utvärdering och feedback är viktiga faktorer som bidrar till en anställds totala tillväxt i en organisation. Varje anställd har för avsikt att arbeta hårdare för varje dag som går och leverera bästa möjliga resultat. Medarbetarutvärdering är en vanlig process i en start såväl som en multinationell organisation. Borta är de dagar där årliga recensioner brukade vara en top-down-strategi. Idag föredrar de flesta organisationer att genomföra en 360 graders utvärderingsundersökning.
Handledarutvärdering är en del av 360 graders utvärdering. Varje handledare skulle ha betygsatt sina teammedlemmar som en del av medarbetarutvärderingen, men hur många av dem är betygsatta för sina prestationer? För en förhöjd framsteg skulle en organisation sträva efter en 360-tillväxt och detta inkluderar handledarutvärdering med regelbundna tidsintervaller också. En handledarutvärderingsundersökning genomförs för att förstå anställdas perspektiv på frågor som ”känner handledaren igen dina prestationer?”eller” vad är omfattningen av vägledningen från handledaren?”eller” är handledarens beteende rättvist för dig och dina medarbetare?” osv.
det kan definitivt vara lite förvirring kring orsaken till att man utför en handledarforskning. Undersökningar, online eller offline, är en av de mest produktiva datainsamlingskällorna. Online-undersökningar är särskilt verktyg som samlar insikter i realtid genom att upprätthålla anonymiteten hos respondenterna vilket gör dem till en lämplig källa för att genomföra handledarutvärdering.
här är 3 Skäl att genomföra en effektiv handledarutvärderingsundersökning:
- anställda ger empirisk information om sina handledare:
varje anställd skulle veta bäst om sina handledare. Detaljer om en handledares ledningsförmåga, lagmotivation för att maximera produktiviteten och andra sådana faktorer. För att en handledare ska kunna producera effektiva resultat från år till år är det viktigt för dem att produktivt arbeta för att förbättra sina ledarskap för laget.
- ärliga svar hjälper en handledare att växa:
varje individ strävar efter att utvecklas i sin karriär. Feedback och åsikter ökar en anställds tillväxt. Handledare kan lära sig hur deras teammedlem uppfattar sina ansträngningar och vad som finns utrymme för förbättringar. Ärlig feedback gör det möjligt för handledare att utvecklas och bli bättre på vad de gör!
- odla en progressiv arbetskultur:
en organisations kultur visar sitt arbete och produktivitet. Genom att genomföra en handledarutvärderingsundersökning kan organisationen förbättra sin arbetskultur. En öppen arbetskultur där arbetsledare arbetar med feedback från anställda, kommer att utvecklas med stormsteg.
transparenta och konstruktiva åsikter om handledarens arbetsetik,partiskhet inom teammedlemmar, hur de hanterar tryck på jobbet, punktlighet etc. kan vara till hjälp för att förbättra handledarens produktivitet.
3 viktiga steg att följa när du genomför en handledarutvärderingsundersökning:
- Steg 1: använd en av de undersökningsmallar som erbjuds av undersökningsprogram som QuestionPro och anpassa frågorna enligt den obligatoriska handledarinformationen.
- steg 2: Bestäm de aspekter som behöver utvärderas, till exempel arbetsetik, punktlighet, jobbleverans, rättvisa arbete etc. Frågor för att få information om sådana faktorer kan inkluderas.
- steg 3: organisationen måste göra reglerna och riktlinjerna för undersökningen mycket tydliga för de anställda för att undvika en olämplig arbetsmiljö.