1Common-pool resources (CPRs) är naturliga eller konstgjorda resurser som delas mellan olika användare, ett villkor som ger en tävling om deras utnyttjande som ofta (men inte nödvändigtvis) leder till deras nedbrytning eller till och med till deras förstörelse. Ett stort antal värdefulla naturresurser faller i denna kategori och visar idag ”kroniska” problem med överanvändning. Exempel är världens skogar, fiske, vattenbassänger, biologisk mångfald och till och med atmosfären. I motsats till tidigare teoretiska förutsägelser inklusive Hardin (1968) inflytelserikt arbete med ”Commons tragedi”, har ett stort antal empiriska undersökningar, och särskilt Ostrom (1990) seminalarbete, visat möjligheten till en framgångsrik endogen hantering av CPRs och förklarat teoretiskt hur denna prestation är möjlig.

2detta dokument diskuterar kort” theory of the commons ” som utvecklats under de senaste 20 åren av Elinor Ostrom och hennes kollegor (t.ex.Ostrom, 1990, 2005; Ostrom et al., 1994, 2002) och illustrerar det med hjälp av fallstudier avseende ett antal bevattningssystem i norra Italien (Lombardiet och Vallubbiu d ’ Aoste). Vårt främsta mål är att presentera den roll som olika sociala mekanismer spelar för att påverka resultaten av de institutionella systemen för commons management. Uppsatsen är organiserad enligt följande: avsnitt 2 introducerar den teoretiska bakgrunden bakom HLR-forskning; avsnitt 3 presenterar den empiriska forskningen; avsnitt 4 diskuterar våra resultat och drar slutsatserna.

Teoretisk bakgrund

3formellt hänvisar uttrycket gemensam poolresurs till en klass av varor som definieras av två egenskaper: en svår uteslutning av potentiella mottagare och en hög grad av subtraktionsförmåga (dvs. rivalitet av konsumtion) (Ostrom et al., 1994, 6–8). Således delar CPRs tecken med både privata och offentliga varor, nämligen en hög subtraktionsförmåga med de tidigare och en låg möjlighet till uteslutning med de senare (Figur 1). Detta gör hanteringen av CPRs särskilt komplex: som i det privata goda fallet, subtraktion av resursenheter från allmänheten (t.ex. timmer från en skog, vatten från en bassäng, etc.) som görs av en användare minskar den totala mängden enheter som är tillgängliga för de andra användarna.som i det allmänna goda fallet är det svårt att förhindra att någon användare fortsätter att subtrahera enheter från en hotad resurs (t. ex. havsfiske). Detta ledde Hardin (1968) att skildra commons-problemet med hjälp av en modell som liknar ett offentligt bra spel, dvs en n players-version av det välkända fångens dilemma. Det som är särskilt viktigt är att eftersom HLR-problemet är ett offentligt bra spel finns det inga rationella incitament för någon användare att begränsa sin konsumtion och därmed är möjligheten att undvika resursförstöring eller förstörelse extremt låg.

4hardins modell gäller för ett stort antal situationer, särskilt när det gäller resurser med öppen åtkomst, och den representerar en giltig förklaring av orsaken till överanvändningen av gemensamma resurser som görs av rationella individer, även när detta leder till en betydande skada på lång sikt. Hardin argumenterade följaktligen för den offentliga förvaltningen av naturresurser. Senare studier visade emellertid att denna lösning, även om den är tillräcklig i vissa fall, inte alltid är tillämplig, främst på grund av förvaltningskostnader och informationsasymmetrier. På samma sätt kan det” klassiska ” alternativet att dela och privatisera resursen hjälpa till i vissa fall, men också vara oanvändbart eller drabbas av betydande brister i andra situationer (se Ostrom, 1990, 8-13). Dessutom är ett av de grundläggande resultaten av Ostroms arbete att många samhällen över hela världen faktiskt lyckas lösa Hardins dilemma och hållbart hantera sina gemensamma resurser genom att bygga småskaliga institutioner, väl anpassade till de lokala förhållandena. Detta innebär inte att den endogena hanteringen representerar lösningen för HLR-problem. Huvudinsikten i Ostroms arbete är verkligen att det inte finns något ”enda sätt” att lösa Commons dilemman. Endogena institutioner kan fungera bra i många situationer, men i händelse av misslyckande är det viktigt att leta efter olika lösningar — t.ex. centraliserad förvaltning, privata rättigheter, samhantering eller en kombination av olika regimer-för att undvika Hardins tragedi (Marshall, 2005; Ostrom, 1990, 2005; Ostrom et al., 1994). Alla dessa system har, dock, en punkt gemensamt: närvaron av en institution som definierar tydliga exploateringsrättigheter och skapar rätt incitament för att undvika överanvändning. Med andra ord, tragedin i commons är tragedin med öppna resurser, inte nödvändigtvis den för välskötta CPRs.

5efterföljande verk utvidgade Ostroms insikter. Eftersom det är omöjligt att utforska detaljerna i den överväldigande stora litteraturen om commons, kommer vi att fokusera här på tre viktiga utvecklingar: (I) studien av institutionell dynamik och samspelet mellan institutioner och gemensamma värderingar; (II) koppling av HLR-litteratur med ekologisk analys; (III) analys av resurshantering i större skala, inklusive den globala.

6I) studien av institutionell dynamik undersöker hur institutionell förändring påverkas av ett antal faktorer, inklusive kollaborativ miljöledning, dvs baserat på attributen för samhället som kallas för att lösa kollektiva handlingssituationer (t.ex. Connors and Dovers 2004; Marshall, 2005; Young, 2002). Eftersom vårt papper i princip anta detta tillvägagångssätt, kommer att diskutera det i detalj senare.

7II) HLR management litteratur har nyligen utvecklats i riktning mot ett ökande samband med ekologiska studier. Detta hände främst genom begreppet social-ekologiskt system, ett uttryck som betonar de kopplingar som finns mellan människor och de naturliga systemen där de bor. Social-ekologisk systemlitteratur resulterade i ett stort antal teoretiska empiriska verk som studerade ett stort antal fall av förvaltningspraxis ur synvinkel av deras effekter på ekosystemdynamik och deras förmåga att lära av och anpassa sig till återkopplingen från den naturliga miljön. Särskild uppmärksamhet ägnas åt tillämpningen av begrepp som anpassningsförmåga, motståndskraft och robusthet, först definierad av ekologisk vetenskap och avgörande för att förklara utvecklingen av komplexa system (Berkes och Folke, 1998; Berkes et al. 2003; Gunderson och Holling, 2001). Detta undersökningsområde representerar för närvarande ett av de mest intressanta nya fälten i studien av förhållandet mellan människa och miljö.

8III) det mesta av det teoretiska arbetet med storskaliga resurser startade först i mitten av nittiotalet som direkt förlängning av småskalig HLR-forskning, ett tillvägagångssätt som ledde till att betona de gemensamma aspekterna av de olika analysnivåerna (t.ex. Buck, 1998; Keohane och Levy, 1994). Även om detta tillvägagångssätt ledde till några omedelbara signifikanta resultat, erkände det förmodligen de viktiga skillnaderna i samband med skalaökningen (särskilt när man beaktar de globala allmänningarna) när det gäller heterogenitet hos intressenterna, styrningsförmåga och konstitutionella val institutionella regler (t.ex. Paavola, 2008).

9speciellt betydelsefullt för HLR-forskning är det faktum att de flesta studier under de senaste 15 åren genomfördes under ett enhetligt vetenskapligt system: institutionell analys och utveckling (iad) ram (Ostrom et al. 1994. 2). IAD-ramverket är ett viktigt forskningsverktyg som belyser de grundläggande elementen att tänka på i en HLR-studie, tillsammans med relationerna mellan dem (Fig. 2). Ramkärnan är en konceptuell enhet, actionarenan, som inkluderar aktörer som interagerar i ett socialt utrymme som kallas action situation. Aktörernas karaktärer och åtgärdssituationen definierar arenan, medan interaktionerna mellan individer inom arenan ger resultaten av det institutionella arrangemanget. Tre klasser av yttre faktorer påverkar handlingsarenas struktur och funktion: staterna i den fysiska världen där åtgärder vidtas; reglerna som används av deltagarna för att beställa deras interaktioner; strukturen i samhället där deltagarna agerar.

10bevattningssystemen representerar ett bra exempel på CPRs som studerades allmänt med hjälp av IAD-ramverket (t.ex. Lam, 1998; Ostrom, 1992; Tang, 1992; Uphoff, 1986). Ett bevattningssystem består faktiskt av två olika gemensamma resurser: kanalen (s) och vattnet. Båda resurserna orsakar (olika) kollektiva åtgärdsproblem för sina användare. Kanalerna utgör främst ett försörjningsproblem eftersom de behöver ett adekvat underhåll vars kostnader delas av användarna. Vattenanvändningen utlöser istället anslagsproblem, främst kopplade till fördelningen av vatten mellan användarna och till de tekniker som används för att övervaka respekten för vattenrättigheterna. Trots den svåra uppgiften att hantera två CPRs samtidigt uppnådde många samhällen över hela världen faktiskt detta resultat. I de flesta fall gjordes detta genom att bygga trovärdiga institutioner, väl anpassade till lokala fysiska och sociala förhållanden och kunna skapa rätt incitament för att driva användarna att respektera tilldelningsrättigheterna och bidra till underhållet av den gemensamma infrastrukturen (Ostrom, 1992; Tang, 1992). Utan att ange detaljerna är det värt att notera att funktionen hos HLR — styrande institutioner verkligen inte bara är beroende av resursens fysiska attribut-t.ex. den totala mängden tillgängligt vatten, kanalernas byggmaterial etc. – men också från de sociala karaktärerna i användargemenskapen, dvs. de delade värdena och ordvisningarna och det befintliga nätverket av sociala relationer (Auer, 2006). Nästa avsnitt kommer att undersöka samspelet mellan dessa olika element genom att presentera olika fallstudier av bevattningssystem i norra Italien. För det första kommer en jämförande forskning om nio bevattningssystem i Vall Macau d ’ Aoste att avgränsa förhållandet mellan karaktärerna i användargemenskapen, de regler som används för att hantera resursen och resultaten när det gäller hållbar vattenanvändning. Därefter kommer en studie av ett enda bevattningssystem i provinsen Brescia (Lombardiet) att fördjupa analysen av samspelet mellan värderingar, förtroende och institutionella prestationer.

vallcu-d ’ Aoste-Fallen

11inte mot bakgrund av den relativa vattenmängden i norra delen av Italien har Vallcu-d ’ Aoste en otillräcklig nederbördsregim, med i genomsnitt 100 mm per år mindre än det omgivande området. Dessutom koncentreras regnfallet främst under våren och hösten, med en mycket torr sommar. Andra meteorologiska och geologiska egenskaper hos territoriet, som de torra vindarna och den starka insolationen av bergets södra sidor, bidrar till den relativa torriditeten hos de fält som behöver intensiv konstgjord bevattning för att förbättra deras produktivitet. Brist på naturligt rikligt regn har invånarna i regionen sedan medeltiden utvecklat ett utbrett system av kanaler som täcker vattnet från glaciärerna eller från andra källor och distribuerar det i fälten. Trots den ekonomiska och tekniska utvecklingen styrs de flesta systemen fortfarande av användarföreningar (consorzi). Föreningarna förvaltar och underhåller de hundra år gamla kanalerna och gör ofta betydande förbättringar när det gäller transport-och distributionstekniker.

12forskningen, som genomfördes för några år sedan med hjälp av IAD-ramverket som underliggande system, omfattade nio bevattningssystem belägna i olika delar av regionen. Resultaten kommer att presenteras här bara inom kort eftersom läsaren som är intresserad av en djupare diskussion om fallen kan hitta ytterligare data I Bravo (2002). De nio föreningarna presenterade stora skillnader både vad gäller de faktorer som påverkar handlingsarenan och resultaten av interaktionsprocessen. När det gäller resursens fysiska attribut skilde sig föreningarna i fråga om dimensioner, vattentillgänglighet vid källan och kanalens egenskaper (rörledningar kontra utomhuskanaler). Föreningarna skilde sig också åt när det gäller både reglerna för hantering av vattenuttag och kanalunderhåll och övervakningsarrangemangen. Slutligen presenterade föreningen markerade skillnader i samhällskaraktärer. Med uttrycket ”community characters” hänvisar vi främst till samspelet mellan två element: de relationer (särskilt ömsesidiga hjälprelationer) som finns mellan användare och närvaron av gemensamma värderingar, delad kunskap och delade betydelser om de olika aspekterna av vardagen och arbetet.

13det yttre sammanhanget spelade också en viktig roll för att påverka föreningens prestationer. I de områden där jordbruksmetodernas betydelse kraftigt minskade på grund av ökningen av turismen som huvudsaklig ekonomisk aktivitet har de flesta föreningsmedlemmarna ett huvudjobb utanför jordbruket och lägger liten vikt vid bevattningsproblem. Å andra sidan, i områden med lägre turismutveckling, har jordbruk och särskilt djurhållning en betydande ekonomisk betydelse. Ändå lider dessa områden ofta av utvandring och av en därmed ökad medelålder för befolkningen. Trots den betydande vikt som föreningarna behåller inom dessa områden upplever de ofta en minskning av medlemskapet och följaktligen en ökande svårighet att betala kanalunderhållskostnaderna.

14det huvudsakliga resultatet av forskningen är att förutom det uppenbara faktum att större vattentillgänglighet vid källan hjälper till att nå en adekvat nivå av bevattning av tomterna, utgör samhället en viktig faktor som påverkar resultaten av interaktion på de olika handlingsarenorna och följaktligen föreningarnas övergripande prestanda. Starkare samhällen har högre sannolikheter för att lösa de kollektiva åtgärdsproblemen i samband med vattenallokering och kanalunderhåll. Detta leder till bättre fungerande kanaler med lägre vattenspridning, större respekt för tilldelningsregler och vattenrättigheter och därmed minskade övervakningskostnader. Å andra sidan representerar ett starkt samhälle ett dubbelkantsvärd när nödvändigheten av institutionell innovation uppstår, t.ex. på grund av förändringar av vissa resursattribut och/eller i det externa socioekonomiska testet. En stark gemenskap kan verkligen hjälpa till att övervinna de kollektiva åtgärdsproblemen i samband med den institutionella förändringen, ett faktum som faktiskt hände i några av de mest framgångsrika bland de studerade fallen. Ändå tenderar alltför stängda samhällen, med grundläggande bakåtblickande värderingar och världsutsikt, istället att reagera negativt på någon innovationshypotes. I detta fall representerar samhällets styrka en faktor som strider mot föreningens intresse. En liknande situation registrerades faktiskt i åtminstone en av de analyserade föreningarna.

farfenga-fallet

15Farfenga är namnet på en liten, självstyrd bevattningsförening i Brescia-provinsen. Brescia är den mest utökade provinsen Lombardiet, en italiensk region som omfattar Retican Alperna. Även om det relativa överflödet av regnregimen i denna zon (i genomsnitt 1050 mm per år) är försäkran om konstant tillgång till vatten av största vikt för lokala jordbrukare. För närvarande omfattar farfenga-föreningen cirka 40 hushåll som odlar spannmål för livsmedelsmarknaden och/eller för djurfoder. Majoriteten av dessa bönder är över 50 år gamla, eftersom yngre medlemmar lämnar samhället i stort antal, så den sociala verkligheten som helhet åldras. De flesta av medlemmarna är män som innehar markfastigheten eller som hyr den.

16forskningen fann inga väsentliga skillnader mellan Farfenga-samhällsmedlemmarna med avseende på de viktigaste världsutsikterna som ramar Socialt vardagsliv, enligt en gemensam kultur som kommer från landsbygdstraditionen i norra Italien. Detta innebär respekt för en implicit moralisk kod, relaterad till arbetsförhållanden och ömsesidig respekt för en hierarki i samhället, som privilegierar brödvinare som munnen av instanser för hela hushållet. Forntida jordbrukstradition är oerhört viktigt också för att påverka bevattningsmetoder, som i sin tur påverkar maktförhållanden som överskrider bevattningsföreningen själv, t.ex. genom att nå den lokala politiska nivån.

17föreningens beslutsprocess presenterar inga skillnader mellan medlemmarna som odlar sin egen mark och hyresgästerna. Vart tredje år väljer alla ordinarie ledamöter en formell styrelse, som ansvarar för förvaltningen av hela underhuset. Huvudmålet för föreningen är att tillhandahålla vatten för alla grödans behov, tillsammans med underhåll och förbättring av transport-och distributionsanläggningar. Föreningen drar sitt vatten från naturliga vårfontäner som, åtminstone tidigare, vanligtvis var tillräckliga för att tillgodose bevattningsbehovet.

18på grund av överanvändningen av grundvattenkällorna och till slutet av den traditionella växtrotationspraxis till förmån för majsmonokultur har bönderna nyligen upplevt en betydande minskning av tillgången på vatten. På samma sätt som i fallet med Vallaugure d ’ Aoste spelade ett antal förändringar i det yttre sammanhanget en viktig roll för att åstadkomma detta resultat. Föreningen skapades i början av tjugonde århundradet, då grödor kombinerades och planterades i rotation för att maximera både markens bördighet och avkastning. Jordbrukare betalade traditionellt konsekvent uppmärksamhet åt vattenkanalerna, som städades varje månad, och till de vattenmönster som ständigt övervakades för att se till att överskott av vatten strömmade in i underjordiska cisterner för framtida bruk. Men en förändring inträffade i gruppens vision om deras allmänningar när Europeiska unionen för ungefär två decennier sedan började subventionera majs. Efter de resulterande ekonomiska incitamenten avslutade föreningen rotationspraxis och vände sig till monokultur. Medan naturliga källor och vattendrag tidigare hade varit tillräckliga för bevattningsbehovet, ledde detta nya intensiva jordbruk till en allvarlig brist på vatten för alla jordbrukare. Dessutom har bristen förvärrats av föreningens medlemmars oförmåga att ändra de befintliga institutionella systemen (och särskilt reglerna för vattentilldelning) för att anpassa sig till den nya situationen.

19i detta sammanhang genomförde vi en forskning för att analysera hur samhällsattributen är involverade i processen med institutionell konstruktion och institutionell förändring för hållbar HLR-hantering. Enligt Ostrom (2005) är de viktigaste samhällsattributen som påverkar handlingsarenorna de värden som delas mellan användare, nivån på gemensam förståelse som potentiella deltagare delar (eller inte delar) om strukturen för vissa typer av handlingsarenor och omfattningen av preferenshomogenitet bland medlemmarna i samhället. Vårt fokus ligger i utforskningen av förhållandet mellan rykte, förtroende och ömsesidighet, betraktade här individuella värderingar och institutioner, definierade som de regler som används för resursen. Forskningen har genomförts med hjälp av IAD-ramverket (Fig. 2) som underliggande system och välja en kvalitativ metod för datainsamling, som omfattade djupintervjuer och inlämning av semantisk skillnad till en stor del av samhällsmedlemmarna, inklusive föreningens styrelseledamöter. Vi fann att det finns ett starkt samband mellan medvetenhetsnivån för risken för överexploatering, känsligheten för resursbevarande och villigheten att begränsa tillgången till vatten under torksäsongen. Mer allmänt, samhällsmedlemmar verkar kunna hantera knapphet endast när de insåg behovet av att begränsa egenintresse i namnet på gemensamma mål.

20en grundläggande variabel i analysen är förtroende, både på individ och på gruppnivå. Särskilt viktigt är den förtroendenivå som föreningsmedlemmarna experimenterar mot institutionen, dvs. oberoende av personligt förtroende som delas mellan sina enskilda medlemmar. Förtroende utvecklas först när institutionen bevaras från de enskilda försöken att utnyttja den till privat fördel, t. ex. genom att manipulera reglerna som styr vattenrotationssystemet och bevattningstiden. Dessutom fann vi att en utbredd nivå av positivt rykte behövs för att upprätthålla förtroendenätverket, särskilt i svåra tider eller i tider av förändring (t.ex. övergången från växtrotation till monokultur). Genom att genomföra en klusteranalys på våra data fann vi att tre undergrupper finns inom samhället. De är främst kopplade till olika utbildningsnivåer och, mer allmänt, med olika förmåga att anta långsiktig syn på syftet med bevattningspraxis. Det huvudsakliga resultatet av forskningen är därför att för att uppnå en hållbarhet i den institutionella prestationen över tid är det nödvändigt att det finns en vilja att återgälda bland medlemmarna och undergrupperna. Ömsesidighet etableras dock främst tack vare rykte, värderingar och praxis som sprider ömsesidig trovärdighet bland alla medlemmar i samhället.

diskussion

21huvudmålet med papperet, förutom att presentera HLR-teorin och dess tillämpning på bevattningssystem, är att visa den roll som olika sociala mekanismer spelar för att påverka institutionell prestanda för commons management. I vår empiriska analys fann vi ett positivt samband mellan uppnåendet av hållbarhet i det institutionella arrangemanget och närvaron av en utbredd kropp av gemensamma värderingar bland samhällets medlemmar, vilket gör det möjligt för grupperna att övervinna ledningsbegränsningarna på grund av det underliggande Commons dilemma. Konsekvent med Vår studie, en växande mängd litteratur (t. ex. Ostrom, 1990, 1998, 1999, 2005; Ostrom och Ahn, 2008) har nyligen visat att en framgångsrik HLR-hantering innebär en institutionell konstruktion som kan ta tillräcklig hänsyn till, bland samhällsattributen, de värden som delas mellan resursanvändarna. Dessa värden är verkligen fordonet för kollektivt lärande och grunden för social ordning inom användarnas samhälle, liksom medvetenhetsinstrument för nödvändig institutionell anpassning och flexibilitet.

22Crafting institutioner för styrning av bevattningssystem är utmanande och kräver färdigheter för att förstå hur regler ger incitament och resultat i kombination med specifika fysiska, ekonomiska och kulturella miljöer. Enligt Ostrom (1990) och Uphoff (1986) finns det inget ”bästa sätt” att organisera bevattningsaktiviteter, eftersom regler för tillhandahållande och användning av ett visst fysiskt system måste utformas, prövas och modifieras över tiden. Det är därför nödvändigt att investera mycket tid och resurser för att lära sig mer om hur olika institutionella regler påverkar användarnas beteende. När institutionerna är väl utformade reduceras opportunismen avsevärt. Frestelserna i fri ridning, hyressökande och korruption kan aldrig helt rensas, men institutioner kan utformas för att hålla dessa faktorer under kontroll (Ostrom, 1992). För att minska opportunistiskt beteende kan samordningsaktiviteter som övervakning och sanktionering behöva ökas. Brist på övervakning och sanktionering, orättvis övervakning av kostnadsandel och dyra arrangemang för konfliktlösning kan alla undergräva det komplexa systemet med ömsesidiga förväntningar och åtaganden (Ostrom och Walker, 2003).

23kostnaderna för övervakning och sanktionering av aktiviteter som är nödvändiga för att utrota opportunistiska beteenden är ofta inte överkomliga för användarnas lokala samhällen, eftersom kontroll av opportunistiska beteenden innebär både en minskning av ”Freedom-Riding temptations” och en stor sannolikhet att upptäckas när man bryter mot en regel. I denna process kan gemensamma värderingar och gemensamma normer göra skillnaden tack vare upprättandet av internt engagemang och straff som driver aktörerna att respektera de regler som används och därmed minska övervaknings-och sanktionskostnaderna. Bevattningssystem bör därför utforma fungerande förfaranden för övervakning av vattenleverantörers och vattenanvändares beteende, för sanktionering av avvikande beteende och för konfliktlösning. Där det finns en betydande frestelse att engagera sig i opportunistiskt beteende, kommer ingen uppsättning regler att vara självförverkligande (V.Ostrom, 1980). Vår forskning fann dock att förekomsten av en gemensam uppsättning värden är extremt användbar för att öka den institutionella prestandan och för att kontrollera frikörningsbeteenden. Det är relativt enkelt att inkludera denna nya variabel i iad-ramverket tack vare begreppet socialt kapital. Socialt kapital är ett begrepp som omfattar de kulturella, sociala och institutionella aspekterna av ett givet samhälle som gemensamt påverkar dess förmåga att hantera kollektiva handlingsproblem. Alternativt kan det ses som ett attribut för individer som förbättrar deras förmåga att lösa kollektiva handlingsproblem (Ostrom och Ahn, 2008). Socialt kapital är vanligtvis en produkt av en tidigare historia av snäva relationer och lite socialt kapital finns när ett stort antal heterogena individer agerar i en okänd situation.

24en sista punkt som är viktig att känna igen är att äkta trovärdighet, dvs. de individuella preferenser som är förenliga med villkorat samarbete är en oberoende och icke-reducerbar anledning till att förklara hur samhällen uppnår efterlevnad av kollektiva åtgärder. Bland den involverade variabeln är den som skapar de starkaste kopplingarna mellan socialt kapital och kollektiv handling förtroende. Förtroende förbättras när individer är pålitliga, nätverkas med varandra och agerar inom institutioner som belönar ärligt beteende (Marshall, 2005). I enlighet med Ostrom (1998) tyder våra resultat på att förutom att lära sig instrumental heuristik lär sig individer att anta och använda normer och regler från gruppen. Våra resultat ger också stöd Ostrom (1998, 1999) uppfattning om en kärnrelation som finns bland förtroende, rykte och ömsesidighet. Vi fann verkligen att dessa faktorer är beroende av samhällets tidigare erfarenheter och från medlemmarnas förmåga att erkänna ett stort gemensamt intresse för att bevara resursen. En gång på plats ökar dessa faktorer i sin tur förmågan hos ett samhälle att styra sina allmänningar och särskilt att främja den oändliga processen för institutionell anpassning som är nödvändig för en långsiktig hållbar förvaltning av naturresurser (se Berkes et al., 2003).