Frank Bunker Gilbreth, conocido como Frank Gilbreth, fue un ingeniero industrial estadounidense que defendió la organización científica. Gilbreth es reconocido como el pionero en el estudio de los movimientos y el padre de los autores de «Cheaper by the Dozen» (1948). Juntos, junto a su esposa Lillian Moller Gilbreth eran expertos en la eficiencia del trabajo, se destacaron por dar grandes contribuciones al estudio de los movimientos y los factores humanos. Frank nació en Fairfield, Maine el 7 de julio de 1868, y era hijo de John Hiram y Martha Gilbreth.
Frank Gilbreth no hizo educación formal más allá de la escuela secundaria. Después de terminar la escuela secundaria, encontró un trabajo como aprendiz de albañil, luego como contratista de construcción, luego fue inventor y finalmente se convirtió en ingeniero. En ese momento, también trabajó como profesor en la Universidad de Purdue. El 19 de octubre de 1904, se casó con Lillian Evelyn Moller, en Oakland, California.
Frank Gilbreth descubrió su vocación mientras trabajaba como contratista, ya que comenzó a pensar en formas más fáciles y eficientes de estructurar los ladrillos para la construcción. Los análisis anteriores dieron como resultado el estudio formal que hizo con su esposa, que se relacionó con los hábitos en el trabajo de manufactura y oficina en todo tipo de industrias. El objetivo de estos estudios era encontrar formas de aumentar los beneficios y hacer el trabajo más fácil. Además, él y su esposa crearon la firma de consultoría, Gilbreth Inc.
Lillian y Frank también participaron en el desarrollo del diseño de Simmons Hardware Company de Sioux City Warehouse. En este proyecto, Gilbreth, aplicó la teoría del tiempo y el movimiento para la construcción con ladrillos y se aplicó el transporte.
LOS THERBLIGS
Frank Gilbreth sirvió en el Ejército de los Estados Unidos durante la Primera Guerra Mundial. Su trabajo era encontrar formas más rápidas y eficientes de armar y desarmar armas. En consecuencia, en los primeros años del siglo XX, él y su esposa, en busca de un método más eficiente para desarrollar tareas manuales, desarrollaron una clasificación de 17 movimientos con los que se puede subdividir cualquier actividad laboral para analizar la productividad motora de un trabajador en su trabajo. La clasificación de los movimientos se llamaba «Therbligs». Afirmaron que una vez que al trabajador se le asigna una tarea, se puede dividir en las tareas necesarias para que se realice con éxito.
Los therbligs también clasificaron dos grupos: los eficientes, que logran agregar valor a una tarea, y los ineficientes que generan costos.
Después de terminar el estudio de los movimientos, Frank Gilbreth y Lillian Moller encontraron que la estrategia para mejorar la eficiencia del trabajo era reducir los movimientos innecesarios que causaban fatiga a los empleados. Su trabajo para reducir la fatiga se basó en la reducción de movimientos, el rediseño de herramientas y la altura a la que se ubicaban algunas piezas. El trabajo de la pareja se refiere a lo que ahora se conoce como»ergonomía».
Además de la investigación de movimientos, Gilbreth y su esposa desarrollaron el sistema de tarjetas de personal utilizado en los actuales sistemas de calificación de mérito. Además, enfatizaron en las instrucciones escritas para evitar confusiones, consideradas como los discípulos más destacados de Taylor, que utilizaron técnicas de gestión científica para reducir el desperdicio de movimientos manuales y corporales en el trabajo. Además, realizaron experimentos sobre el diseño y uso de máquinas y herramientas correctas para optimizar el rendimiento en el trabajo. También inventaron el micro cronómetro, que registra el tiempo en 1/2000 de segundo.Frank Gilbreth murió el 14 de junio de 1924, a la edad de 55 años, debido a un ataque al corazón mientras hablaba por teléfono en la estación de tren de Lackawanna en Montclair, Nueva Jersey.
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