Die Erstellung eines Geschäftsplans für einen Friseursalon ist einer der ersten Schritte, die Sie unternehmen müssen, wenn Sie ein eigenes Unternehmen dieser Art gründen. Dies ist wichtig, da Sie in dieser Zeit alle wichtigen Aspekte im Zusammenhang mit der Funktionsweise Ihres Unternehmens planen. Was genau sollte Ihr Businessplan enthalten?
Was ist ein Businessplan? In einfachen Worten, es ist eine Blaupause, die Ihnen hilft, sicherzustellen, dass Sie Ihr Geschäft auf soliden Grundlagen aufbauen. Durch sorgfältige Planung und Analyse aller Schlüsselelemente Ihres Unternehmens verhindern Sie Schwierigkeiten, die das Wachstum Ihres Unternehmens in Zukunft stören oder noch schlimmer stoppen könnten. Wenn Ihnen plötzlich bewusst wird, dass Sie wichtige Aspekte vergessen haben, ist es manchmal zu spät, um das gesamte Unternehmen zu retten. Ein Businessplan für Friseursalons ist nichts anderes als ein vorläufiger Überblick über Ihr Unternehmen, der es Ihnen ermöglicht, unangenehme Überraschungen bei der Umsetzung Ihrer Ideen und Ziele zu vermeiden.
Tipp: Stellen Sie sicher, dass Sie alles haben, was Sie brauchen, um das Geschäft am Laufen zu halten. Holen Sie sich eine Schritt-für-Schritt-Checkliste, die Sie herunterladen und ausdrucken können, damit keine wichtigen Punkte unbemerkt bleiben. Laden Sie Ihre kostenlose Checkliste herunter.
SWOT-Analyse
Die Erstellung eines Friseursalon-Businessplans wird mit einer SWOT-Analyse Ihres Friseursalons sicherlich erleichtert, die Ihnen hilft, potenzielle Chancen und Bedrohungen sowie die Stärken und Schwächen Ihres neuen Unternehmens zu identifizieren. Eine klare Beschreibung jedes dieser Themen wird äußerst nützlich sein, wenn verschiedene Entscheidungen getroffen werden – zum Beispiel in Bezug auf den Standort der Räumlichkeiten, die Auswahl der zu erbringenden Dienstleistungen oder die Notwendigkeit, zusätzliches Personal einzustellen.
Ein Businessplan für einen Friseursalon – Komponenten
Ein Businessplan für einen Friseursalon sollte einen Überblick über alle Aspekte seiner Funktionsweise enthalten:
- Definieren Sie Ihre Zielgruppe
Entscheiden Sie, an wen Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen verkaufen möchten. Denken Sie daran, dass es unmöglich ist, alle glücklich zu machen. Nutzen Sie das bei der Marktforschung gewonnene Wissen und erstellen Sie ein Profil Ihres Zielkunden. Es wird später erforderlich sein, andere Aspekte wie Ihr Angebot, Ihre Kommunikationskanäle usw. zu definieren. - Definieren Sie den Umfang und den Standard der Dienstleistungen
Dies ist eines der wichtigsten Elemente des Geschäftsplans eines Friseursalons. Entscheiden Sie: Möchten Sie sich auf ein breites Leistungsspektrum konzentrieren oder sich auf einen bestimmten Bereich spezialisieren? Erstellen Sie ein bestimmtes Angebot und legen Sie die Preise fest. Bei Ihren Entscheidungen sollten Sie das Wissen über die Bedürfnisse Ihrer potenziellen Kunden kombinieren und die Ideen Ihres Mitbewerbers sowie Ihre eigenen Vorlieben für die Dienstleistungen, die Sie anbieten möchten, einbeziehen. - Wählen Sie die Räumlichkeiten und gestalten Sie den Raum
Sobald Sie eine Entscheidung über Ihr Angebot getroffen haben, können Sie bestimmen, welchen Raum Sie für die Organisation der erforderlichen Arbeitsplätze benötigen. Beachten Sie die Anforderungen an separate Räume, den erforderlichen Platz für Geräte, den Zugang zu Toiletten usw., und ordnen Sie alles so an, dass Ihr Salon sowohl für Besucher als auch für Mitarbeiter komfortabel ist. Wählen Sie einen Standort, der für Kunden leicht zugänglich ist. - Kosmetik auswählen und Lieferanten finden
Es versteht sich von selbst, dass Kosmetika, die Sie verwenden möchten (und an Kunden für den Heimgebrauch verkaufen), von guter Qualität sein müssen. Die Wahl einer bestimmten Marke beeinflusst auch die Preise, die Sie Ihren Kunden anbieten möchten. Ein weiteres Problem ist die Auswahl der Lieferanten. Recherchieren Sie die verfügbaren Unternehmen, lernen Sie das Feedback zu anderen Salons kennen, die ihre Dienste nutzen, und wenden Sie sich an ihre Vertriebsmitarbeiter, um die Bedingungen der Zusammenarbeit zu besprechen – und wählen Sie dann den Lieferanten aus, der Ihren Anforderungen am besten entspricht. - Erwägen Sie, zusätzliche Mitarbeiter einzustellen
Möchten Sie selbstständig arbeiten oder sofort Hilfe einstellen? Sie wissen bereits, welche Dienstleistungen Sie in Ihrer Einrichtung anbieten werden, sodass Sie jetzt entscheiden können, ob Sie alle selbst durchführen können. Und wenn Sie zusätzliches Personal einstellen, wie viele? Was sollten Ihre neuen Mitarbeiter bereits wissen? Welche Eigenschaften sollten sie haben? - Wählen Sie die richtigen Salon-Management-Tools
Das Erstellen und Betreiben Ihres eigenen Unternehmens ist viel einfacher, wenn Sie die richtigen Tools nutzen. Wir sprechen von einem Salonmanagementsystem wie Versum, das Ihre Arbeit rationalisiert, die Ausführung vieler Ihrer Aufgaben vereinfacht und einige sogar automatisiert. Mit Software dieses Typs können Sie alle Ihre Aufgaben implementieren und dabei viel Zeit sparen, die Sie dann nutzen können, um eine wohlverdiente Pause zu genießen. Möchten Sie sehen, wie es funktioniert? Testen Sie das Versum System kostenlos unter www.versum.com . - Entscheiden Sie sich für den Namen und erstellen Sie den Markenumriss
Diese beiden Elemente verleihen Ihrem Unternehmen einen bestimmten Charakter. Damit ein Unternehmen die Herzen seiner Kunden gewinnt, muss es eine „Seele“ haben, seine Mission – und es muss auch positive Emotionen hervorrufen. Überlegen Sie, was die Aufmerksamkeit Ihrer potenziellen Kunden auf sich ziehen würde. Bei der Auswahl eines Namens müssen Sie die richtige Balance zwischen Kreativität und Einfachheit finden. Der Name sollte eingängig, leicht zu merken und auszusprechen sein. Sobald Sie sich für Ihren Firmennamen entschieden haben, denken Sie daran, sofort die entsprechende Domain für Ihre Website zu erwerben. - Planen Sie Ihre Marketingstrategie
Denken Sie zunächst daran, dass Sie mit der Werbung für Ihr Unternehmen beginnen müssen, bevor es eröffnet wird – damit die Informationen über den neuen Salon Ihre potenziellen Kunden erreichen. Entscheiden Sie sich für die Kommunikationskanäle, mit denen Sie die Aufmerksamkeit Ihrer Zielkunden auf sich ziehen. Es ist sehr wichtig, dass Ihre Aktionen kohärent und einheitlich sind. Bemühen Sie sich, ein positives Image Ihres Unternehmens und Ihres eigenen als Experte für das, was Sie tun, aufzubauen. Zusammenarbeit mit Meinungsführern. Nehmen Sie ein Beispiel aus guten Praktiken, die von anderen Salons in Ihrer Branche verwendet werden; Stellen Sie jedoch sicher, dass Sie sie nicht kopieren, da Originalität der Schlüssel zum Erfolg ist. - Planen Sie Ihre Ausgaben
Ein guter Geschäftsplan für einen Friseursalon muss eine Aufschlüsselung der Kosten enthalten. Schließlich sind viele Aspekte, die mit der Gründung Ihres neuen Unternehmens verbunden sind, mit Kosten verbunden. Analysieren Sie jeden Schritt sorgfältig und versuchen Sie, alle Kosten vorherzusagen, die Ihnen entstehen werden. Nehmen Sie sich Zeit – je sorgfältiger Sie sich dieser Analyse nähern, desto geringer ist das Risiko, dass Sie in Zukunft auf eine unangenehme Überraschung stoßen. Das Letzte, was Sie wollen, ist, dass Ihr Unternehmen aufgrund fehlender Mittel scheitert.
Detailliertere Informationen zum Geschäftsplan eines Friseursalons (und nicht nur) sowie zu anderen Phasen der Gründung Ihres eigenen Schönheitsgeschäfts finden Sie im kostenlosen Versum-E-Book mit dem Titel So eröffnen Sie Ihren eigenen Salon.
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