Cómo funcionan los Programas de Referencia para Empleados

Los programas de referencia para empleados son programas formales que los empleadores han instituido para alentar a los empleados a recomendar candidatos para empleos en la empresa. Los programas de referencia benefician tanto al empleador como a los empleados actuales. En algunos casos, se puede ganar un bono si se contrata a un candidato recomendado.

Cuando está buscando un nuevo trabajo, una referencia de alguien que ya trabaja en una empresa puede hacer que su currículum le eche un vistazo más de cerca e incluso puede conseguirle una entrevista. Así que, mientras estás buscando, mira a tu alrededor para ver si tienes contactos en las empresas a las que te gustaría aplicar. Si lo hace, entonces tal vez su contacto pueda ayudarlo a obtener una referencia de trabajo y obtener un beneficio de la compañía a cambio de su esfuerzo.

Beneficios para empleadores

Un programa de referencia es una forma de ayudar a garantizar que la empresa esté reclutando a los mejores talentos para los puestos disponibles. La suposición es que los empleados actuales están calificados de manera única para identificar a los mejores candidatos, ya que conocen la misión de la organización y la cultura de la empresa. Los empleados pueden tener amigos o colegas que saben que tienen talento y que encajarían en esa cultura.

Beneficios para solicitantes de empleo

Para solicitantes de empleo, una referencia es una forma de obtener la consideración de prioridad de su solicitud. Cuando las empresas reciben muchas solicitudes para cada puesto disponible, una referencia puede ayudar a que la suya se destaque entre la multitud de candidatos.

Siempre es una buena idea consultar LinkedIn para ver a quién puedes saber quién puede recomendarte para un trabajo. Si eres graduado de la universidad, consulta también con la oficina de exalumnos o de carreras para obtener una lista de exalumnos que podrían ayudarte.

Cómo funcionan los Programas de Referencia para Empleados

Los empleadores con programas eficaces promueven la opción regularmente a los empleados y proporcionan un mecanismo fácil, como un sistema de referencia en papel o en línea, para que el personal reenvíe las referencias.

Proporcionar a los empleados un resumen de los puntos de venta para trabajar con la organización y educar a los empleados sobre formas efectivas de llegar a los clientes potenciales son ingredientes importantes para programas viables.

Los programas de referencia para empleados que tienen algún mecanismo para que los empleados de todos los niveles hagan referencias a menudo son los más efectivos. Algunas organizaciones llevan a cabo una orientación específica hacia los empleados que se cree que tienen contactos de empleadores anteriores que son competidores o que tienen una reputación de desarrollar talento de alto impacto.

Incentivos para referencias de empleados

Los programas a menudo tienen incentivos financieros para los empleados que hacen referencias viables, como premios, tiempo libre, viajes gratis y recompensas en efectivo. A veces se proporcionan pequeñas recompensas para cualquier candidato referido que termine recibiendo una entrevista.

En otros casos, las recompensas dependen de que los candidatos recomendados sean contratados y permanezcan en la organización durante un período de tiempo específico.

Los incentivos no financieros, como el reconocimiento formal de los empleados que hacen referencias a través de comunicaciones corporativas, también pueden ser efectivos. El reconocimiento de los empleados contribuyentes por parte de los supervisores también puede ser un incentivo.

Programas de Recomendación de Amigos de la Empresa

Algunos empleadores han ampliado sus programas de recomendación más allá de solo empleados y han agregado mecanismos para que los «amigos de la empresa» que no son empleados recomienden candidatos para vacantes. Las empresas establecen criterios para quién califica como amigo. Las categorías comunes de amigos incluyen ex empleados que se han ido en buen estado, proveedores, clientes, consultores, pasantes universitarios, familiares del personal, candidatos de alta calidad que han rechazado ofertas y miembros de juntas asesoras o juntas directivas.

La mayoría de las organizaciones establecen pautas para las remisiones. Por ejemplo, la mayoría de las empresas estipulan que las recomendaciones deben estar respaldadas por pruebas tangibles del desempeño anterior de un individuo. Las empresas dejan claro que están buscando los mejores resultados. Pueden proporcionar materiales para educar a los empleados sobre la mejor manera de acercarse y examinar posibles referencias.

Algunas empresas pondrán en marcha incentivos que incluyen dinero en efectivo o premios si las personas recomendadas son contratadas y permanecen en la organización por un período de tiempo específico.

Beneficios potenciales para los Empleadores

Al igual que con los programas de referencia para empleados, un beneficio potencial importante de un programa de amigos es la oportunidad para que un empleador obtenga personas de alto rendimiento que no estén mirando anuncios de trabajo o buscando activamente nuevos empleos.

Además, al confiar en amigos en lugar de estrictamente empleados, los empleadores se abren a un grupo de contratación mucho más grande. Un beneficio adicional es que los amigos de la empresa no están en la nómina, por lo que el tiempo dedicado a buscar posibles contrataciones es gratuito para la empresa (más allá de cualquier incentivo en efectivo o premio).

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