nezapomeňte, že jste chtěli uvést na trh nový produkt a byli bezradní, kde začít? SWOT analýza by měla být prvním krokem na této dlouhé cestě k dosažení vašeho cíle. (A analýza Amazon SWOT by byla dokonalým průvodcem-více o tom později – )

ale co je SWOT analýza? K čemu se používá? Proč to potřebujete?

dobrou zprávou je, že Vám zodpovíme všechny tyto otázky a provedeme SWOT analýzu jedné z největších společností na světě: Amazonu.

oblasti, které podrobně pokryjeme, jsou:

máme pro vás také překvapivý bonus dále v blogu (něco, co vám pomůže provést vlastní SWOT analýzu)!

ale před tím vším, pojďme si trochu kontextu.

správný první krok k úspěchu

podnik nefunguje ve vakuu.

to všichni víme, že?

existuje mnoho vnitřních a vnějších faktorů, které ovlivňují schopnost podniku dosáhnout svých cílů a být úspěšný.

Aaah, spouštěcí slovo. Úspěch.

ať už jste malý, střední nebo velký podnik, chcete, aby uspěl. Úspěch pro vás může znamenat libovolný počet různých věcí. Ale na konci dne, chcete dosáhnout všech svých cílů a být svědkem toho, jak se vaše podnikání pohybuje vpřed.

ale jaký je háček?

než budete moci pracovat na zlepšení svého podnikání, musíte určit, kde stojíte.

proces analýzy vašeho podnikání je pro většinu podnikatelů skličující, částečně kvůli strachu z toho, co najdou. Ale nemusí to tak být.

SWOT analýza může být snadno provést, a vysoce prospěšné pro vaše podnikání v dlouhodobém horizontu.

ale jak to děláte?

to je místo, kde se dostáváme do obrazu.

v tomto blogu vás naučíme vše o tom, jak provést úspěšnou SWOT analýzu. Ale to není všechno – pomůžeme vám lépe porozumět provedením SWOT analýzy Amazonu!

pojďme se ponořit přímo do!

co přesně je SWOT analýza?

jednoduše řečeno, je to nástroj, který vám umožní dělat to, co jsme zmínili výše-určit a studovat vnitřní a vnější faktory, které hrají roli ve vašem úspěchu.

Chcete-li být konkrétnější, pomůže vám identifikovat

• vaše silné stránky jako podnikání (interní).
• slabiny, které můžete mít (interní).
• příležitosti, které můžete využít ve svůj prospěch (externí).
• hrozby, kterým můžete čelit (externí).

jakmile budete mít všechny tyto informace před sebou, můžete se soustředit na to, co je důležité. Můžete posílit dobré, řešit špatné, co nejlépe využít příležitostí, o kterých jste dosud nevěděli, a být připraveni řešit jakékoli problémy, které vám přijdou do cesty.

zmatený?

nebuď!

budete dokonale rozumět, jakmile vás provedeme kroky s analýzou SWOT pro Amazon jako průvodce.

ale předtím:

proč provádíte SWOT analýzu?

než začnete analýzu, musíte mít jasno o své motivaci k tomu.

čeho se snažíte dosáhnout? Spouštíte nový produkt nebo vylepšujete své webové stránky? Chcete mírně upravit svůj obchodní herní plán nebo implementovat zcela novou marketingovou strategii?

Chcete to provést na celé společnosti, jediném produktu nebo službě nebo dokonce jednotlivci?

jste ochotni podniknout kroky nezbytné k nápravě potenciálně chaotické situace, kterou můžete objevit?

jakmile určíte svou motivaci k provedení analýzy, můžete začít.

Amazon Přehled

E-commerce obří Amazon, je lídrem v průmyslu. S více než 350 milionů položek na prodej na platformě a 300 aktivních zákazníků, Amazon je první místo, kde lidé jdou najít nejlepší nabídky a zkontrolovat ceny.

Podle Repricer Express, Amazon provádí prodej 17 milionů dolarů za hodinu. Ano, čtete správně. 17 milionů za hodinu!

kromě toho, že eMarketer odhaduje, Amazon e-commerce prodeje téměř polovina všech maloobchodních výdajů v USA v roce 2018. Takže musí něco dělat správně!

stejně jako všechny ostatní podniky však mají také slabiny, stejně jako potenciální příležitosti a hrozby, které je třeba řešit.

Amazon je společnost, která byla inspirací pro mnoho dalších a zároveň byla svědkem svého vlastního spravedlivého podílu hrbolů na silnici. Případová studie Amazon je tedy ideální pro vaše porozumění.

začněme!

provedení SWOT analýzy-vysvětleno analýzou Amazon SWOT

nyní se dostáváme k zábavné části. Naučíme vás, co musíte udělat, abyste provedli analýzu, ilustrovanou diskusí o příkladu swot analýzy Amazonu na každém kroku.

Identifikovat Své SILNÉ stránky

Pokud si vzpomínáte, první prvek vnitřní analýzu, která ovlivňuje to, kde stojíte na trhu je silné stránky vlastníte.

může to být libovolný počet věcí, včetně věcí, které děláte dobře, procesů, které mají vysokou návratnost investic, a vlastností, díky nimž jste lepší než vaši konkurenti. Některé další příklady vašich silných stránek zahrnují:

• vysoce kvalifikovaný a specializovaný tým
• Efektivní procesy
• hladké workflow
• dlouhodobý Hmotný majetek, jako jsou pevné kapitálu, state-of-the-art vybavení, a další
• Integrované funkce
• Být před konkurencí ve většině, pokud ne všechny, aspekty

Identifikovat vaše síla umožňuje, abyste věděli, jaké oblasti jste na tom dobře. To vám zase umožňuje soustředit se na ně více, aniž byste se příliš měnili a sklízeli maximální možný užitek, který můžete.

Amazon SWOT Analýza – Silné stránky

silné stránky Amazon lze shrnout vlastními slovy, společnost je vedena „posedlost zákazníkem je důležitější než ohledy na konkurenci, vášeň pro inovace, odhodlání k provozní funkční dokonalosti a dlouhodobé myšlení.“

jsou také v souladu s prohlášením o poslání Amazonu, které staví své zákazníky nad všechno a všechny ostatní.

zde jsou některé další silné stránky Amazonu, které ji odlišují:

• Image značky a uznání

  každý ví o Amazonu. Většina lidí tam také nakupovala. Je to jméno domácnosti, které se často mluví jako příklad velkého někdo dostal, aby si na jejich oblíbený produkt. Jinými slovy, má pozitivní image značky a vysoké uznání.

• vedení nákladů

  Amazon je web elektronického obchodování a nemá významnou fyzickou přítomnost a náklady s ním spojené. Díky tomu, stejně jako mnoha strategickým partnerstvím a dobře implementovaným strategiím, si Amazon udržuje svůj obraz na trhu jako levný prodejce.

• inovace a jedinečnost

  každý den se na platformu Amazon přidávají nové druhy produktů a služeb (mnohokrát prostřednictvím prodejců třetích stran). Můžete také vidět nové trendy s důrazem na uživatelsky přívětivé funkce a skvělý zážitek z nakupování, která ji odlišuje od konkurence – to je skvělý příklad Amazon strategické diferenciace.

• Škálovatelnost

  Jak jsme právě zmínil, Amazon rozšiřuje jeho inventář, pravidelně a své zákaznické základny není zmenšuje. To drží krok s využitím state-of-the-art technologie zdokonalit své procesy a nástroje, zajištění uživatelské zkušenosti není ohrožena. To umožňuje gigantu elektronického obchodování zůstat před hrou.

• první volba zákazníků

  zákazníci Amazonu jsou jeho prioritou-to je zřejmé z prohlášení o poslání Amazonu – které uvádí cíl společnosti být nejvíce zaměřeným na zákazníka na světě. V souladu s touto misí nabízí společnost nízké náklady, skvělé nabídky a fenomenální zážitek z nakupování, aby byly spokojeny. To z něj dělá go-to pro miliony lidí.

• Partnerství

  Ať už je to strategické aliance s Evi Technologií nebo akvizice Celé Potraviny, mimo jiné, partnerství Amazon formy za následek masivní nárůst zisku pro společnost.

• Distribuční Soustavy,

  Spotřebitelé chtějí hladký zážitek z nakupování a rychlé dodání – proces, který nevytváří žádné zbytečné problémy pro ně. A Amazon dodává bezvadně. S využitím špičkových logistických a distribučních metod ve hře dominuje na trhu, pokud jde o spokojenost zákazníků.

• expanze

  Amazon proniká na nové trhy, kdykoli vidí příležitost udělat něco velkého. Jeho bezkonkurenční uznání značky na mezinárodní úrovni spolu s odhodláním poskytovat špičkové služby z něj činí úspěch kdekoli.

tyto silné stránky mimo jiné pomáhají Amazonu zůstat v čele závodu, aby byl nejlepší.

Objevte své slabiny

vaše slabiny jsou oblasti, které vám mohou bránit v dosažení plného potenciálu podnikání.

je pravda, že se může skládat jen z překážek, které jsou velmi snadné pro vás překonat. Ale jak můžete přijmout nápravná opatření, pokud ani nevíte,co se děje?

na druhé straně mohou existovat problémové oblasti, které vyžadují vaši okamžitou pozornost. A nejste schopni věnovat tuto pozornost, protože si ani nejste vědomi problému.

proto je důležité uvést všechny své slabiny. Tento seznam pak může tvořit základ pro váš budoucí postup.

Zde jsou některé příklady slabých stránek pro vaše jasnost:

• Procesy, které nabízejí nízké ROI
• neschopnost překonat konkurenty v určité činnosti
• Omezené množství zdrojů
• nekompetentní tým
• Ne USP, které vás odliší

Pojďme se podívat na to, kde, podle swot analýzy na amazon, Amazon stojí, když jde o slabé stránky.

Amazon SWOT analýza-slabiny

• nedostatek podstatné fyzické přítomnosti

  tento bod dokazuje, že jediný faktor může působit jako výhoda i překážka. Zatímco přístup online pro většinu pomáhá společnosti ušetřit velké množství nákladů, zabraňuje Amazonu proniknout na trhy, kde je elektronický obchod stále rozvíjejícím se trendem.

• doprava zdarma

  Amazon obvykle nabízí dopravu zdarma svým zákazníkům (u způsobilých položek), když spotřebitel zadá objednávku nad 25 USD. To hraje roli v jeho popularitě, protože nikdo nemá rád platit dopravu. Jedná se však o nákladný přístup a může výrazně ovlivnit marže společnosti. I když se zdá, že zatím funguje, strategie může v budoucnu vyžadovat určité zvážení.

• nízké marže ziskovosti

  přestože Amazon generuje obrovské příjmy, jeho marže ziskovosti jsou tenké.

  i když je to skvělé v tom smyslu, že společnost může svým zákazníkům nabídnout velkou hodnotu a neuvěřitelný zážitek, nedělá to velký zisk. A i když možná našel skvělé způsoby, jak kompenzovat ztráty, společnost by se v budoucnu mohla dostat do problémů.

• konkurence

  maloobchodní podniky se objevují online každý druhý den. Jakkoli jsou malí, jsou to konkurenti Amazonu.

  a co víc, je to, že mnoho z nich napodobilo obchodní model Amazonu, který bere jednu z jeho hlavních konkurenčních výhod. Podle prohlášení Amazon vision si společnost přeje zůstat na vrcholu seznamu většiny společností zaměřených na zákazníky na světě.

  To by mohlo být stále obtížnější, protože ostatní společnosti začnou napodobovat Amazon a dohánět.

• Ztráty

  Zatímco Amazon vyniká ve své hlavní podnikatelské činnosti, potýká se problémy v jiných oblastech. Jedním z příkladů je katastrofa Fire Phone. Telefon vyvinutý společností Amazon si nevedl dobře a měl za následek obrovské ztráty pro společnost.

• ztráta konkurenční výhody

  Amazon začínal jako online knihkupectví. Od té doby se stala plnohodnotným online maloobchodním trhem, jehož cílem je prodat vše. To fungovalo v jeho prospěch, ale společnost stále ztratila své zaměření a konkurenční výhodu v tomto konkrétním odvětví.

Odhalte příležitosti

nyní se dostáváme k vnějším faktorům, které ovlivňují chod jakéhokoli podnikání. První z nich jsou příležitosti, které vaše firma může chytit.

příležitost je cokoli, co můžete využít včas a efektivně, abyste získali výhodu.

Důležité upozornění:

Stejně jako konkrétní komponenta může být síla a slabost zároveň, příležitost může také působit jako hrozba pro další prvek podnikání. Všechny tyto věci jsou spojeny na rozdíl od samostatných faktorů.

některé příležitosti, které jsou společné pro mnoho podniků patří:

• Nové a inovativní technologie, řešení
• Expanze na nový trh
• partnerství, nabytí nebo jiný druh dohodu
• malý počet konkurentů na daném trhu
• Propagace přes média
• náhlou potřebu své výrobky nebo služby

Příležitosti může mít jakýkoliv tvar a formu. Trik je identifikovat je, jakmile budou k dispozici, a chytit je dříve, než to udělá kdokoli jiný. A to je místo, kde SWOT analýza přichází do obrazu.

Amazon SWOT Analysis-příležitosti

Chcete-li efektivně identifikovat všechny příležitosti Amazonu, SWOT analýza na Amazonu je rozhodně způsob, jak jít.

pojďme diskutovat o některých z nich, jeden po druhém.

• rozšíření trhu

  toto bylo dříve diskutováno jako jedna ze silných stránek Amazonu. To, tím pádem, dává dokonalý smysl, aby to byla příležitost. Proč? Protože existuje mnohem více trhů, na které Amazon ještě může proniknout a co nejlépe využít. S nárůstem trendu online maloobchodu v rozvojových zemích jsou možnosti neomezené.

• vytvoření vlastní produktové řady

  jednou z hlavních funkcí Amazonu je sloužit jako online prodejce pro třetí strany k prodeji svých produktů. Něco, co by bylo pro společnost výhodnější, je, kdyby začala více vytvářet a prodávat své vlastní produkty. To však musí být provedeno inteligentním a strategickým způsobem, aby se zabránilo tomu, že se stane dalším fiaskem Fire Phone.

• Rozšíření Nabídky

  Having řekl to, co jsme probrali v bodu výše, tam je vždy prostor pro rozšíření platformy a přidání všechny druhy produktů od více prodejců třetích stran, na své již obrovské nabídky. Zde se můžete zaměřit na produkty, které se na webu v současné době nenacházejí v hojnosti.

• partnerství

  strategická aliance nebo akvizice mimo jiné kroky, které posilují značku a umožňují jí rozšířit její obzory, jsou jednoznačně dobrou volbou. Taková partnerství v minulosti prospívala Amazonu; neexistuje žádný důvod, proč by se v budoucnu neprokázaly jako nápomocné pro růst společnosti.

rozpoznání hrozeb

hrozby jsou druhým z hlavních vnějších faktorů, které mohou hrát roli v tom, jak daleko se podnik dostane. Hrozba je cokoli, co ohrožuje značku zvenčí a může jí způsobit problémy v krátkodobém i dlouhodobém horizontu.

Identifikovat hrozby včas, je nezbytné, pokud nechcete zůstat pozadu, zatímco vaši konkurenti dosáhnout všech svých cílů.

Jakmile jste si vědomi možných problémů, které se vaše firma může setkat, můžete vypracovat plán, jak řešit problémy.

než se pustíme do potenciálních hrozeb, kterým Amazon čelí, podívejme se na některé příklady toho, jak může hrozba pro firmu vypadat:

• masivní zvýšení konkurence
• Zákazník obratu
• Politické nepokoje v místní nebo globální umístění
• velký nárůst nákladů na podnikání
• změna preferencí zákazníků
• Negativní publicita

SWOT analýza na Amazon – Hrozby

• Cybercrime

  počítačové trestné činnosti a krádeží dat jsou moderní-denní trestné činnosti, které uživatelé internetu ohroženi, zejména těch jedinců, kteří nakupovat on-line. Tam je zvýšené povědomí mezi veřejností o nebezpečích sdílení osobních a bankovních údajů o účtu přes web dnes. To přinutilo lidi, aby se do určité míry vyhýbali nakupování online.

• zvýšená konkurence

  jedním z hlavních problémů, které Amazon neustále ohrožují, je to, že se každý den objevuje stále více online maloobchodních prodejen. Zatímco Amazon dominuje v odvětví elektronického obchodování s velkou rezervou, někteří, ne-li mnoho, nováčci budou mít vždy Potenciál Růst exponenciální rychlostí a nechat nesporného obra (prozatím) pozadu.

• politická omezení

  kvůli konfliktům mezi USA a mnoha zeměmi se na ně Amazon nemůže dívat jako na potenciální budoucí trhy. To dává konkurentovi z jiného regionu velkou výhodu, protože se může dostat na trhy, na které Amazon nemá přístup.

• nešťastní konkurenti

  hlavní silou Amazonu, jak si vzpomenete, je vedení nákladů – společnost se snaží poskytovat svým zákazníkům nejlepší produkty za nejnižší ceny. To pochopitelně rozzlobí své konkurenty a Amazon se často ocitá uprostřed právních bitev.

Co Dělat dál – Analýza

Jakmile jste dokončili čtyři etapy jsme právě zmínil – identifikace silných stránek, slabých stránek, příležitostí a hrozeb – nyní je čas, aby je analyzovat a vypracovat plán hry.

Všechny informace, které budete muset řešit nějaké problémy a určit, jaké oblasti se zaměřit, je před vámi v tuto chvíli.

Zde jsou kroky, které můžete podniknout další:

Priority

Se vším, co před vámi najednou, budete moci dělat to, co bylo nemožné předtím.

hádejte.

to je pravda, budete schopni určit, které problémy vyžadují vaši okamžitou pozornost a které z nich můžete přijít později.

je důležité, abyste správně volali s ohledem na prioritu, kterou mají různé úkoly.

Představte si toto:

vaši současní zákazníci se odrazí zpět z webu, aniž by provedli nákup.

Místo toho, zjistit, proč se to děje a pracovat na odstranění problému, místo toho se soustředit na další slabost – snižuje provoz na webu.

pracujete na tom, abyste provoz obnovili a uspěli.

ale hádejte co?

noví návštěvníci, které jste schopni přivést na web, pravděpodobně opustí web, aniž by provedli nákup. Kvůli stejnému problému jste se rozhodli ignorovat.

to je kontraproduktivní. Strategie by mohla být mnohem efektivnější, kdybyste se zaměřili na to, aby návštěvníci provedli nákup, než opustí web, a poté pracovali na získání více nových návštěvníků.

upřednostňování vašich úkolů může být rozdílem mezi úspěchem a neúspěchem-vybírejte moudře –

Vypracovat Plán Hry

nyní je čas pro vás vytvořit herní plán pro všechny identifikované problémy, Začněte s těmi, které nemohou být odloženo – jen jsme ti vysvětlili proč.

Shromážděte odborníky ze všech příslušných výklenků, dejte hlavy dohromady a zjistěte, co je třeba změnit. Určete také, jak se bude měnit a kdo povede úsilí mimo jiné.

zkuste se zaměřit na to, jak můžete využít své silné stránky a minimalizovat své slabiny k řešení hrozeb a plnému využití příležitostí před vámi.

implementujte nové strategie

zahajte plán tím, že nejprve uvedete strategie k vyřešení nejdůležitějších problémů.

Postupujte se zbytkem, dokud nejsou všechny problémy na cestě k řešení.

ujistěte se, že pravidelně sledujete a analyzujete výsledky změn.

změnily se věci k lepšímu? Skvělé, zdá se, že strategie funguje.

jsou čísla sotva přesunuta? Vypadá to, že musíte znovu zkontrolovat změny a zjistit, kde se mýlíte.

Potenciální Strategie pro Amazon

Jsme prošli přes značky silné stránky, slabé stránky, příležitosti a hrozby. Bylo by nespravedlivé nechat vás bez uzavření-strategický plán Amazonu.

zde jsou některé z potenciálních strategií, které může společnost uvést do hry, odvozené z analýzy SWOT na Amazonu.

• Amazon může zvážit rozšíření svých služeb a přechod od obrovského online modelu k podstatnější fyzické přítomnosti. To jí umožní proniknout na jinak nepřístupné trhy a zvýšit své příjmy.
• jedna věc, kterou Amazon musí udělat, je vždy pracovat na zvýšení bezpečnosti, aby se zákazníci cítili bezpečně a sdíleli svá data při nákupu.
• další věc, která může pomoci, je uzavřít více partnerství, která jsou pro společnost prospěšná.

Tam jsou, samozřejmě, stovky oblastí, v nichž obrovské firmy, jako Amazon může provádět změny – to je jen poškrábání povrchu, aby vám představu o řešení společnosti mohou jít proti své silné stránky, slabé stránky, příležitosti a hrozby.

v tomto bodě musíte mít hodně jasnosti-prošli jste, co zahrnuje SWOT analýza, stejně jako případová studie SWOT největšího obchodu s elektronickým obchodem na světě.

nyní si promluvme o vás.

Co dělá analýza amazon industry pro váš e-commerce obchod?

proč je váš partner v růstu?

jaké jsou nejdůležitější úvahy pro váš obchod, který se snaží zůstat nad vodou mezi miliony dalších?

čtěte dál a zjistit!

SWOT Analýzu pro Vaše E-Commerce Biz

Ať už jste prodejce, který chce expandovat do on-line sféry nebo Amazon marketingová agentura, která pomáhá firmám efektivně prodávat na Amazonu, musíte být dobře vyznají v provádění SWOT analýzy e-commerce firma.

proč?

jako online prodejce v neustále se měnícím prostředí (nebo Amazon marketingová společnost zastupující takové podnikání) si nemůžete dovolit zůstat pozadu.

musíte pravidelně provádět analýzu průmyslu SWOT amazon, abyste:

• rozpoznali a stavěli na svých silných stránkách místo toho, abyste zůstali stagnující a mysleli si, že děláte dost. V hyperkonkurenčním světě elektronického obchodování nikdy nemůžete dělat dost.
• Objevte své slabiny a pracujte na jejich vymýcení dříve, než se vaši konkurenti dostanou dopředu a vy se budete potýkat s nepořádkem. A když říkáme konkurence, myslíme to vážně-na světě existuje kdekoli mezi 12 miliony až 24 miliony platforem elektronického obchodování.
• Identifikujte a uchopte příležitosti pro drahý život. I když ne, vaši konkurenti pravděpodobně budou. A vy nechcete být biz, který je po sobě zanechal.
• vyhýbejte se hrozbám a řešte je spíše dříve než později – včasná reakce je zásadní pro minimalizaci ztrát zde.

jak bylo slíbeno na začátku tohoto blogu, zde jsou některé úvahy, které mohou uvést váš mozek do pohybu.

Horní Otázek

tyto věci mohou být silné nebo slabé stránky v závislosti na tom, zda odpověď na otázku je ano, nebo ne.

zeptejte se sami sebe na tyto otázky mezi mnoha dalšími při provádění SWOT analýzy.

• je váš sortiment širší než u konkurence?
• Jsou vaše ceny nižší, než vaše konkurence, nebo jsou vaši zákazníci pravděpodobně jít jinam za lepší nabídky?
• odesíláte včas? Docházejí vaše balíčky někdy neúplné nebo poškozené?
• jsou zákazníci spokojeni s platbou kreditní kartou na vašem webu? Pokud ne, poskytujete jim nějaká alternativní řešení?
• poskytuje váš web uživatelům takové zkušenosti, jaké byste chtěli mít na webu elektronického obchodování?
• jak rychlý je váš tým péče o zákazníky, pokud jde o řešení stížností a problémů, kterým mohou spotřebitelé čelit?
• Vaši zákazníci nemohou fyzicky vidět produkty – dáváte jim dostatek detailů a obrázků z různých úhlů, abyste jim poskytli lepší představu o tom, co zvažují koupit?
• používáte správný druh technologie, která vám může pomoci během všech kroků online prodejního cyklu?
• dochází v průmyslu k nějakým zásadním změnám, které by vás mohly negativně ovlivnit? Máte plán, jak se s těmito změnami vypořádat,pokud to bude potřeba?
• mohla by vám fyzická přítomnost, která doplňuje váš internetový obchod, podstatným způsobem pomoci? Naopak, máte fyzický obchod, který vyčerpává vaše prostředky a na oplátku nedává moc zpět?
• existují oblasti, kde můžete snížit náklady, aniž byste ohrozili kvalitu svých služeb?

tyto otázky a mnoho dalších mohou tvořit základ pro rozpoznání vašich silných a slabých stránek. Pomohou také odhalit příležitosti, které máte, a potenciální hrozby, které mohou ovlivnit vaše podnikání.

přijít s mnohem více otázek, které jsou relevantní pro vaše podnikání a přidat je do tohoto seznamu. Odpovědi vám poskytnou jasný směr ohledně stanovení priorit, vytváření strategií a implementace.

závěr

schopnost provádět SWOT analýzu s dokonalostí je dovednost každý obchodník a majitel firmy by měl mít. Mělo by vám to přijít stejně snadné jako počítání jedna, dva, tři.

důvod je jednoduchý:

To vám umožní určit, co děláte, kam jdete špatně, jaké možnosti máte šanci, že chytne, a jaké překážky mohou přijít v cestě.

doufáme, že analýza Amazon SWOT vám poskytla jasnější informace o celém procesu. Máte – li jakékoli dotazy nebo chcete, abychom analyzovali jinou společnost nebo diskutovali o jiné metodě analýzy, dejte nám vědět v komentářích níže!