Bewertung und Feedback sind wichtige Faktoren, die zum allgemeinen Wachstum eines Mitarbeiters in einer Organisation beitragen. Jeder Mitarbeiter möchte mit jedem Tag härter arbeiten und die bestmöglichen Ergebnisse liefern. Mitarbeiterbewertung ist ein üblicher Prozess in einem Startup sowie einer multinationalen Organisation. Vorbei sind die Zeiten, in denen jährliche Überprüfungen ein Top-Down-Ansatz waren. Heutzutage bevorzugen die meisten Organisationen die Durchführung einer 360-Grad-Bewertungsumfrage.
Supervisor Evaluation ist Teil der 360 Grad Evaluation. Jeder Vorgesetzte hätte seine Teammitglieder als Teil der Mitarbeiterbewertung bewertet, aber wie viele von ihnen werden für ihre Leistungen bewertet? Für einen erhöhten Fortschritt würde eine Organisation ein 360-Wachstum anstreben, und dies schließt auch die Bewertung des Supervisors in regelmäßigen Zeitintervallen ein. Eine Umfrage zur Bewertung des Vorgesetzten wird durchgeführt, um die Perspektiven der Mitarbeiter zu Fragen wie „Erkennt der Vorgesetzte Ihre Leistungen an?“ oder „Was ist der Umfang der Anleitung durch den Vorgesetzten?“ oder „Ist das Verhalten des Vorgesetzten fair zu Ihnen und Ihren Mitarbeitern?“ usw.
Es kann definitiv ein wenig Verwirrung um den Grund für die Durchführung einer Supervisor-Forschung geben. Umfragen, online oder offline, sind eine der produktivsten Datenerhebungsquellen. Insbesondere Online-Umfragen sind Tools, die Echtzeit-Erkenntnisse sammeln, indem sie die Anonymität der Befragten wahren, was sie zu einer geeigneten Quelle für die Durchführung der Bewertung macht.
Hier sind 3 Gründe, eine effektive Umfrage zur Supervisor-Bewertung durchzuführen:
- Mitarbeiter stellen empirische Informationen über ihre Vorgesetzten zur Verfügung:
Jeder Mitarbeiter würde am besten über seine Vorgesetzten Bescheid wissen. Details über die Managementfähigkeiten eines Vorgesetzten, die Motivation des Teams zur Maximierung der Produktivität und andere solche Faktoren. Damit ein Vorgesetzter Jahr für Jahr effektive Ergebnisse erzielt, ist es wichtig, dass er produktiv daran arbeitet, seine Managementfähigkeiten für das Team zu verbessern.
- Ehrliche Antworten helfen einem Vorgesetzten beim Wachsen:
Jeder Einzelne strebt danach, in seiner Karriere voranzukommen. Feedbacks und Meinungen fördern das Wachstum eines Mitarbeiters. Vorgesetzte können lernen, wie ihr Teammitglied ihre Bemühungen wahrnimmt und was der Spielraum für Verbesserungen ist. Ehrliches Feedback ermöglicht es den Vorgesetzten, Fortschritte zu machen und besser zu sein!
- Kultivieren Sie eine progressive Arbeitskultur:
Die Kultur einer Organisation spiegelt ihre Arbeit und Produktivität wider. Durch die Durchführung einer Umfrage zur Bewertung von Vorgesetzten kann die Organisation ihre Arbeitskultur verbessern. Eine transparente Arbeitskultur, in der Vorgesetzte das Feedback der Mitarbeiter bearbeiten, wird sprunghaft voranschreiten.
Transparente und konstruktive Meinungen über die Arbeitsmoral des Vorgesetzten, Vorurteile innerhalb der Teammitglieder, wie sie mit Druck bei der Arbeit umgehen, Pünktlichkeit usw. kann für die Verbesserung der Produktivität des Vorgesetzten hilfreich sein.
3 wichtige Schritte bei der Durchführung einer Umfrage zur Supervisor-Bewertung:
- Schritt 1: Verwenden Sie eine der Umfragevorlagen, die von Umfragesoftware wie QuestionPro angeboten werden, und passen Sie die Fragen an die erforderlichen Supervisor-Informationen an.
- Schritt 2: Entscheiden Sie, welche Aspekte bewertet werden müssen, z. B. Arbeitsmoral, Pünktlichkeit, Auftragsabwicklung, Fairness der Arbeit usw. Fragen, um Informationen über solche Faktoren zu erhalten, können enthalten sein.
- Schritt 3: Die Organisation muss den Mitarbeitern die Regeln und Richtlinien der Umfrage sehr klar machen, um ein unangemessenes Arbeitsumfeld zu vermeiden.