Logistik ist zunächst einfach das effiziente Management des Produktflusses einschließlich der Lagerung in einer Lieferkette. Die Outbound-Logistik bezieht sich auf die Prozesse, die mit der Bewegung und Lagerung von Produkten verbunden sind, und darauf, wie verwandte Informationen vom Ende der Produktionslinie zum Kunden des Unternehmens fließen.

Im Gegensatz zur Inbound-Logistik, die sich hauptsächlich auf den Einkauf und die Organisation der eingehenden Bewegung von Produkten, Teilen, Materialien und fertigem Inventar von Lieferanten zu Lagern oder Produktionsstätten konzentriert, ist die Outbound-Logistik ein ganz separater Prozess. Dieser Teil der Logistik hängt stark vom Transport und der Lagerung von Fertigwaren ab.

Grundlagen der Outbound-Logistik

Outbound-Logistik ist in den meisten Fällen ein einfaches Konzept. Im Wesentlichen konzentriert es sich auf zwei Konzepte, dh Lagerung und Transport.

Der Lagerbereich des Feldes verwendet Lagertechnik, um die fertigen Waren sicher und zugänglich zu halten. Da die Produkte jederzeit zu einem Kunden gebracht werden müssen, ist eine ordnungsgemäße Organisation von entscheidender Bedeutung. Während sich dieser Bereich hauptsächlich auf die Lagerung konzentriert, kann es im Allgemeinen vorteilhafter sein, so wenig Produkt wie möglich zu lagern, da gelagerte Materialien kein Geld verdienen.

Der Transportbereich ist der mit Abstand am stärksten beanspruchte und komplexeste Teil der Outbound-Logistik. Ohne Transport gibt es einfach keine Logistik. Daher ist es wichtig, das Produkt so bequem und effizient wie möglich von einem Ort zum anderen zu bringen.

Da der Transport eine Variable ist, die mit der Zeit schwankt, müssen einige Faktoren wie ein zuverlässiges Transportteam, Verzögerungen und Änderungen der Kraftstoffkosten berücksichtigt werden, um alle möglichen Szenarien abzudecken, die andernfalls einen effizienten Warenverkehr gefährden könnten. Zum Beispiel kann die Verzögerung einer Sendung Ihr Unternehmen Tausende von Dollar kosten, aber wenn das bedeutet, dass eine Sendung mit einer größeren Sendung kombiniert wird, kann dies auf lange Sicht effizienter sein.

Der Outbound-Prozess
Unternehmen oder Organisationen durchlaufen zahlreiche Phasen im Outbound-Logistikprozess. Beispielsweise erhält der Verkaufsbereich zuerst eine Bestellung vom Kunden. Der Verkaufsbereich bestätigt seine Bestandsaufzeichnungen, um sicherzustellen, dass er die Bestellung abschließen kann. Die Bestellung wird dann zur Kommissionierung und Verpackung an das Lager gesendet und anschließend an den Kunden versendet. Der Kunde wird dann in Rechnung gestellt und schließlich wird das Geld für die Bestellung gesammelt.

Vertriebskanäle
Anstelle der direkten Zusammenarbeit mit dem Kunden ziehen die meisten Unternehmen die Verwendung von Vertriebskanälen in Betracht. Diese Personen oder Händler vermitteln das Produkt oder die Dienstleistung an den Endbenutzer. Zum Beispiel kann ein Unternehmen, das Stretchfolie herstellt, eine Vielzahl von Händlern in seinen Vertriebskanälen haben. Diese Kanäle fördern das Produkt, speichert, transportiert und arrangiert für den Verkauf. Ein Teil der Outbound-Logistik ist die Auswahl von Distributoren, die das Produkt bewerben, ein gutes Logistiknetzwerk haben und auf jeden Kunden eingehen.

Inventory System
Um sicherzustellen, dass der ausgehende Prozess effizient ist, müssen Stretchfolienverpackungsunternehmen sicherstellen, dass sie über ein funktionierendes Inventarsystem verfügen. Wenn ein Unternehmen sein Inventar überfüllt, können Produkte veraltet sein. Wenn ein Unternehmen nicht genügend Lagerbestände führt, besteht die Gefahr, dass es seine Kunden verliert. Um dies auszugleichen, können Unternehmen ihre vergangenen Bestandseinträge verwenden, um die zukünftige Nachfrage zu prognostizieren und mit ihren Händlern in Kontakt zu bleiben.