tänk orädd och kör förändring

den andra pelaren är ” Tänk orädd.”Med det betyder Anderson att ingenting är utanför gränserna. Faktiskt, studenter förväntas tänka annorlunda, tala upp, ta ansvar, och följa sina passioner. Med andra ord, de säger ’Ja. Det är en kultur av övertygelse över komfort och nyfikenhet över konvention.

”på UCLA Anderson uppmuntras vi att ideera och skapa på sätt som vi aldrig har tidigare utan rädsla för misslyckande”, konstaterar Austin Josiah. ”Oavsett om det är att arbeta med klasskamrater för affärsskapande alternativ på en entreprenörsföretagsidea eller det tar en kurs som du inte har någon erfarenhet av trots svårigheter, tänker och lär dig oroligt oavsett om du lyckas eller inte är kärnan i vad som är på Anderson handlar om.”

slutligen förväntas MBA: er personifiera den tredje pelaren: Drive Change. Med andra ord räcker det inte att bara föreställa sig, planera och testa. I slutändan handlar affärer – och livet-om att vidta åtgärder … av rätt skäl.

”en av de främsta anledningarna till att jag bestämde mig för att göra en MBA var att göra någon form av positiv inverkan på världen”, tillägger Jessica Hodgson. ”Jag är särskilt intresserad av hållbarheten i livsmedelsproduktionen, så jag skulle vara oerhört upphetsad att pilot en ide som verkligen påverkar hur människor lever som är till nytta för både kommande generationer och jorden själv.”

färre applikationer…samma fantastiska resultat

ibland berättar siffrorna inte den verkliga historien om en studiekropp – och klassen 2021 är ett typexempel. Ta ansökningar. Under cykeln 2018-2019 minskade ansökningarna med nästan 18% jämfört med föregående år. Med en nedgång i applikationer skulle det vara naturligt att förvänta sig en kvalitetsnedgång, eller hur? I verkligheten förändrades väldigt lite. 2021-kohorten – som året innan den-har 360 studenter. Den inkommande klassen matchade också sina föregångares 719 GMAT-genomsnitt (vilket fortfarande representerar en fyrpunktsökning från fyra år sedan).

mer slående fortfarande, skolans acceptansgrad steg bara 1.7%. Med andra ord översatte färre applikationer inte riktigt till ett bättre skott att landa ett godkännandebrev. Samtidigt höll andelen internationella och minoritetsstudenter stabila respektive 33% respektive 29%. På samma sätt minskade andelen kvinnor med bara en punkt till 34%. Som sagt, klassen är något mindre varierande, med studenter som kommer från 37 länder, en mild minskning från 40 länder representerade året innan.

Sammantaget har klassen 2021 studenter från 157 grundinstitutioner. 26% av klassen huvudämne i näringslivet med ytterligare 17% tjänar grader i ekonomi – samma 43% andel som året innan. Ingenjörer står för 22% av klassen, upp fyra poäng från föregående år. Ytterligare 10% har examen i matematik och naturvetenskap, vilket innebär att studenter med STEM-bakgrund har nästan en tredjedel av platserna. 13% av klassen faller i kategorin humaniora, ner tre poäng.

liksom förra året kommer det största blocket av studenter – 26% — Från Ekonomi. Detsamma gäller med High Tech, som upprätthåller det näst största segmentet på 25% (upp tre poäng). Andelen konsulter hoppade från 14% till 20%, medan antalet studenter med ideell bakgrund minskades i hälften till 5%. Heathcare och Biotech (10%), konsumtionsvaror (7%), Fastigheter (4%) och underhållning och Media (3%) representerar också betydande aktier i klassen.

en ”JACK-of-ALL-TRADES”-skola

UCLA Anderson beskrivs som en ”jack-of-all-trades” – skola av Jennifer Bae, en examen från 2019 och medlem av P&Q ’ s Best & ljusaste MBA. Det är en plats, skriver hon, ” med expertis inom ett antal branscher och funktioner.”Enligt MBA-direktörer och toppfakultet rankas UCLA Anderson bland de bästa skolorna inom marknadsföring och ekonomi. Bland rekryterare får skolan höga poäng för examen innovativa MBA, medan de senaste Forbes-uppgifterna visar att Anderson-kandidater ökar sin lön med 67 300 dollar inom fem år efter examen.

Big picture, Jordan Barillas kokar programmets överklagande till fyra element: ”en förstklassig MBA-utbildning, ett starkt karriärcenter, en kultur av samarbete och inkludering och starka band till underhållningsindustrin.”

det är också ett program i övergång, med Antonio Bernardo, en långvarig finansprofessor, som tar tyglarna som dekan i Juli. Det är bara en av de stora utvecklingen på skolan. Nyligen har P&Q nått ut till Robert Weiler, associerad dekan för heltid MBA-programmet, för att lära sig mer om MBA-studenter kan förvänta sig de kommande åren på Anderson. Från nya anläggningar till stellar karriärtjänster, här var hans tankar…

P &f: vilka är de mest spännande nya utvecklingen i ditt program?

RW: ”detta måste vara öppningen av vår nya byggnad, Marion Anderson Hall! Alla administrativa områden i MBA-programmet (Parker Career Management Center, Admissions & ekonomiskt stöd och Studentfrågor) flyttade till detta stora utrymme under vintersemestern. Nya toppmoderna klassrum, fantastiskt evenemangsutrymme och många nya områden för studentsamarbete kommer att förändra både student-och besöksupplevelsen.”

P&Q: LA är känt för en mängd olika branscher. Hur utnyttjar UCLA Anderson dessa olika ekosystem?

RW: ”det finns flera kontaktpunkter mellan skolan och näringslivet.

våra åtta centra fungerar som kopplingar mellan skolan, fakulteten och studenterna och näringslivet där vi lever och lär oss. Centra är båda branschspecifika (Ziman Center for Real Estate, Fink Center for Finance and Investments, etc.) eller aktuellt (Priscentret för entreprenörskap & Innovation, Center for Global Management och UCLA Anderson-prognosen, bland andra). Dessa centra tjänar till att föra fakultetsforskning till företag och föra affärsmän till UCLA Anderson. Centren håller branschkonferenser, sponsrar högtalarserier, säkrar branschfolk att föreläsa och få kontakt med företag för jobbmöjligheter.

” vår position i Los Angeles, hem till hundratusentals små och medelstora företag och många huvudkontor, tillåter oss att erbjuda en komplett business school erfarenhet till våra studenter. För många, att säkra arbetslivserfarenhet genom en ”akademisk praktik” ger eleverna ett försprång i rekryteringsprocessen. Med så många företag utanför dörren, klassrummet kan bli en plats där verkliga erfarenheter smälter med akademisk expertis, och företag förvandlas till förlängningar av klassrummet. Resultatet är ett otroligt robust ekosystem av inlärningsmöjligheter.

det finns ingen bransch som inte är representerad här i Los Angeles, så oavsett vad en student vill göra finns det möjligheter att lära av människor i framkant av vad som händer. På UCLA Anderson är det inte om en student kan hitta vad hon vill, men om hon kan hitta tid att göra allt!”

P&F: Vad är den mest underskattade delen av ditt program som du vill att potentiella studenter ska veta mer om?

RW: ”Tja, Parker Career Management Center, även om det inte underskattas av dem som vet det, är en resurs som jag tror att potentiella studenter undervärderar. Vikten av ett förstklassigt karriärkontor, särskilt för dem som kommer till Handelshögskolan med målet att byta karriär på något sätt, kan inte överdrivas. Det fantastiska teamet på Parker är otroligt välbevandrat i” business ” av karriärförberedelser och bygger dessa färdigheter för livet. Förväntningarna bland företagsrekryterare vid bedömning av kandidater har blivit mycket intensiva och att ha ETT karriärkontor (och dedikerad karriärrådgivare) för att hjälpa eleverna genom den mycket stränga processen är så mycket viktigt. Parker är det bästa som finns på att hjälpa eleverna att hitta sin passion och sedan vägleda dem genom processen.”