In den letzten drei Jahrzehnten haben wir durch zwei Browser-Kriege gewesen, und wir sind wahrscheinlich an der Schwelle des dritten.
Der erste Browserkrieg endete damit, dass Microsofts Internet Explorer Netscape Navigator besiegte und 1998 Marktführer wurde. Der zweite Browserkrieg endete damit, dass Google Chrome den Internet Explorer entthronte und 2012 Marktführer wurde.
Firefox, ein wichtiger Akteur des zweiten Browserkrieges, erreichte Ende 2009 einen Marktanteil von 32,21%.
Ab August 2020 hat Firefox einen Marktanteil von 4,09% und liegt nach Chrome und Safari an dritter Stelle. Mit einem Marktanteil von 65,99% & 16,82% haben Google Chrome und Apple Safari latente Vorteile. Chrome ist der Standardbrowser von Android-Handys. Safari ist der Standard auf iPhones.
Aber die Daten werden interessant, wenn wir den Browser-Marktanteil von mobilen und Desktop-Geräten schneiden. Selbst auf dem Desktop belegt Firefox nach Safari den dritten Platz, aber der Unterschied zwischen den Marktanteilen ist minimal.
Safari hat einen Marktanteil von 8,74%. Firefox hat einen Marktanteil von 8,17 Prozent.
Für Google & Apple, Chrome & Safari sind wie Mauern, die Festungen halten. Firefox hat keine Festung zu verteidigen, aber wenn die jüngsten Produktentwicklungen und Marktpositionierung sind etwas zu tun, Firefox ist ein Anwärter in der angeblich laufenden dritten Browser-Krieg zu achten.
FireFox’s Rise, Fall, & Resurgence
Als die Consumer-Internet-Revolution Mitte der 1990er Jahre begann, führte Netscape Navigator den Browser-Markt mit einem Anteil von etwa 80% an.
Der Aufstieg von Navigator bewies die Bedeutung des Webs. Da mehr Menschen als je zuvor den Browser verwenden, wurde der Browser zu einer existenziellen Bedrohung für etablierte Unternehmen und zu einer lukrativen Gelegenheit für Emporkömmlinge.
Stellen Sie sich eine dreischichtige Pyramide vor. Unten haben Sie das Betriebssystem. Der Browser bewohnt die mittlere Ebene. Die Suchmaschine ist die oberste Ebene.
Idealerweise möchten Sie alle drei Ebenen der Pyramide besitzen. Aber konzentrieren wir uns vorerst auf den Browser. In der Mitte angesiedelt, fungiert der Browser als Suchmaschinen-Gatekeeper.
Zum Beispiel möchte Google, dass seine Suchmaschine die Standardsuchmaschine in allen Browsern ist. Aber während Google bekommt die Standard-Suchmaschine auf Chrome zu einem minimalen Preis zu sein, auch Factoring-Entwicklung und Support-Kosten, hat es eine saftige Gebühr an andere Gatekeeper wie Safari zu zahlen & Firefox.
Wie auch immer, kommen wir zurück zu der Zeit, als Netscape Navigator den Browsermarkt anführte. Zu der Zeit hatte Microsofts Windows den Löwenanteil des OS-Marktes, aber zukünftige Anwendungen würden im Browser laufen. Als Microsoft dies erkannte, startete er bald den Internet Explorer.
Auf der einen Seite war Netscape ein kleines Unternehmen mit begrenzten Ressourcen und Einnahmen. Der Netscape Navigator-Browser war für den privaten und pädagogischen Gebrauch kostenlos, aber Unternehmen mussten eine Lizenz erwerben. Auf der anderen Seite gab es Microsoft, ein Gigant, mit plausibel unbegrenzten Ressourcen und Einnahmen.
Microsoft hat den Internet Explorer für alle kostenlos gemacht und ihn als Standard-Webbrowser in Windows gebündelt, was schnell Marktanteile verschlang. Im Jahr 2001 erreichte der Browser-Marktanteil von Internet Explorer einen Höchststand von 96%. Netscape Navigator verwelkte allmählich. Die Episode war ein klassisches Beispiel für die Macht der Ausfälle.
1998 erwarb AOL Netscape für 4,2 Milliarden US-Dollar, zu einer Zeit, als es Marktanteile zu verlieren begann.
Im selben Jahr hatte Netscape eine andere Organisation namens Mozilla gegründet, um die Mozilla-Anwendungssuite zu entwickeln, mit dem Traum, ein alles internetbezogenes Bundle zu erstellen. Die Idee war, Browsing, E-Mail, Internetforum wie Newsgroups und WhatsApp wie Chat-Clients im Browser zu bündeln.
Bis 2003 verlor AOL das Interesse an der Mozilla-Anwendungssuite und minimierte seine Beteiligung an der Mozilla-Organisation. Um sicherzustellen, dass Mozilla alleine überleben würde, half AOL bei der Gründung einer gemeinnützigen Organisation namens Mozilla Foundation. AOL übertrug Hardware und geistiges Eigentum, beschäftigte drei Monate lang ein dreiköpfiges Team, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten, und investierte 2 Millionen US-Dollar in die neu gegründete Stiftung.
1998, in der zweiten Hälfte seiner glorreichen Tage, hatte Netscape Open-Source-Code für Netspace-Navigatoren. Netscape beauftragte später die Mozilla Foundation mit dem Code des Browsers.
Die Stiftung entschied sich für das Community-getriebene Modell und baute Firefox in einer Open-Source-Umgebung auf. Als Firefox 1.0 im Jahr 2004 auf den Markt kam, trugen zahlreiche interne und externe Faktoren zu seinem Aufstieg bei.
Für den Anfang machte Microsoft kleinere Upgrades in Internet Explorer von 2001 bis 2004, von denen keines bemerkenswert war. Die Geschwindigkeit der Updates war im Vergleich zu Microsoft, als Microsoft Netscape Navigator um Marktanteile kämpfte, langsam. Internet Explorer hatte ein Monopol, so dass Microsoft mit wenig Anreiz, Innovationen zu halten.
Etwa zur gleichen Zeit durchlief Internet Explorer eine Sicherheitskrise, in der die US-Regierung die Verbraucher vor den mit dem Browser verbundenen Sicherheitsrisiken warnte.
Firefox verspricht Sicherheit. Der Netscape-Nachkomme kam auch mit einer benutzerfreundlichen Oberfläche, besserer Leistung und umfangreichen Funktionen. Als ob all dies nicht genug wäre, kündigte Microsoft kurz nach dem Start von Firefox an, dass zukünftige Versionen von Internet Explorer die Installation des damals neu gestarteten Windows Vista erfordern würden. Technisch gesehen war Internet Explorer immer noch kostenlos, aber Microsoft zwang die Benutzer indirekt, Vista zu kaufen.
In den nächsten fünf Jahren tendierte der Marktanteil von Firefox nach oben (Höchststand bei 32,21%), bis Google Chrome 2009 auf den Markt kam. Bis Ende 2012 hatte Chrome sowohl Internet Explorer als auch Firefox überholt und den zweiten Browserkrieg gewonnen.
Obwohl Chrome gewann das Rennen in 2012, der zweite Browser-Krieg endete in 2017, zumindest nach einigen Schätzungen. Bis Dezember 2017 hatte Chrome einen Marktanteil von 55,04% & Safari hatte 14,86%. Im September 2020 hatte das Duopol einen kombinierten Marktanteil von 83,27%.
Es ist jedoch wichtig zu verstehen, warum Firefox im zweiten Browserkrieg seine Führung verloren hat. Wie im Fall von Internet Explorer führten einige interne und externe Faktoren zum Rückgang von Firefox.Selena Deckelmann, eine Ingenieurin, die 2012 zu Mozilla kam und jetzt Vizepräsidentin für die Desktop-Produktentwicklung von Firefox ist, sagte: „Ich denke, es gab eine Zeit, in der wir als Engineering-Organisation selbstgefällig wurden.“
In den frühen Tagen bestand ihre Aufgabe darin, die Absturzberichte zu analysieren, die Firefox generiert hatte, als die Dinge schief liefen.
Um die Probleme von Firefox zu verstärken, gab Android Google Chrome & iOS gab Safari den Vorteil, den Microsoft auf Desktops mit Windows hatte. Der letzte Nagel im Sarg von Firefox war sein Versagen, mit den Fortschritten der Computerhardware Schritt zu halten, wie die Fähigkeit, Operationen auf mehreren CPU- und Grafikkarten-Rechenkernen parallel auszuführen.
Aber in den letzten Jahren haben sich die Dinge bei Firefox geändert. Im Jahr 2016 kündigte Firefox an, eine neue Browser-Engine namens Quantum zu entwickeln. Der Kern des Browsers, die Web-Engine, führt alle Inhalte aus, die Sie beim Surfen im Internet erhalten.
Firefox hat im November 2017 die erste Quantum-basierte Version veröffentlicht. Die verbesserte Leistung erhielt begeisterte Kritiken, aber es war nicht genug, um beträchtliche Konvertierungen von Chrome & Safari zu gewinnen.
In letzter Zeit hat Firefox eine Anti-Chrome / Safari-Haltung eingenommen und sich als die bessere datenschutzorientierte Alternative positioniert.
Der Datenschutzwinkel ist klug, wenn man bedenkt, dass es ein Bereich ist, in dem Chrome wahrscheinlich nicht konkurrieren wird. Der Kern des Geschäftsmodells von Google ist die Werbung, die darauf basiert, so viele Informationen wie möglich über Nutzer zu sammeln.
Apples Safari hat Schritte in Richtung Privatsphäre der Benutzer unternommen, aber das Problem mit Safari ist, dass Sie nur auf Apple-Geräten darauf zugreifen können.
Wie auch immer, welche datenschutzorientierten Funktionen bietet Firefox?
Wir kommen dazu, aber wir müssen zuerst über diese allgegenwärtigen Web-Tracker sprechen. Von den Top-6000-Websites haben 1903 mehr als zehn Tracker pro Seite. Laut Whotracksme sind Google-Tracker auf 80% des Webverkehrs vorhanden, das Tracking-Pixel von Facebook ist auf 25% des Webs installiert. Viele von uns Web-Perusern wissen es nicht, aber unsere Daten werden ohne unser Wissen gesammelt, konsolidiert, gehandelt und verkauft.
Firefox verfügt standardmäßig über einen erweiterten Tracking-Schutz. Diese Funktion blockiert Social-Media-Tracker, Cross-Site-Tracking-Cookies, Krypto-Miner und das Verfolgen von Inhalten in privaten Fenstern auf allen Websites.
Das Datenschutz-Dashboard bietet Benutzern detaillierte Informationen zu den Trackern, die in der letzten Woche nach Typ blockiert wurden. In einem am 22. Oktober veröffentlichten Blog teilte Firefox mit, dass seit dem 2. Juni 2019 insgesamt 1 Billion Tracker blockiert wurden.
Firefox Monitor hilft Benutzern herauszufinden, ob ihre Daten jemals kompromittiert wurden, zusammen mit Details wie wann es aufgetreten ist und welche Daten verletzt wurden.
Firefox Lockwise ist ein Passwort-Manager. Benutzer können sowohl mit Firefox als auch außerhalb des Browsers sicher auf die gespeicherten Kennwörter zugreifen. Firefox verwendet eine 256-Bit-Verschlüsselung, um sicherzustellen, dass nicht einmal Firefox Ihre privaten Anmeldeinformationen sehen kann.Pocket, das erstmals 2007 als Firefox-Erweiterung eingeführt wurde, wurde 2017 von der Mozilla Corporation übernommen. Ab 2015 hatte die Taschenanwendung „Read it Later“ 17 Millionen Benutzer & 1 Milliarde Artikel gespeichert.
Wie verdient Firefox Geld?
Als Organisation ist Mozilla einzigartig strukturiert und unterscheidet Firefox von Chrome & Safari.
Wie wir bereits gesehen haben, spielte AOL eine wesentliche Rolle bei der Gründung der Mozilla Foundation. Aber die Mozilla Foundation war & ist bis heute eine gemeinnützige Organisation. Im Jahr 2005 gründete die Mozilla Foundation die Mozilla Corporation, eine gewinnorientierte Tochtergesellschaft.
Der grundlegende Arm von Mozilla existiert, um die Gesundheit des Internets zu schützen. Es mobilisiert Bürger zum Thema digitale Privatsphäre & Fragen der digitalen Rechte, unterstützt aufstrebende Innovatoren mit Finanzmitteln & Mentoring, führt und veröffentlicht Forschung zu Themen wie vertrauenswürdiger KI.
Die Mozilla Corporation dient der Mozilla Foundation und konzentriert sich auf den Betrieb der Mozilla-Portfolioprodukte und die Einführung neuer Produkte. Laut dem Mozilla-Jahresbericht 2018 beschäftigte die Mozilla Foundation rund 80 Mitarbeiter, die Mozilla Corporation über 1000. Beide Mozilla-Einheiten, unterstützt von Tausenden weiterer Freiwilliger, arbeiten unter der Marke Mozilla zusammen.
Firefox ist nicht nur Mozillas beliebtestes Produkt, sondern auch seine Cash-Cow.
Firefox-Nutzer machen jedes Jahr mehr als 100 Milliarden Suchanfragen, was bedeutet, dass sie die Standardsuchmaschine für Firefox sind, auch wenn Sie Google sind.
Während Benutzer zu alternativen Suchmaschinen wechseln können, bietet Firefox je nach Region unterschiedliche Standardsuchmaschinen. Baidu ist der Standard in China. Yandex ist der Standard in Russland, Weißrussland, Kasachstan, der Ukraine und der Türkei. Google ist der Standard im Rest der Welt. Insgesamt verdiente die Mozilla Foundation im Jahr 2018 450 Millionen US-Dollar mit Einnahmen und Support, davon 429 Millionen US-Dollar mit Lizenzgebühren, die von Suchmaschinen als Standard für Firefox gezahlt wurden. 95,33% der Einnahmen der Mozilla Foundation im Jahr 2018 stammten allein von Firefox, was zeigt, wie wichtig Firefox für die Marke Mozilla ist.
Wird Firefox den dritten Browserkrieg gewinnen?
An diesem Punkt scheint es unwahrscheinlich, Marktanteile von Chrome & Safari zurückzugewinnen. Aber eine Browser-Sicherheitsverletzung oder kartellrechtliche Eingriffe können viele Benutzer dazu bringen, zu Firefox zu wechseln.Sicher, der Datenschutz-First-Ansatz wird Firefox-Unterstützung von einer begrenzten Anzahl von datenschutzbewussten Technikfreaks gewinnen, aber die meisten Benutzer machen sich nie die Mühe, die Standard-Browsereinstellungen zu ändern. Selbst für einen datenschutzbewussten Benutzer gibt es einige andere datenschutzorientierte Optionen wie Opera, Vivaldi usw.
Chrome & Safari sind die Goliaths des Browserkrieges. Firefox ist großartig und wird sicherstellen, dass der Browsermarkt nicht wie nach dem Gewinn des ersten Browserkrieges durch Internet Explorer in Stagnation gerät.
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