Outsourcing innerhalb der Rekrutierungsbranche wird typischerweise als Recruitment Process Outsourcing (RPO) bezeichnet und beinhaltet, dass ein Arbeitgeber seinen gesamten Rekrutierungsprozess oder einen Teil davon an einen externen Partner überträgt. RPOs werden häufig als Rekrutierungslösung eingesetzt, wenn eine Organisation einen Umzug oder sogar Fusionen und Übernahmen durchläuft. Es ist besonders effektiv, wenn mehrere Mitarbeiter über einen kurzen Zeitraum und über mehrere Geschäftsbereiche hinweg gesichert werden müssen.
Integrierte oder Full-Service-Lösung?
Der RPO-Anbieter kann alle Aspekte eines Rekrutierungsprozesses übernehmen, von der Bewertung der Anforderungen, dem Aufbau der Arbeitgebermarke und dem Management der Compliance bis hin zur Personalplanung, der Beschaffung von Talenten und dem Pre-Employment-Screening. Im Wesentlichen übernimmt der Anbieter die Gestaltung und Durchführung des gesamten Rekrutierungsprozesses. Dieser Ansatz bietet dem Kunden eine Vielzahl von Vorteilen, einschließlich der Möglichkeit, mehrere Rollen auf verschiedenen Ebenen und an verschiedenen Standorten zu besetzen. Es kann Zeit- und Kosteneinsparungen bieten, bietet Zugang zu umfassender Rekrutierungskompetenz und Erfahrung und kann den Druck auf bestehende Teams verringern, die nicht für die Bewältigung solcher Anforderungen eingerichtet wurden.Ein weiterer Ansatz für das Outsourcing von Rekrutierungsprozessen besteht darin, den RPO-Anbieter für einen bestimmten Zeitraum in eine bestehende HR- oder Talentakquisitionsfunktion zu integrieren, um in Zeiten hoher Nachfrage zusätzliche Ressourcen anzubieten. Viele Unternehmen, die sich für eine Partnerschaft mit einem RPO entschieden haben, verfügen über ein etabliertes HR-Team, das in der Lage ist, Rekrutierungsprozesse durchzuführen, jedoch mit größeren Aufgaben konfrontiert ist, die mehr Ressourcen erfordern. In diesem Szenario bietet der Anbieter eine Lösung an, die den besonderen Anforderungen des Kunden entspricht. Dies kann über ein Team von Personalvermittlern erfolgen, die als Erweiterung des bestehenden Talentakquisitionsteams außerhalb oder vor Ort fungieren.
Was macht einen guten RPO-Anbieter aus?
Ein guter RPO-Anbieter sollte mehr tun, als nur einen kurzen Überblick zu geben und Rollen zu besetzen. Jede Lösung sollte anders sein und speziell auf die Bedürfnisse jedes Kunden zugeschnitten sein. Das RPO ist keine Einheitslösung, weit gefehlt. Ein guter Anbieter sollte sich die Zeit nehmen, die spezifischen Bedürfnisse jedes Kunden zu verstehen und zu bewerten und eine darauf zugeschnittene Lösung anzubieten. Sie sollten Ansätze, Technologien, kostensparende Effizienzen und Prozessverbesserungen vorschlagen, die dem Kunden helfen, seine Rekrutierungsziele zu erreichen. Der RPO-Ansatz sollte als Partnerschaft zwischen Kunde und Anbieter mit gemeinsamen Zielen behandelt werden.
Page Outsourcing
Die Page Outsourcing-Lösung nutzt die Leistungsfähigkeit der kombinierten Marken der PageGroup und profitiert von dem Wissen, den Systemen und der Expertise, die aus über vier Jahrzehnten Rekrutierung und 6.000 Personalberatern weltweit gewonnen wurden. Wir sind in der Lage, als echter Geschäftspartner für unsere Kunden zu handeln. Wir bieten umfassende und maßgeschneiderte Talent Sourcing- und Recruitment-Projektmanagement-Lösungen, um Rekrutierungsziele auf vielen Ebenen und in mehreren Ländern zu erreichen.
Erfahren Sie mehr über Page Outsourcing und fordern Sie hier eine kostenlose Beratung an.