Freiwillige sind ohne Zweifel eine der wertvollsten Ressourcen, auf die eine gemeinnützige Organisation zugreifen kann. Dies ist in erster Linie deshalb der Fall, weil gemeinnützige und öffentliche Organisationen häufig auf Freiwillige angewiesen sind, um ihre Mission und Ziele zu erfüllen. Gemeinnützige Freiwillige geben in der Regel ihre Zeit und Fähigkeiten ein, um die Durchführung gemeinnütziger Programme zu unterstützen.Aktuelle Studien schätzen, dass etwa hundert Millionen Menschen jedes Jahr freiwillig mit einem jährlichen Wert im Bereich von $ 150 Milliarden.Freiwillige können Ihrer gemeinnützigen Organisation helfen, Geld zu sparen, die Begünstigten besser zu unterstützen, den Kontakt zur größeren Gemeinschaft zu verbessern und besseres Fachwissen zur Verfügung zu stellen.

Freiwillige können bei einer beliebigen Anzahl von Aufgaben helfen – von administrativen Aufgaben und Spendenaktionen bis hin zur Bereitstellung von Programmen und der Verbreitung Ihrer gemeinnützigen Organisation. Sie sind in der Tat das Rückgrat des Non-Profit-Sektors.Viele gemeinnützige Organisationen kämpfen darum, so viele Freiwillige zu gewinnen, wie sie sich wünschen, und wenn sie es tun, kämpfen sie manchmal darum, sie zu behalten. Wir behandeln diese Probleme in diesem Artikel.

So gewinnen und halten Sie die besten Freiwilligen für Ihre gemeinnützige Organisation

1. Bringen Sie Ihr Haus in Ordnung
2. Entscheiden Sie, wie Sie rekrutieren möchten
3. Nutzen Sie Ihr soziales Netzwerk
4. Finden Sie Ihre Freiwilligen
5. Bieten Sie Online-Möglichkeiten
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7. Erwartungen kommunizieren
8. Es angenehm machen
9. Erkennen und aufpassen

Bringen Sie Ihr Haus in Ordnung

Bevor Sie die Freiwilligen an Bord bringen, stellen Sie sicher, dass Sie Ihr Haus in Ordnung bringen. Was bedeutet das?

Arbeiten Sie mit Ihrem Team zusammen und klären Sie einige Schlüsselbereiche. Beispiel:

1.1. Volunteer Job Description

Dieser Schritt ist unglaublich wichtig – nicht nur, um sicherzustellen, dass Sie die Arbeit von jemandem erledigen, der über die richtigen Fähigkeiten verfügt, sondern auch, um die Chancen zu erhöhen, dass die Freiwilligen in ihrer Rolle zufrieden sind (Rollenanpassung ist entscheidend für die Arbeitszufriedenheit).

Besprechen Sie mit Ihrem Team Ihre Pläne und Strategien und überprüfen Sie Ihre bisherigen Fortschritte. Wo geht es dir wirklich gut? Wo hinken Sie hinterher? Identifizieren Sie die leistungsschwachen Bereiche, Projekte und Programme und ziehen Sie dann in Betracht, Freiwillige zu rekrutieren, um bei diesen zu helfen. Stellen Sie sicher, dass Sie die Fähigkeiten, die dafür erforderlich sind, klar identifizieren und Freiwillige für diese spezifischen Rollen rekrutieren.

Eine ausgeschriebene Stellenbeschreibung hilft auch beim Onboarding der Freiwilligen, wenn es darum geht.

1.2. Onboarding-Prozess

Das Onboarding von Freiwilligen ist der Mechanismus, durch den neue Freiwillige die notwendigen Kenntnisse, Fähigkeiten und Verhaltensweisen erwerben, um effektive Mitglieder Ihrer Organisation zu werden.

Abhängig von den Ressourcen, die Ihnen zur Verfügung stehen, können Sie ein Freiwilligenhandbuch oder ein formelles persönliches Schulungsprogramm erstellen – was auch immer es braucht, um die neuen Freiwilligen effizient und umfassend an Bord zu holen.

Halten Sie diese bereit, bevor Sie mit der Rekrutierung beginnen. Auf diese Weise werden Sie sich nie in einer Position befinden, in der dies nicht bereit ist, wenn ein neuer Freiwilliger hereinkommt.

Entscheiden Sie, wie Sie rekrutieren möchten

Es gibt mehrere Methoden, mit denen Sie Freiwillige rekrutieren können. Nicht jede Methode ist für Ihre Non-Profit-Organisation geeignet. Deshalb ist Schritt 1 wichtig. Wenn Sie wissen, wen Sie rekrutieren müssen und was sie tun werden, wird das Wie viel einfacher.

Berücksichtigen Sie nicht nur die Jobs, für die Sie Freiwillige benötigen, sondern auch, wer diese Jobs am besten erledigen kann und wer überhaupt interessiert sein könnte. Abhängig von Ihrer Mission / Ihrem Arbeitsbereich ziehen Sie möglicherweise Freiwillige aus verschiedenen Bevölkerungsgruppen an (z. B. Babyboomer oder Millennials).

Entscheiden Sie, wie Sie die Rolle (n) bewerben möchten: Online-Portale, Freiwilligenmessen, soziale Medien, Radio. Dies hängt von Ihrer Demografie ab.

Entscheide schließlich, wie lange du die Freiwilligen brauchst und was genau von ihnen erwartet wird.

2.1. Entwerfen Sie Ihre Rekrutierungsnachricht

Unabhängig davon, welche Rekrutierungsmethode Sie verwenden, müssen Sie eine überzeugende Rekrutierungsnachricht haben. Erklären Sie, was Ihre gemeinnützige Organisation erreichen möchte und warum Sie Hilfe benötigen. Machen Sie Ihre Nachricht kurz, einfach und direkt. Kommunizieren Sie die Notwendigkeit des Freiwilligendienstes.

Weisen Sie auf die Vorteile (z. B. Fähigkeiten und Erfahrungen) hin, die der Freiwillige erhält, sowie auf die Vorteile für die Gemeinschaft, die sich aus der Freiwilligenarbeit ergeben.

2.2. „Warmer Körper“ oder gezielte Rekrutierung

Entscheiden Sie, ob Sie eine breitere Rekrutierung (dh einen warmen Körper) oder eine gezieltere Rekrutierung durchführen möchten. Warm Body Recruitment ist besser geeignet, wenn Sie eine große Anzahl von Freiwilligen für (normalerweise) sehr kurze Zeiträume oder für ein bestimmtes Ereignis rekrutieren. Dies kann das Verteilen von Flyern, das Einrichten von Broschüren, das Sprechen mit Gruppen, das Posten in sozialen Netzwerken und vieles mehr umfassen.

Bei der gezielten Rekrutierung handelt es sich in der Regel um eine gezielte Kampagne für eine bestimmte Gruppe von Personen. Diese Art der Rekrutierung ist effektiv, wenn Sie Personen mit sehr spezifischen Fähigkeiten benötigen. Überlegen Sie, wo Sie diese Freiwilligen finden könnten und was sie motivieren würde.

Nutzen Sie Ihr soziales Netzwerk

Vielleicht waren die Freiwilligen, die Sie suchen, die ganze Zeit direkt vor Ihrer Nase. Eine der besten Möglichkeiten, Freiwillige zu rekrutieren, besteht darin, einfach Ihre Freunde und Familie zu fragen, ob sie oder jemand, den sie kennen, sich freiwillig melden möchten. Bitten Sie dann Ihre derzeitigen Freiwilligen und andere Mitarbeiter, dasselbe zu tun.

Darüber hinaus sollten Sie fragen:

• Ihre Kunden, deren Familien und Verwandte
• Alumni Ihres Programms/ Ihrer Programme
• Menschen in der Nachbarschaft Ihrer Organisation
• Personen, die von dem Problem betroffen sind, das Sie zu lösen versuchen

Diese Taktik wird dazu beitragen, dass Ihre Reichweite exponentiell wächst. Außerdem baut es soziale Beweise durch Mundpropaganda-Marketing auf. Menschen vertrauen eher Menschen, die sie kennen, als Organisationen. Es ist auch einfacher, Leute zu ‚überzeugen‘, die Sie bereits auf die eine oder andere Weise kennen, als diejenigen, die dies nicht tun (ähnlich dem Unterschied zwischen ‚kalten‘ und ‚warmen‘ Leads im Vertrieb).

Diese Art der Rekrutierung umfasst daher in erster Linie Personen, die bereits mit Ihrer gemeinnützigen Organisation oder dem von Ihnen angesprochenen Problem vertraut sind oder über Freunde oder Mitarbeiter verbunden sind.

Finden Sie Ihre Freiwilligen

Neben der Nutzung Ihres sozialen Netzwerks, um Freiwillige zu finden, gibt es eine Vielzahl anderer Möglichkeiten, die richtige Art von Unterstützung zu finden.

Hier sind einige Orte, die Sie suchen können:

• Schulen und Universitäten
  Schulen und Universitäten sind oft mit jungen und begeisterten Menschen gefüllt, die sich im Zivildienst engagieren möchten. Nehmen Sie Kontakt mit dem Studentenwerk auf.
• Unternehmen
  In vielen Gemeinden suchen Unternehmen nach Möglichkeiten, sich für ihre Mitarbeiter zu engagieren. Wenden Sie sich an die Abteilung Community Relations, Community Affairs oder Corporate Giving innerhalb eines Unternehmens. Corporate Volunteering wird immer beliebter.
• Clubs und Community-Gruppen
  Erreichen Sie soziale und professionelle Clubs, Campus-basierte Schwesternschaften und Bruderschaften, Mitgliedergruppen und Community-Gruppen. All dies können hervorragende freiwillige Ressourcen sein.

Erwägen Sie außerdem, Flyer zu veröffentlichen und Ankündigungen in den Medien zu platzieren.

Online-Möglichkeiten anbieten

Wenn möglich, sollten Sie Online-Freiwilligenangebote in Betracht ziehen. Dies kann besonders hilfreich sein, wenn Sie Berufstätige ansprechen, denen es sonst schwer fallen würde, zusätzlich zu ihren Vollzeitjobs und persönlichen Verpflichtungen Zeit für ein freiwilliges Engagement zu haben.

Auch wenn einige Unternehmen ihre Mitarbeiter ermutigen, sich während der Arbeitszeit freiwillig zu melden (was bereits selten ist), verlieren die Mitarbeiter immer noch wertvolle Zeit, um zu Ihrer gemeinnützigen Organisation zu gelangen.

Erleichtern Sie sich die Freiwilligenarbeit, indem Sie virtuelle Freiwilligenangebote anbieten. Durch Online-Freiwilligenarbeit können Einzelpersonen ihre Fähigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten direkt von ihren Computern oder Smartphones aus vermitteln.

Das Internet hat eine unübertroffene Gelegenheit für gemeinnützige Organisationen in Not geschaffen. Von der Dateneingabe über das Grafikdesign bis hin zum Fundraising und Social Media Management ist diese Art der Freiwilligenarbeit nicht auf geografische Grenzen oder zeitliche Einschränkungen beschränkt. Es ist auch kostengünstiger. Diese kompetenzbasierte Freiwilligenarbeit ist besonders für kleinere, lokale gemeinnützige Organisationen von unschätzbarem Wert, denen es möglicherweise an Humanressourcen mangelt (denken Sie an eine kleine gemeinnützige Organisation irgendwo in Südostasien, die Zugang zu erstklassigen Entwicklern aus dem Silicon Valley erhalten kann) – oder umgekehrt!

Diese Art von Freiwilligenarbeit gilt nicht nur für Fähigkeiten wie Grafikdesign oder Social Media Management. Freiwillige können zum Beispiel einfaches Computer-Know-how oder Englisch unterrichten. Natürlich unterscheiden sich die Möglichkeiten für Online-Freiwilligenarbeit von einer gemeinnützigen Organisation zur anderen.

Entdecken Sie Micro Volunteering

In letzter Zeit wurde viel über Micro-Volunteering geredet. Es ist sicherlich ein wachsender Trend. Die meisten Mikro-Freiwilligenarbeit fand in Großbritannien. Australien (33%) verzeichnete 2015 das nächsthöchste Interesse an Mikro-Freiwilligenarbeit, während die USA von mageren 3% wachsen.

So wird es definiert:

„Microvolunteering nimmt eine einfache Idee – dass Menschen ihre Zeit eher in kurzen und bequemen, mundgerechten Stücken freiwillig zur Verfügung stellen – und verwandelt sie in einen neuen Ansatz für Gemeinschaftsaktionen. Es bietet Freiwilligen eine Reihe einfacher Aufgaben, die jederzeit und überall zu Ihren eigenen Bedingungen erledigt werden können.“

Micro Volunteering kann alles umfassen, vom Teilen von Petitionen bis zum Jäten eines lokalen Gemeinschaftsparks. Es bietet Flexibilität für Freiwillige und viele Möglichkeiten für gemeinnützige Organisationen.

Wenn Sie Micro-Volunteering ausprobieren, stellen Sie sicher, dass Ihre Aufgaben angemessen sind (z. B. keine komplexen Projekte, die wirklich zeitkritisch sind) und überlegen Sie: Wie viel Aufsicht benötigen diese Aufgaben? Wer wird es tun? Wie überprüfen wir die Qualität?Stellen Sie sicher, dass die Aufgaben kurz sind – normalerweise nicht länger als 30 Minuten – und nicht standortspezifisch. Sie sollten auch engagiert sein und einen Unterschied machen – keine langweiligen Verwaltungsaufgaben, die sonst niemand erledigen möchte.

Auch wenn jemand einmal für 30 Minuten zu Ihrer gemeinnützigen Organisation beiträgt, geben Sie ihm dennoch die notwendige Anleitung, um die Aufgabe abzuschließen. Sie möchten ihnen auch danken und prüfen, ob Sie auf diesem Engagement aufbauen können, um etwas Langfristigeres zu schaffen.

Micro Volunteering ist eine hervorragende Ergänzung zu traditionellen Freiwilligenprogrammen!

Erwartungen kommunizieren

Freiwillige kommen wie Mitarbeiter mit Leidenschaft für Ihre Sache und Interesse an Ihrer Arbeit zu Ihrer gemeinnützigen Organisation. Sie, wie jeder andere Mensch, haben vorgefasste Vorstellungen und Erwartungen über ihre Rollen und Ihre Zukunft.

Um Ihre Freiwilligen bei Laune zu halten, ist es wichtig, die Erwartungen zu Beginn Ihrer gemeinsamen Arbeit klar zu kommunizieren.Freiwillige sollten mit ihren Stellenbeschreibungen im Detail vertraut gemacht werden, einschließlich des Innenlebens Ihrer gemeinnützigen Organisation (soweit dies für sie erforderlich ist, um in ihren Rollen erfolgreich zu sein), ihres Vorgesetzten / Ansprechpartners und des Kommunikationssystems. Am wichtigsten ist, dass Freiwillige verstehen, wie sie Ihrer gemeinnützigen Organisation helfen, ihre Mission voranzutreiben.

Im Onboarding-Prozess müssen Sie die Erwartungen der Freiwilligen mit Ihren eigenen organisatorischen Zielen und Programmerwartungen in Einklang bringen. Dies wird den Ton für eine positive Erfahrung für Ihre Freiwilligen setzen. Ihre Freiwilligen sollten das Gefühl haben, dass ihre Erwartungen gehört und ihre Fragen beantwortet werden. Dies erhöht die Chancen, dass sie ihre Beteiligung an Ihrer gemeinnützigen Organisation fortsetzen.

Die Kommunikation von Erwartungen wird auch neuen Freiwilligen helfen, sich an neue Umgebungen zu gewöhnen und Emotionen zu überwinden, die mit Veränderungen einhergehen.

Mach es angenehm

Spaß ist die geheime Zutat für das Engagement von Mitarbeitern und Freiwilligen gleichermaßen. Sicher, es ist wichtig, Stellenbeschreibungen zu erstellen und Ihre Freiwilligen mit dem internen Kommunikationssystem vertraut zu machen – aber es ist (vielleicht sogar genauso) wichtig, eine Umgebung zu schaffen, in der Freiwillige Spaß haben und ihre Arbeit genießen können.Eine der Möglichkeiten, dies zu erreichen, besteht darin, ein Umfeld zu schaffen, in dem Freiwillige leicht persönliche, emotionale und berufliche Verbindungen aufbauen können. In Ihrem Onboarding-Prozess, Ressourcen ermöglichen, umfassen Aktivitäten, die solche Verbindungen zwischen Freiwilligen und zwischen Freiwilligen und Mitarbeitern pflegen.

Sie könnten beispielsweise Eisbrecher entwerfen und informelle gesellschaftliche Zusammenkünfte organisieren, bei denen sich Freiwillige und Mitarbeiter kennenlernen. Darüber hinaus können Sie ein Shadowing-Programm entwerfen, bei dem neue Freiwillige erfahrene Freiwillige für einen bestimmten Zeitraum beschatten.

Ein Zugehörigkeitsgefühl und eine Gemeinschaft tragen wesentlich dazu bei, eine positive und angenehme Atmosphäre zu schaffen, in die Freiwillige immer wieder zurückkehren möchten.

Erkennen und beachten

Wie bereits erwähnt, gelten ähnliche Prinzipien, die eine hohe Mitarbeiterbindung gewährleisten, auch für die Bindung Ihrer Freiwilligen.

Anerkennung und Aufmerksamkeit sind die Grundlagen für effektives Freiwilligenmanagement und ehrenamtliches Engagement.

Vielen Dank an jeden Freiwilligen, der in irgendeiner Weise hilft. Behandeln Sie alle mit dem gleichen Respekt und stellen Sie sicher, dass keine Anstrengung unbemerkt bleibt – so viel Sie sich leisten können.Stellen Sie außerdem sicher, dass Sie die aktivsten Freiwilligen in Ihrer gemeinnützigen Organisation erkennen (z. B. Freiwilliger der Woche / des Monats oder Belohnung).Die öffentliche Anerkennung von Freiwilligen wird sie stolz auf ihre eigenen Leistungen machen.

Achte auf die Erfahrung deiner Freiwilligen – was sie motiviert, wie sie sich fühlen und wie du ihnen helfen kannst, zu wachsen.

Obwohl Menschen aus vielen verschiedenen Gründen anfangen, sich ehrenamtlich zu engagieren, und sie auch aus vielen verschiedenen Gründen bleiben / gehen, kann man mit Sicherheit sagen, dass Folgendes helfen kann:

• Autonomie
  Erlauben Sie Ihren Freiwilligen, ein angemessenes Maß an Autonomie zu haben, in dem sie ihre eigenen Aufgaben leiten und Strategien und Techniken entwickeln können, um Ziele zu erreichen.
• Mastery
  Stellen Sie sicher, dass Ihre Freiwilligen in ihren Rollen lernen. Freiwillige sollten das Gefühl haben, Fortschritte zu machen – als würden sie etwas „meistern“. Ordnen Sie Freiwillige Rollen zu, die genau die richtige Menge an Herausforderung für sie darstellen. Dies wird helfen, sie motiviert zu halten.

Zweck
Dies ist wohl einfach für gemeinnützige Organisationen – die bereits Freiwillige rekrutieren, die sich für ihre Mission / Sache einsetzen, aber jeder bleibt manchmal im Kern ihrer Rolle stecken. Stellen Sie sicher, dass Ihre Freiwilligen sehen, dass sie einen höheren Zweck verfolgen und zu etwas Größerem als sich selbst beitragen.

Informell ist es wichtig, den Freiwilligen mitzuteilen, dass sie großartige Arbeit leisten, und ihre Meinung zu internen Entwicklungen einzuholen.Machen Sie etwas Besonderes für die Geburtstage Ihrer Freiwilligen, posten Sie über sie in Ihren sozialen Medien, bieten Sie ihnen Schulungen an und investieren Sie in ein paar Mitarbeitervorteile, auf die sie Zugriff haben. Wenn Sie aufpassen, fühlen sich Ihre Freiwilligen geschätzt und erhöhen die Chancen, dass sie bei Ihrer gemeinnützigen Organisation bleiben.

Wie rekrutiert man Freiwillige für eine Kirche?

Freiwillige für die Kirche zu finden bedeutet, den Prozess der Rekrutierung und Bindung von Freiwilligen auf Ihre Kirche zu beschränken. Eine Kirche braucht Freiwillige, die sich um sehr spezifische Anforderungen und Aufgaben kümmern – vom Rasenmähen bis zum Reparieren von Chorroben braucht eine Kirche Freiwillige, die bei verschiedenen Aspekten ihres Betriebs helfen.

Beginnen Sie, Beziehungen aufzubauen

Als Kirche müssen Sie diejenigen, die daran interessiert sind, der Kirche zu dienen, freiwillig lassen. Es wird viele Mitglieder Ihrer Gemeinde oder neue Mitglieder der Gemeinde geben, die in der Kirche dienen möchten. Machen Sie sich mit Ihrer Gemeinde vertraut und erfahren Sie mehr über ihre Familien und was sie tun, Informieren Sie sie darüber, wie ihre Fähigkeiten oder Hobbys in der Kirche hilfreich sein können. Ihre derzeitigen Freiwilligen wissen möglicherweise mehr, die an einer Freiwilligenarbeit in Ihrer Kirche interessiert sind, wenden Sie sich an sie.

Identifizieren Sie die Rollen

Machen Sie sich über die verschiedenen Dienste und Anforderungen Ihrer Kirche im Klaren. Halten Sie eine Liste der Rollen und erwartete Arbeit von Freiwilligen, welche Art von Fähigkeiten wird die Rolle passen? Geben Sie an, was von den Freiwilligen für jede Aufgabe erwartet wird.

Machen Sie die Anwendung einfach

Machen Sie den Bewerbungsprozess einfach. Wenn Sie eine Website haben, stellen Sie sicher, dass Sie eine freiwillige Anmeldeseite prominent auf Ihrer Website platziert haben. Interessierte Freiwillige verschwenden also keine Zeit damit, herauszufinden, wie Sie Sie online erreichen können. Wenn Ihre Kirche über eine Social-Media-Präsenz verfügt, Stellen Sie sicher, dass Sie sich mit denjenigen in Verbindung setzen, die sich an Sie wenden, und über die Anforderungen an Freiwillige in Ihrer Kirche informieren. Teilen Sie außerdem mit, welche Art von Freiwilligenarbeit Ihre Kirche benötigt. Fördern Sie die Freiwilligenarbeit Ihrer Kirche. Auch wenn das Wort offline verbreitet wird, Halten Sie den Aufruf zum Handeln sehr klar – eine einfache Anmeldeseite, oder eine Telefonnummer zum Schreiben oder Kontaktieren.

Machen Sie die Freiwilligenerfahrung großartig

Wenn Ihre angestellten Freiwilligen ihren selbstlosen Dienst für die Kirche leisten, stellen Sie sicher, dass sie dafür anerkannt und gefeiert werden. Die allgemeine Erfahrung der Freiwilligenarbeit in der Kirche beinhaltet, wie sie sich nach der Arbeit in der Kirche fühlen – hören Sie Ihren Freiwilligen zu und bieten Sie ein schönes und warmes Arbeitsumfeld, in dem sie gehört werden und keinen Grund finden, mit der Freiwilligenarbeit aufzuhören. Es ist wichtig, die Bemühungen Ihrer Freiwilligen wöchentlich, monatlich oder jährlich anzuerkennen – es hilft der Kirche, mit allen bestehenden Mitarbeitern oder Mitgliedern des Dienstes in Verbindung zu bleiben. Markieren Sie die Geschichten Ihres Freiwilligen, ehren Sie sie!

Wie rekrutiert man Freiwillige für den Kinderdienst?

Die Rekrutierung von Freiwilligen für den Kinderdienst erfordert einen viel spezifischeren, aber einfacheren Einstellungsprozess für Freiwillige. Hier sind die einfachen Schritte:

1. Erreichen Sie Eltern und Mitglieder: Sprechen Sie mit Eltern oder anderen Erwachsenen, wenn sie diejenigen sind oder kennen, die daran interessiert sind, zu helfen und zu unterrichten. Bewerben Sie Ihren Freiwilligenbedarf sowohl online als auch offline.
2. Fragen Sie persönlich: Wenn Sie persönlich der Meinung sind, dass die Anwesenheit einer Person im Kinderdienst von großem Nutzen sein kann, fragen Sie sie direkt. Wenn sie positiv reagieren, verhandeln Sie über die Zeit, die sie sich verpflichten können.
3. Willkommen alle Freiwilligen: Wenn jemand daran interessiert ist, mit dem Kinderministerium zu sprechen, sagen Sie nicht ‚Nein‘. Sprechen Sie mit ihnen darüber, wie sie dazu beitragen möchten.
4. Diskutieren Sie den Lehrplan: Informieren Sie sich und tauschen Sie Vorschläge für Unterricht und Aktivitäten aus. Noch wichtiger ist, dass Sie sich über das Leitbild Ihres Kinderministeriums im Klaren sind und was Sie erreichen möchten. Bieten Sie Ihrem Freiwilligen bei Bedarf Schulungen an.Stellen Sie Erwartungen auf: Stellen Sie fest, welche Arbeit von ihnen erwartet wird, hören Sie zu, was sie anbieten können, sie könnten daran interessiert sein, über die normalerweise erwartete Pflicht hinauszugehen, und bieten Sie persönlich mehr in ihrem Dienst an.
5. Freiwillige schätzen und danken: Es ist wichtig, den Freiwilligen zu danken, die ihren Dienst für den Kinderdienst angeboten haben.

Fazit

Bei der Rekrutierung und Bindung wirklich guter Freiwilliger ist viel Arbeit erforderlich, aber wie bei den meisten Dingen wird es mit der Praxis einfacher. Sie sollten jetzt eine klarere Vorstellung davon haben, wie Sie die richtigen Freiwilligen für Ihre gemeinnützige Organisation finden – und behalten können.

Wenn Sie sich überwältigt fühlen von dem, was eine riesige Menge an Arbeit zu sein scheint, nur um Freiwillige an Bord zu bekommen, bleiben Sie ruhig und optimistisch! Wenn Sie die richtigen Freiwilligen finden, wird der Rest Ihrer Arbeit einfacher. Sie haben mehr Ressourcen, um Ihre Mission zu erfüllen, Sie werden einen besseren Ruf aufbauen und mehr Menschen erreichen. Ihre Freiwilligen werden auch dazu beitragen, das Wort für Ihre Organisation zu verbreiten, was mehr Spenden, Unterstützer und Mitarbeiter einbringen kann. Schließlich stärken Sie auch das Image Ihrer Organisation in Ihrer Community und schaffen Bewusstsein für Ihre Mission.

Ein Freiwilligennetzwerk ist in der Tat entscheidend für den Gesamterfolg einer Organisation. Freiwillige halten die Mission Ihrer gemeinnützigen Organisation in ihren Gemeinden am Leben.

Viele Faktoren für die Anziehung und Bindung von Freiwilligen stehen unter der direkten Kontrolle Ihrer gemeinnützigen Organisation. Obwohl es scheint, dass es viele Aspekte zu jonglieren gibt, sind Freiwillige in Bezug auf die Zeit- und Energieinvestitionen Ihrer Organisation die Mühe mehr als wert.

„Wir leben von dem, was wir bekommen, aber wir leben von dem, was wir geben.“ – Winston Churchill