En 1947, cuando Earl Tupper diseñó su primera línea de utensilios de cocina de polietileno, que denominó Tupperware, la revista TIME se entusiasmó con el plástico que podía «soportar casi cualquier cosa», y House Beautiful se maravilló con el diseño simplista, pero elegante . A pesar de la recepción de los medios de comunicación, las amas de casa estadounidenses, el grupo demográfico objetivo de las unidades de almacenamiento de alimentos revolucionarias, no estaban retomando la tendencia. Sin embargo, algunos vendedores directos que vendían Productos Stanley Home olfatearon un producto prometedor en Tupperware y comenzaron a exhibir los artículos como parte de sus fiestas de mercancía conocidas como «Demostraciones de Grupo de azafatas», o fiestas de azafatas, a finales de la década de 1940 .

Una mujer que comenzó a vender Tupperware de forma independiente fue Brownie Wise, una madre soltera divorciada en Detroit con un don para las fiestas de azafatas. En ese entonces, las amas de casa a menudo cubrían platos de comida sobrante con gorros de ducha, pero Wise enfatizó que ya no había necesidad de usar esos accesorios de baño en la cocina . Con sus tapas de bloqueo patentadas que hacían eructar al expulsar el aire de los contenedores, las unidades de almacenamiento de Tupperware fueron una revelación de la cocina de la década de 1950. Hacer eructar correctamente el Tupperware para obtener un sello hermético, voltear el Tupperware boca abajo para demostrar que no tenía fugas y dejar caer los tazones de plástico irrompibles en el piso eran partes típicas de las animadas presentaciones de Tupperware de Wise. Las amas de casa también tomaron a Wise, y sus ganancias aumentaron rápidamente along junto con su perfil de vendedor.

En 1951, como Earl Tupper de la novela de mercancías recogen el polvo en los grandes almacenes Estadounidenses, tomó nota de los Sabios y de los otros con éxito la venta de Tupperware en anfitriona partes y abandonados de las ventas en tienda por completo. Cambió el modelo de negocio a ventas directas solamente y creó Tupperware Home Parties. En lo que fue una decisión histórica dada la escasez de mujeres en puestos de trabajo a nivel corporativo en ese momento, Tupper nombró gerente general de ventas de Brownie Wise de la nueva división de Tupperware. Tres años más tarde, con Tupperware, una marca líder para el hogar bajo su dirección, Wise se convirtió en la primera mujer de portada de la revista Business Week .

Wise convirtió a Tupperware en una marca de estilo de vida que atraía a una generación de mujeres de clase media de la posguerra. Después de la Segunda Guerra Mundial, las mujeres que habían entrado en el lugar de trabajo cuando los hombres luchaban en el extranjero fueron llevadas de vuelta a casa para cuidar de sus hijos y maridos veteranos. En la década de 1950, 20 millones de estadounidenses huyeron de la vida de la ciudad hacia los suburbios idílicos, que estaban plagados de vecindarios agradables poblados por madres que se quedaban en casa . Wise reconoció el valor de esas mujeres no solo como clientes de utensilios de cocina, sino también como una potente fuerza de ventas. Las oportunidades de empleo para estas amas de casa eran mínimas, y Wise desarrolló el sistema de Fiestas en el hogar Tupperware para satisfacer sus horarios e intereses. Al desarrollar regalos para azafatas e incentivos de venta, como la celebración anual de ventas de Tupperware Jubilee en la sede de la empresa, Wise construyó una empresa de ventas directas en auge centrada en las mujeres que vendían a mujeres .

Pero en 1958, las relaciones entre Earl Tupper y Brownie Wise se habían deteriorado. Tupper era notoriamente tímido con los medios, y Wise se había convertido en la cara pública de su compañía. Desaprobando el énfasis de su marca en la feminidad despite a pesar del hecho de que Tupperware estaba orientado a las amas de casa and y su estilo de gestión, Tupper y el tablero de Tupperware para hombres se despidieron . Ese mismo año, Tupper cortó lazos con la compañía, vendiéndola a Rexall Drug company (que finalmente se convirtió en Dart Industries antes de fusionarse con Kraft Inc.) por 1 16 millones, y de cola alta a Costa Rica .