Al igual que en cualquier industria, las organizaciones de atención médica también necesitan realizar ajustes continuos para mantener una funcionalidad óptima. Para determinar las áreas en las que es necesario realizar ajustes, se pueden utilizar varios métodos.

Sin embargo, un método esencial conocido como análisis FODA (que se usa ampliamente en otras industrias) no se ha utilizado en la atención médica. Permite la evaluación de una organización desde una perspectiva neutral a través de una discusión detallada de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la organización.

Por lo tanto, si desea realizar un análisis FODA en organizaciones de atención médica, siga estas pautas:

Pasos a seguir para el análisis FODA en el sector de la salud

El análisis FODA se diseñó originalmente para proporcionar un análisis exhaustivo de negocios en otras industrias, pero sus muchos beneficios también han impulsado su uso en organizaciones de atención médica.

• El primer paso del análisis FODA en la atención de la salud implica la recopilación y evaluación de datos clave, que pueden incluir el estado de salud de la comunidad, el estado actual de la tecnología médica o las fuentes de financiación de la atención de la salud. Una vez que se han compuesto y analizado los datos apropiados (y correctos), se evalúan las capacidades de la organización.
• En el segundo paso del análisis FODA en salud, los datos recopilados se organizan en cuatro categorías, que son: fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (FODA). Los puntos fuertes y débiles de la organización son factores internos, mientras que las oportunidades y las amenazas normalmente son el resultado de factores externos que desempeñan su papel.
• El tercer paso del análisis FODA en el cuidado de la salud implica el desarrollo de una matriz FODA para cada opción de negocio que se está considerando.
• En el cuarto paso del análisis FODA en salud, el análisis derivado se incorpora al proceso de toma de decisiones, ya que determina qué opción se adapta mejor al plan estratégico general de la organización.

Ejemplos para el paso 2

Fortalezas

Los factores que han alentado un desempeño organizacional excepcional son fortalezas. Los ejemplos incluyen el uso de equipos médicos de última generación, centrándose en la mejora de la atención médica, inversiones en informática de atención médica, personal médico altamente capacitado y servicios médicos de primera categoría.

Debilidades

Los factores que afectan la calidad de la atención médica o aumentan los costos de atención médica son debilidades. Algunos ejemplos son las instalaciones de salud obsoletas, la fluctuación en la continuidad de la atención debido a la mala comunicación, la capacitación insuficiente para la gestión, el mal uso de la informática de la salud y la falta de recursos financieros.

Oportunidades

Las nuevas iniciativas de negocios disponibles se consideran oportunidades para las organizaciones de atención médica. Algunos ejemplos incluyen colaboraciones con diferentes organizaciones de atención médica, desarrollo de nuevos programas de atención médica, aumento de fondos para mejorar la informática de la atención médica, etc.

Amenazas

Los factores que podrían perjudicar el rendimiento de las organizaciones de atención de la salud se consideran amenazas. Algunos ejemplos son la inseguridad económica o política, el aumento de la demanda de tecnología médica costosa, los déficits presupuestarios a nivel estatal y federal y el aumento de la presión para reducir los costos de atención médica.

4 Reglas a Tener en cuenta Al Realizar Análisis FODA en Atención médica

1. Sea Realista: Siempre sea imparcial al recopilar y evaluar datos.
2. Evitar la complejidad: Manténgalo corto y simple para evitar problemas de análisis excesivo.
3. Analizar Racionalmente: Compare sus planes solo con competidores clave para tener una mejor idea de si el plan es mejor o peor que el de ellos.
4. Lograr el cambio: Los planes estratégicos deben actualizarse tan pronto como se identifiquen los problemas, de modo que se puedan tomar las medidas adecuadas para el cambio de dirección.

Siguiendo estos pasos, podrá realizar un análisis FODA adecuado de su organización de atención médica.

Imagen: Rawpixel.com/.com