1947, när Earl Tupper designade sin första serie av köksartiklar av polyeten, som han kallade Tupperware, gormade TIME magazine om plasten som kunde ”motstå nästan vad som helst” och House Beautiful förundrade sig över den förenklade, men ändå eleganta designen . Trots den välkomna mediemottagningen, amerikanska hemmakare, måldemografin för de revolutionära matlagringsenheterna, tog inte upp trenden. Men några direkta säljare som peddled Stanley Home-produkter snusade ut en lovande produkt i Tupperware och började visa upp föremålen som en del av deras varufester som kallas ”Hostess Group Demonstrations” eller hostess Party, i slutet av 1940-talet .

en kvinna som började självständigt sälja Tupperware var Brownie Wise, en frånskild, ensamstående mamma i Detroit med en talang för värdinna parter. Då täckte hemmafruar ofta rätter av kvarvarande mat med duschlock, men Wise betonade att det inte längre fanns något behov av att använda dessa badrumstillbehör i köket . Med sina patenterade låslock som gjorde burping ljud när de utvisade luft från behållarna var Tupperware-lagringsenheter en 1950-talets köksuppenbarelse. Korrekt” burping ” Tupperware för att få en lufttät tätning, vända Tupperware upp och ner för att bevisa att det inte läckte och släppte de obrytbara plastskålarna på golvet var typiska delar av Wises livliga Tupperware-presentationer. Hemmafruar tog också till Wise, och hennes vinster steg snabbt-tillsammans med hennes säljarprofil.

1951, när Earl Tuppers nya varor samlade damm i amerikanska varuhus, tog han en cue från WISE och andra som framgångsrikt sålde Tupperware på värdinna-fester och övergav försäljningen i butiken helt. Han flyttade affärsmodellen till endast direktförsäljning och skapade Tupperware-hemfester. I vad som var ett landmärke beslut med tanke på bristen på kvinnor i företagens nivå jobb vid tidpunkten, Tupper utsedd Brownie Wise general sales manager för den nya Tupperware division. Tre år senare, med Tupperware ett ledande hushållsmärke under hennes vägledning, Wise blev Business Week magazines första omslagskvinna .

Wise gjorde Tupperware till ett livsstilsvarumärke som vädjade till en efterkrigsgeneration av medelklasskvinnor. Efter andra världskriget, kvinnor som hade kommit in på arbetsplatsen när män kämpade utomlands inleddes hemma för att ta hand om sina barn och veteranmän. På 1950-talet flydde 20 miljoner amerikaner stadslivet för idylliska förorter, som svärmade med trevliga stadsdelar befolkade av hemma-mödrar . Wise erkände värdet av dessa kvinnor inte bara som köks kunder, men också som en potent säljkår. Sysselsättningsmöjligheterna för dessa hemmafruar var minimala och Wise utvecklade Tupperware Home Party-systemet för att tillgodose deras scheman och intressen. Genom att utveckla värdinna gåvor och försäljningsincitament, såsom den årliga Tupperware Jubilee försäljning fest på företagets huvudkontor, Wise byggt en blomstrande direktförsäljning företag fokuserat på kvinnor som säljer till kvinnor .

men 1958 hade relationerna mellan Earl Tupper och Brownie Wise försämrats. Tupper var notoriskt media blyg, och Wise hade blivit hans företags offentliga ansikte. Ogillande av hennes varumärke betoning på kvinnlighet-trots att Tupperware var inriktad mot hemmafruar – och hennes ledarstil, Tupper och all-male Tupperware styrelsen sparken Wise . Samma år klippte Tupper själv band med företaget och sålde det till Rexall Drug company (som så småningom blev Dart Industries innan det slogs samman med Kraft Inc.) för $16 miljoner, och hög-tailed det till Costa Rica .