Sheet Metal Workers International Association
Arbeitsbeschreibung
Blecharbeiter planen, scheren, formen, fertigen, schweißen, löten, montieren und warten Heiz- und Kühlsysteme sowie Außenverzierungen von Gebäuden. Sie fertigen, fertigen und installieren gewerbliche, industrielle und private Geräte und Produkte.
Arbeitsbedingungen
Kombination von Werkstattarbeiten und Baustellenarbeiten. Verwenden Sie Shop fabrication machinery; arbeiten im Freien können Arbeiten von Leitern und Gerüsten erfordern.
Qualifikationen
- Abitur oder GED
- 18 Jahre alt oder Abiturient im Alter von 17Jahren
- Körperlich in der Lage, den Handel auszuführen
- Gute körperliche Verfassung
- Empfohlene Highschool-Kurse: allgemeine Mathematik, Ladenmathematik, Algebra, Geometrie, mechanische und architektonische Zeichnung, allgemeine Wissenschaft, Ladenkurse, Computer.
Bewerbungsprozess
- Bewerben Sie sich beim Joint Apprenticeship Committee
- Abiturzeugnis oder GED einreichen
- Bestehen Sie einen Eignungstest
- Interview mit dem Joint Apprenticeship Committee
- Auszubildende, die von Arbeitgebern aus einer Liste ausgewählt wurden, die nach Test- /Interviewwerten geordnet ist
Ausbildungsbedingungen
- 5 Jahre /10.000 Stunden ausbildung am Arbeitsplatz
- 504 Stunden zugehöriger Unterricht (bezahlt)
- 330 Stunden Nachtschule auf eigene Zeit, um Erste-Hilfe-Kurs einzubeziehen
- Erstes Jahr ist Probezeit
- Lohnskala steigt systematisch während der gesamten Ausbildung auf prozentualer Basis
Weitere Informationen:
Blecharbeiter Local #18
2201 Springdale Road, Waukesha, WI 53186
Telefon: 262-798-1818 Fax: 262-798-1837 Gebührenfrei: 800-242-5822
Website: http://www.smwlu18.org/
Michael Mooney, Präsident/Geschäftsführer
E-Mail: [email protected]
Scott Knocke, Finanzsekretär-Schatzmeister
E-Mail: [email protected]
Craig Wagner, Business Representative
Telefon: 715-498-1926
E-Mail: [email protected]
Matthew Van Der Puy, Business Representative
Schulungskoordinator
Telefon: 920-889-0638
E-Mail: [email protected]
Dan Wippich, Wirtschaftsvertreter
Telefon: 920-819-7300
E-Mail: [email protected]
Craig Holzem, landesweiter Organisator
Telefon: 715-498-1615
E-Mail: [email protected]
Hallie Jennerman, landesweite Organisatorin
Telefon: 262-875-1635
E-Mail: [email protected]
Informationen zur Ausbildung
Mark Anderson, Ausbildungskoordinator
Telefon: 715-289-3116
E-Mail: ELW.Ausbildung.Zentrum @gmail.com
Scott Tlachac, Schulungskoordinator
Telefon: 920-215-6278
E-Mail: [email protected]
Webseite: http://www.fvasmapprenticeship.org/
Informationen für Grafschaften: Wald, Florenz, Marinette, Oconto, Menominee, Shawano, Tür, Braun, Waupaca, Outagamie, Kewaunee, Waushara, Winnebago, Marquette, Grüner See
Michael Mooney, Präsident/Geschäftsführer
E-Mail: [email protected]
Dan Wippich, Wirtschaftsvertreter
Telefon: 920-819-7300
E-Mail: [email protected]
Craig Holzem, landesweiter Organisator
Telefon: 715-498-1615
E-Mail: [email protected]
Hallie Jennerman, landesweite Organisatorin
Telefon: 262-875-1635
E-Mail: [email protected]
Scott Tlachac, Schulungskoordinator
Telefon: 920-215-6278
E-Mail: [email protected]
Informationen für Grafschaften: Calumet, Manitowoc, Fond du Lac, Sheboygan wie folgt:
Michael Mooney
Präsident / Geschäftsführer
E-Mail: [email protected]
Matthew Van Der Puy, Business Representative
Schulungskoordinator
Telefon: 920-889-0638
E-Mail: [email protected]
Craig Holzem, landesweiter Organisator
Telefon: 715-498-1615
E-Mail: [email protected]
Hallie Jennerman, landesweite Organisatorin
Telefon: 262-875-1635
E-Mail: [email protected]
Informationen für Grafschaften: Vilas, Oneida, Lincoln, Langlade, Marathon, Holz, Portage, Preis, Taylor, Clark wie folgt:
Michael Mooney, Präsident / Business Manager
E-Mail: [email protected]
Craig Wagner, Wirtschaftsvertreter
Telefon: 715-498-1926
E-Mail: [email protected]
Craig Holzem, landesweiter Organisator
Telefon: 715-498-1615
E-Mail: cholz @smwlu18.org
Hallie Jennerman, landesweite Organisatorin
Telefon: 262-875-1635
E-Mail: [email protected]
Mark Anderson, Schulungskoordinator
Telefon: 715-289-3116
E-Mail: [email protected]
Das Internationale Hauptquartier der Sheet Metal Workers International Association ist von Montag bis Freitag von 8:30am bis 5:00pm geöffnet. Die meisten unserer Abteilungsbüros befinden sich an unserem Hauptsitz in:
Sheet Metal Workers International Association
1750 New York Avenue, NW – 6th floor
Washington, DC 20006
Website: http://www.smwia.org
Geschichte
Die gekürzte Version dieser Geschichte, die das ganze Jahr über in dieser und den nächsten fünf Ausgaben der Zeitschrift veröffentlicht wird, beginnt mit einem Blick zurück auf den Anfang der SMWIA, greift dann die Geschichte in den 1980er Jahren auf.
Von dort aus verfolgt es die Bemühungen der Gewerkschaft, sich der Herausforderung des nicht-gewerkschaftlichen Baus zu stellen, den Lebensstandard ihrer verschiedenen Mitgliedergruppen zu schützen und zu erhöhen sowie neue Arbeitsmöglichkeiten für qualifizierte Blechbearbeiter zu antizipieren und sogar zu schaffen. Wenn es keine Geschichte von kontinuierlichem „Fortschritt und Leistung“ erzählt, wie es viele Gewerkschaftsgeschichten tun, versucht es, eine offene Einschätzung der Vision, Politik und Ziele der Führung zu geben und wie sich diese im Laufe der Zeit verändert haben; die Bereitschaft der Mitgliedschaften, sich in IA-Programme einzukaufen, die darauf abzielen, den Marktanteil zu steigern; und die Wirksamkeit gemeinsamer Arbeitsmanagement-Unternehmungen, um mit technologischen Veränderungen Schritt zu halten, in der Zusammensetzung der Belegschaft und der Struktur der Industrie, und im wahrgenommenen Wert einer gewerkschaftlich ausgebildeten Belegschaft. Dabei geht es um Themen, die so alt sind wie die
SMWIA selbst: die Spannung zwischen lokaler Autonomie: das Versagen, sich außerhalb der Stadtzentren zu organisieren, die konkurrierenden Interessen von Baugewerbe und Produktionsarbeitern, der Aufstieg und Fall verschiedener Handelszweige und die Schwierigkeit, eine internationale Organisation in Zeiten wirtschaftlicher Depression aufrechtzuerhalten, Unternehmens- und politische Feindseligkeit, und interner Konflikt.
Da diese Geschichte drei verschiedenen IA-Verwaltungen in den letzten dreißig Jahren folgt, ist es in gewissem Sinne eine Studie in Führung: Es stellt Visionen dessen, was die Union sein könnte und sollte, gegen die alltäglichen Realitäten der Innenpolitik, der praktischen Wirtschaft und konkurrierender Interessen. Es untersucht die Schwierigkeit, Veränderungen — auch wenn es um viel geht — in einer Organisation umzusetzen, die Tradition und lokale Autonomie schätzt. Und es wägt die Vorteile der Befriedigung kurzfristiger Forderungen gegen die Kosten der Ignorierung der Zukunft ab, eine riskante Berechnung für jeden amtierenden Präsidenten, die jedoch nicht lange ignoriert werden kann, wenn die Union überleben will.