.
det första webbläsarkriget slutade med att Microsofts Internet Explorer besegrade Netscape Navigator och blev marknadsledande 1998. Det andra webbläsarkriget slutade med att Google Chrome avskedade Internet Explorer och blev marknadsledande 2012.
en nyckelaktör i det andra webbläsarkriget nådde Firefox: s marknadsandel på 32,21% i slutet av 2009. från och med augusti 2020 har Firefox en marknadsandel på 4,09% och kommer på tredje plats efter Chrome och Safari. Med en marknadsandel på 65, 99% & 16, 82% har Google Chrome och Apple Safari latenta fördelar. Chrome är standardwebbläsaren för Android-telefoner. Safari är standard på iPhones.
men uppgifterna blir intressanta om vi skär webbläsarens marknadsandel av mobila och stationära enheter. Även på skrivbordet rankas Firefox tredje efter Safari, men skillnaden mellan marknadsandelar är minimal.
Safari har en marknadsandel på 8,74%. Firefox har en marknadsandel på 8,17%.
för Google & Apple, Chrome & Safari är som väggar som håller Fort. Firefox har inget fort att försvara, men om den senaste produktutvecklingen och marknadspositioneringen är något för, är Firefox en utmanare att se upp i det påstådda pågående tredje webbläsarkriget.
FireFox ’ s Rise, Fall, & Resurgence
När konsumentinternetrevolutionen tog fart i mitten av 1990-talet ledde Netscape Navigator webbläsarmarknaden med en andel på cirka 80%.
Navigators uppgång visade vikten av webben. Med fler människor som använder webbläsaren än någonsin, webbläsaren blev ett existentiellt hot mot etablerade och en lukrativ möjlighet för uppkomlingar.
bild en treskiktspyramid. Längst ner har du operativsystemet. Webbläsaren bor i mellanlagret. Sökmotorn hyresgäster det översta lagret.
helst vill du äga alla tre lagren i pyramiden. Men låt oss fokusera på webbläsaren för nu. Bosatte sig i mitten, webbläsaren fungerar som en sökmotor gatekeeper.
Google vill till exempel att sökmotorn ska vara standardsökmotorn i alla webbläsare. Men medan Google blir standardsökmotorn på Chrome till ett minimalt pris, till och med factoringutvecklings-och supportkostnader, måste den betala en rejäl avgift till andra gatekeepers som Safari & Firefox.
hur som helst, låt oss komma tillbaka till när Netscape Navigator ledde webbläsarmarknaden. Vid den tiden hade Microsofts Windows lejonens andel av OS-marknaden, men framtida applikationer skulle köras i webbläsaren. Insåg att Microsoft snart lanserade Internet explorer.
å ena sidan var Netscape ett litet företag med begränsade resurser och intäkter. Netscape Navigator-webbläsaren var gratis för hem-och utbildningsanvändning, men företag var tvungna att köpa en licens.
å andra sidan fanns det Microsoft, en behemoth, med troligt obegränsade resurser och intäkter.
Microsoft gjorde Internet Explorer gratis för alla och paketerade det som standardwebbläsare i Windows, sluka upp marknadsandelar snabbt. 2001 nådde Internet Explorer: s marknadsandel på 96%. Netscape Navigator vissnade gradvis av. Avsnittet var ett klassiskt exempel på kraften i standardinställningar.
1998 förvärvade AOL Netscape för 4, 2 miljarder dollar, vid en tidpunkt då det hade börjat förlora marknadsandelar.
samma år hade Netscape skapat en annan organisation som heter Mozilla för att utveckla Mozilla-Applikationssviten, med drömmar om att bygga ett allt internetrelaterat paket. Tanken var att paketera surfning, e-post, internetforum som nyhetsgrupper och WhatsApp som chattklienter, alla tillsammans i webbläsaren.
år 2003 förlorade AOL intresset för Mozilla-Applikationssviten, vilket minimerade sitt engagemang i Mozilla-organisationen.
för att säkerställa att Mozilla skulle överleva ensam hjälpte AOL till att etablera en ideell enhet som heter Mozilla Foundation.
AOL överförde hårdvara och immateriella rättigheter, anställde ett team med tre personer i tre månader för att säkerställa en smidig övergång och injicerade 2 miljoner dollar i den nybildade Stiftelsen.
1998, under senare hälften av sina glansdagar, hade Netscape Open-sourced Netspace Navigators’ code. Netscape anförde senare Mozilla Foundation med webbläsarens kod.
Stiftelsen valde den samhällsdrivna modellen och byggde Firefox i en öppen källkodsmiljö. När Firefox 1.0 lanserades 2004 bidrog många interna och externa faktorer till ökningen.
till att börja med gjorde Microsoft mindre uppgraderingar i Internet Explorer från 2001 till 2004, varav ingen var anmärkningsvärda. Uppdateringshastigheten var långsam jämfört med när Microsoft kämpade med Netscape Navigator för marknadsandelar. Internet Explorer hade ett monopol och lämnade Microsoft med lite incitament att fortsätta att förnya sig.
ungefär samtidigt gick Internet Explorer igenom en säkerhetskris, med den amerikanska regeringen som varnade konsumenterna om säkerhetsriskerna i samband med webbläsaren.
Firefox utlovade säkerhet. Netscape descendant kom också med ett användarvänligt gränssnitt, bättre prestanda och rika funktioner. Som om allt detta inte var tillräckligt, snart efter Firefox lansering, Microsoft meddelade framtida versioner av Internet Explorer skulle kräva att installera den då nyligen lanserade Windows Vista. Tekniskt sett var Internet Explorer fortfarande gratis, men Microsoft tvingade indirekt användare att köpa Vista.
under de kommande fem åren trendade Firefox marknadsandel uppåt (toppade på 32.21%) tills Google Chrome lanserades 2009. I slutet av 2012 hade Chrome tagit över både Internet Explorer och Firefox och vunnit det andra webbläsarkriget.
Även om Chrome vann loppet 2012, slutade det andra webbläsarkriget i 2017, åtminstone av vissa uppskattningar. I december 2017 hade Chrome en marknadsandel på 55,04% & Safari hade 14,86%. I september 2020 hade duopolet en sammanlagd marknadsandel på 83,27%.
det är dock viktigt att förstå varför Firefox förlorade sin ledning i det andra webbläsarkriget. Liksom i fallet med Internet Explorer ledde ett par interna och externa faktorer till Firefox nedgång.
Selena Deckelmann, en ingenjör som gick med i Mozilla 2012 och nu är vice president för Firefox Desktop Product Development, sa: ”Jag tror att det fanns en tid där vi som ingenjörsorganisation blev självbelåtna.”
i början var hennes jobb att analysera kraschrapporterna Firefox genererade när sakerna gick fel, så hon hade en framsätesvy över produktens brister.
För att lägga till Firefox elände, Android gav Google Chrome & iOS gav Safari den typ av fördel Microsoft hade på stationära datorer med Windows. Den sista spiken i Firefox kista var dess misslyckande att hålla jämna steg med datorhårdvaruframsteg, som förmågan att parallellt köra operationer på flera CPU-och grafikkortberäkningskärnor.
men sedan de senaste åren har saker förändrats på Firefox. I 2016 meddelade Firefox att den utvecklade en ny webbläsarmotor som heter Quantum. Webbläsarens kärna, webbmotorn, kör allt innehåll du får när du surfar på webben.
Firefox släppte den första Kvantbaserade versionen i November 2017. Den förbättrade prestandan fick fantastiska recensioner, men det räckte inte för att vinna stora konverteringar från Chrome & Safari.
På senare tid har Firefox tagit en anti-Chrome / Safari-hållning och positionerat sig som det bättre integritetsfokuserade alternativet.
sekretessvinkeln är smart, med tanke på att det är ett område där Chrome sannolikt inte kommer att konkurrera. Kärnan i Googles affärsmodell är reklam, baserad på att samla in så mycket information om användare som möjligt.
Apples Safari har vidtagit åtgärder i användarens integritetsriktning, men problemet med Safari är att du bara kan komma åt det på Apple-enheter.
hur som helst, så vilka integritetsorienterade funktioner erbjuder Firefox?
Vi kommer till det, men vi måste prata om de allestädes närvarande webbspårarna först. Av de 6000 Bästa webbplatserna har 1903 av dem mer än tio spårare per sida. Enligt Whotracksme är Google trackers närvarande på 80% av webbtrafiken, Facebook: s spårningspixel är installerad på 25% av webben. Många av oss web perusers inser inte, men våra data samlas in, konsolideras, handlas och säljs utan vår vetskap.
Firefox levereras som standard med förbättrat spårningsskydd. Den här funktionen blockerar spårare för sociala medier, spårningscookies över webbplatser, kryptogruvarbetare och spårning av innehåll i privata fönster på alla webbplatser.
instrumentpanelen för integritetsskydd ger användarna detaljerad information om de spårare som har blockerats, efter typ, under den senaste veckan. I en blogg publicerad den 22 oktober delade Firefox att den hade blockerat kumulativt blockerat 1 biljon trackers sedan 2 juni 2019.
Firefox Monitor hjälper användare att ta reda på om deras data någonsin har äventyrats, tillsammans med detaljer som när det inträffade och vilka data som bröts.
Firefox Lockwise är en lösenordshanterare. Användare kan säkert komma åt de lösenord som sparats med Firefox såväl som utanför webbläsaren. Firefox använder 256-bitars kryptering, så att inte ens Firefox kan se dina privata referenser.
Pocket, som först lanserades som Firefox-tillägg 2007, förvärvades av Mozilla Corporation 2017. Från och med 2015 hade pocket-applikationen”Läs det senare”17 miljoner användare & 1 miljard artiklar sparade.
Hur tjänar Firefox pengar
som en organisation är Mozilla unikt strukturerad och skiljer Firefox från Chrome & Safari.
som vi såg tidigare spelade AOL en viktig roll i skapandet av Mozilla Foundation. Men Mozilla Foundation var & är hittills en ideell enhet. År 2005 skapade Mozilla Foundation Mozilla Corporation, ett vinstdrivande dotterbolag.
Mozillas grundläggande arm finns för att skydda internetets hälsa. Det mobiliserar medborgare om digital integritet& digitala rättighetsfrågor, tillbaka framväxande innovatörer med finansiering& mentorskap, bedriver och publicerar forskning om ämnen som pålitlig AI.
Mozilla corporation betjänar Mozilla Foundation, med fokus på att driva Mozilla-portföljprodukterna och lansera nya.
enligt Mozilla årsredovisning 2018 anställde Mozilla Foundation cirka 80 personer, Mozilla corporation anställde över 1000 personer. Båda Mozilla-enheterna, med hjälp av tusentals fler volontärer, arbetar tillsammans under varumärket Mozilla.
Firefox är inte bara Mozillas mest populära produkt utan också dess kassako.
Firefox-användare gör mer än 100 miljarder sökningar varje år, vilket innebär att standardsökmotorn på Firefox är viktig Även om du är Google.
medan användare kan byta till alternativa sökmotorer, kommer Firefox med olika standardsökmotorer, beroende på region. Baidu är standard i Kina. Yandex är standard i Ryssland, Vitryssland, Kazakstan, Ukraina och Turkiet. Google är standard i resten av världen.
totalt tjänade Mozilla Foundation 450 miljoner dollar från intäkter och support 2018, varav 429 miljoner dollar kom från royalties som betalats av sökmotorer för att vara standard på Firefox. 95.33% av Mozilla Foundations 2018-intäkter kom från Firefox ensam, vilket visar hur pivotal Firefox är för Mozilla-varumärket.
kommer Firefox att vinna det tredje webbläsarkriget?
på denna punkt, vinna tillbaka marknadsandelar från Chrome& Safari verkar osannolikt. Men en webbläsare säkerhetsbrott eller antitrustbeslut ingripande kan få massor av användare att byta till Firefox.
visst, privacy-first-tillvägagångssättet kommer att vinna Firefox-stöd från ett begränsat antal integritetsmedvetna tekniker, men de flesta användare stör aldrig att ändra standardwebbläsarinställningarna. Plus, även för en integritetsmedveten användare, då är ett par andra integritetsfokuserade alternativ som Opera, Vivaldi, etc.
Chrome & Safari är Goliaten i webbläsarkriget. Firefox är David, och det kommer att se till att webbläsarmarknaden inte faller i stagnation som det gjorde efter att Internet Explorer vann det första webbläsarkriget.
Om du gillade den här kanske du också gillar vår artikel som täcker Googles affärsmodell.
