Hitta källor: ”Organisatorisk effektivitet” – Nyheter · tidningar · böcker · scholar · JSTOR (maj 2008) (lär dig hur och när du ska ta bort detta mallmeddelande)
(lär dig hur och när du ska ta bort det här mallmeddelandet)
organisatorisk effektivitet är begreppet hur effektiv en organisation är för att uppnå de resultat som organisationen avser att producera.Organisatoriska Effektivitetsgrupper i organisationer berör sig direkt med flera nyckelområden. De är talanghantering, ledarskapsutveckling, organisationsdesign och struktur, design av mätningar och styrkort, implementering av förändring och transformation, implementering av smarta processer och smart teknik för att hantera företagens humankapital och formuleringen av den bredare personalagendan.Om en organisation har praxis och program inom ovanstående områden gör OE-gruppen många eller alla av följande roller
- undersöker anpassningen mellan områdena och förbättrar dem
- förbättrar avvägningar mellan tillförlitlighet, hastighet och kvalitet inom ovanstående områden
- strategier för högre adoptionshastigheter inom dessa områden
- underlättar/initierar/katalyserar kapacitetsuppbyggnad : struktur, process och människor
snabba framsteg inom samhällsvetenskap och teknik med hjälp av Smart experiment och observation ger flera sanningar till samhällets ljus. Det finns flera discipliner inom samhällsvetenskap som hjälper OE-utövaren att lyckas.
fyra av dem beskrivs nedan
- beslutsfattande – sätt på vilka verkliga människor fattar beslut, gör det möjligt för dem i realtid att fatta bra beslut, förbättra kvaliteten på beslut genom att utnyttja angränsande discipliner ( till exempel beteendeekonomi) och replikera relevanta experiment, skapa nya och implementera deras resultat för att göra organisationer effektiva
- ändra& lärande – sätt på vilka verkliga människor lär sig, förändras, adopterar och anpassar sig, blir ”påverkade” genom dynamik i miljön och utnyttja denna kunskap för att skapa effektiva organisationer som är pionjärer för förändring och lärande
- Gruppeffektivitet – sätt på vilka verkliga människor fungerar bra tillsammans, särskilt för att få nya ideer och innovation, arbete av människor till människor protokoll, inverkan av digitalisering och virtualisering i organisationer på dessa protokoll
- självorganiserande & adaptiva system-sätt på vilka självorganiserande system och mycket nätverkssystem fungerar, lärdomar från dem och de konkreta sätt på vilka de kan spelas för att göra organisationer mer effektiva
den bredare tanken på organisatorisk effektivitet tillämpas för ideella organisationer för att fatta finansieringsbeslut. Stiftelser och andra källor till bidrag och andra typer av medel är intresserade av organisatorisk effektivitet hos de personer som söker medel från stiftelserna. Stiftelser har alltid fler förfrågningar om medel eller finansieringsförslag och behandlar finansiering som en investering med samma omsorg som en riskkapitalist skulle välja ett företag att investera i.
enligt Richard et al. (2009) organisatorisk effektivitet fångar organisatorisk prestanda plus de otaliga interna prestationsresultaten som normalt är förknippade med effektivare eller effektiva verksamheter och andra externa åtgärder som relaterar till överväganden som är bredare än de som helt enkelt är förknippade med ekonomisk värdering (antingen av aktieägare, chefer eller kunder), såsom företagens sociala ansvar.men forskare av ideell organisatorisk effektivitet erkänner att konceptet har flera dimensioner och flera definitioner. Till exempel, medan de flesta ideella ledare definierar organisatorisk effektivitet som ’resultatansvar’ eller i vilken utsträckning en organisation uppnår specificerade nivåer av framsteg mot sina egna mål, definierar en minoritet av ideella ledare effektivitet som ’overhead minimering’ eller minimering av insamlingar och administrativa kostnader. Därför utvärderas organisatorisk effektivitet vanligtvis inom ideella organisationer som använder logiska modeller. Logiska modeller är ett hanteringsverktyg som ofta används inom ideell sektor i programutvärdering. Logiska modeller skapas för specifika program för att länka specifika, mätbara ingångar till specifika, mätbara effekter. Vanligtvis anger logiska modeller hur programinsatser, såsom pengar och personaltid, producerar aktiviteter och resultat, till exempel levererade tjänster, vilket i sin tur leder till effekter, till exempel förbättrad mottagarhälsa.