hälso-och sjukvård regelefterlevnad är en svår och frustrerande utrymme att hantera.

enligt American Hospital Association (AHA) rapport ”Regulatory Overload: bedömning av regleringsbördan för hälso-och sjukvårdssystem, sjukhus och sjukhus måste uppfylla 341 vårdkrav som i mars 2017. Antalet sjukvårdsregler ballonger till 629 om ett sjukhus också har sängar fokuserade på post-akut vård — det är ytterligare 288 efterlevnadskrav.medan federala myndigheter har infört dessa regler för att säkerställa både patienters och leverantörers säkerhet och välbefinnande, har de också en mycket verklig kostnad för vårdgivare.

den ekonomiska kostnaden för hälso-och sjukvård regelefterlevnad

som AHA skisserar i rapporten spenderar hälso-och sjukvården cirka 39 miljarder dollar årligen på de administrativa aspekterna av regelefterlevnad.

För det genomsnittliga samhällssjukhuset med 161 bäddar uppgår det till cirka 7,6 miljoner dollar i administrativa kostnader per år. Och för liknande sjukhus som också inkluderar post-akut vård stiger den siffran till cirka 9 miljoner dollar årligen.

När ytterligare resurser tas med i de totala utgifterna, till exempel IT-investeringar, är den totala kostnaden för vårdlagstiftningen för det genomsnittliga sjukhuset cirka 47 000 dollar per säng eller 1 200 dollar per patient.

som talent eller compliance manager är detta inte chockerande. Du är förmodligen redan väl medveten om smärtan vård efterlevnad kan orsaka dig och ditt team på golvet, men du kanske inte har samma praktisk erfarenhet av kostnader.

visste du till exempel att den främsta drivkraften för sjukvårdskostnader för efterlevnad är människor? Faktum är att AHA: s senaste resultat drar slutsatsen att mer än 80 procent av kostnaden i samband med vårdöverensstämmelse kan hänföras till personallöner.eftersom regelefterlevnad är spridd över ett antal olika domäner – till exempel kvalitetsrapportering, värdebaserade ersättningsmodeller, meningsfull användning och villkor för deltagande, för att bara nämna några-slutar sjukhus att anställa motsvarande 58 heltidsanställda för att säkerställa att kraven uppfylls. Lägg till ytterligare 8.1 fte till den totala om sjukhuset också tillhandahåller post-akut vård.

Vi har en situation där sjukvårdsapparaten har blivit så komplex och besvärlig, det har lämnat vissa sjukhus och vårdgivare känsla som om det enda sättet att hålla sig på toppen av det är genom att anställa individer helt dedikerade till efterlevnad.

omvänt har andra hittat en väg runt detta i form av digitala kursmaterial och inlärningshanteringslösningar som kan anpassas till organisationen och, ännu viktigare, den enskilda arbetskraftens behov.

kvaliteten kostnaden för hälso-och sjukvård regelefterlevnad

att lägga undan de monetära kostnaderna för hälso-och sjukvård regelefterlevnad, det finns en annan-utan tvekan viktigare-kostnad som sjukvårdsorganisationer inte har råd att förbise.

det är naturligtvis den kostnad som hälso-och sjukvårdslagstiftningen har på den vårdkvalitet som en organisation tillhandahåller.

på sitt ansikte verkar detta påstående kontraintuitivt. När allt kommer omkring ställs krav på efterlevnad för att skydda patienter och bör därför hjälpa sjukhus att tillhandahålla bättre vård. Men sjukhus och sjukhussystem spenderar en enorm mängd resurser på fte för att säkerställa att vårdkraven uppfylls. Av de 58 ftes-sjukhusen hävstång för efterlevnad är mer än en fjärdedel av dem läkare, sjuksköterskor och allierad hälsopersonal som redan arbetar på sjukhuset.

detta innebär att 15 läkare, sjuksköterskor och/eller allierad hälsopersonal på en viss dag dras bort från patientvårdsansvar för att istället arbeta med administrativa uppgifter om efterlevnad. Och detta står bara för den dedikerade personalen som måste hantera dessa efterlevnadskrav.

en annan aspekt att tänka på är den personal som var och en av dessa fte måste hantera för vårdöverensstämmelse. Varje gång en läkare, sjuksköterska eller allierad vårdpersonal behöver återta en efterlevnadsundersökning eller lära sig om nya krav som också tas bort från patientvårdsansvar.

varje gång en sjukhusanställd tas av golvet av någon anledning, för efterlevnadskrav eller på annat sätt, är det tid som spenderas bort från deras patientvårdsansvar. Dessa ansvarsområden måste sedan tas på av andra på golvet, eventuellt överbelasta din arbetskraft eller leda till mer övertid (och eventuellt överarbete).

även om välmenande, vård efterlevnad, kan faktiskt ha motsatsen till dess avsedda effekt på kvaliteten på vården ett sjukhus ger. Men med tanke på den viktiga roll som dessa regler spelar för att hålla vårdpersonal och patienter säkra, är det svårt att föreställa sig en situation där dessa regler skulle lyftas som ett sätt att minska bördan vårdöverensstämmelse ålägger vårdorganisationer.snarare har sjukhus och sjukhussystem börjat hantera regelefterlevnad inom hälso-och sjukvården genom att investera i online -, självbetjäningslösningar som kan anpassas till deras specifika organisation och effektiviseras för att ta upp så mycket tid och resurser som möjligt.

lindra bördan av hälso-och sjukvård regelefterlevnad

hälso-och sjukvård regelefterlevnad är komplex, men det betyder inte att det inte finns sätt att minska bördan för ditt sjukhus eller vårdorganisation.

både de ekonomiska kostnaderna och vårdkvaliteten i samband med efterlevnad kan lösas för genom att använda Minute Mandatories-funktionen i healthcaresource eLearning LibrarySM Premium Compliance Course Collection. Som en funktion som är exklusiv för HealthcareSource är Minute Mandatories Macau ett kraftfullt verktyg som hjälper redan kompatibla vårdpersonal att behålla sin efterlevnad och ackrediteringar genom strömlinjeformade kurser utformade kring verkliga tidsbegränsningar.

som alla erfarna talanger eller vårdchefer vet, måste många personer i personalen upprätthålla efterlevnad snarare än att utbildas och uppdateras om lagstadgade krav. Med Minutmandatorier, får hälso-och sjukvårdsorganisationer 55 efterlevnadskurser som har optimerats för att slutföras på så lite som sex minuter för varje kurs. Genom att utnyttja denna effektivitet kan sjukhus och vårdorganisationer med säkerhet upprätthålla överensstämmelse med Joint Commission, OSHA, HIPAA, CMS och andra tillsynsmyndigheter och lagar samtidigt som tiden från patientvårdsansvar minimeras på grund av efterlevnadsutbildning.

vill du lära dig mer om hur eLearning kan hjälpa dig att stödja dina behov av regelefterlevnad inom sjukvården? Ladda ner vårt whitepaper idag.