Als Earl Tupper 1947 seine erste Linie von Küchenutensilien aus Polyethylen entwarf, die er Tupperware nannte, schwärmte das TIME Magazine von dem Kunststoff, der „fast allem standhalten“ konnte, und House Beautiful staunte über das simple, aber schicke Design . Trotz des willkommenen Medienempfangs nahmen amerikanische Hausfrauen, die Zielgruppe der revolutionären Lebensmittellager, den Trend nicht auf. Einige Direktverkäufer, die Stanley Home Products verkauften, schnüffelten jedoch ein vielversprechendes Produkt in Tupperware und begannen, die Artikel als Teil ihrer Warenpartys zu präsentieren, die Ende der 1940er Jahre als „Hostess Group Demonstrations“ oder Hostess Parties bekannt waren .Eine Frau, die anfing, Tupperware unabhängig zu verkaufen, war Brownie Wise, eine geschiedene, alleinerziehende Mutter in Detroit mit einem Händchen für Hostessenpartys. Damals bedeckten Hausfrauen oft Geschirr mit Essensresten mit Duschhauben, aber Wise betonte, dass es nicht mehr nötig sei, diese Badaccessoires in der Küche zu verwenden . Mit ihren patentierten Verschlussdeckeln, die beim Ausstoßen von Luft aus den Behältern Aufstoßen, waren Tupperware-Aufbewahrungseinheiten eine Offenbarung für die Küche der 1950er Jahre. Tupperware richtig zu „rülpsen“, um eine luftdichte Versiegelung zu erhalten, Tupperware auf den Kopf zu stellen, um zu beweisen, dass sie nicht ausläuft, und die unzerbrechlichen Plastikschalen auf den Boden fallen zu lassen, waren typische Teile von Wises lebhaften Tupperware-Präsentationen. Hausfrauen nahmen auch an Wise teil, und ihre Gewinne stiegen schnell – zusammen mit ihrem Verkäuferprofil.

1951, als Earl Tuppers neuartige Waren in amerikanischen Kaufhäusern verstaubten, nahm er ein Stichwort von Wise und anderen, die erfolgreich Tupperware auf Hostessenpartys verkauften, und gab den Verkauf im Geschäft vollständig auf. Er verlagerte das Geschäftsmodell nur auf den Direktvertrieb und schuf Tupperware Home Parties. In einer wegweisenden Entscheidung angesichts des damaligen Mangels an Frauen in Führungspositionen ernannte Tupper Brownie Wise zum General Sales Manager der neuen Tupperware-Division. Drei Jahre später, mit Tupperware, einer führenden Haushaltsmarke unter ihrer Leitung, wurde Wise die erste Cover-Frau des Business Week Magazine .

Wise machte Tupperware zu einer Lifestyle-Marke, die eine Nachkriegsgeneration von Mittelklasse-Frauen ansprach. Nach dem Zweiten Weltkrieg, Frauen, die den Arbeitsplatz betreten hatten, als Männer im Ausland kämpften, wurden nach Hause gebracht, um sich um ihre Kinder und erfahrenen Ehemänner zu kümmern. In den 1950er Jahren flohen 20 Millionen Amerikaner aus dem Stadtleben in idyllische Vororte, in denen es von angenehmen Vierteln wimmelte, in denen Mütter zu Hause blieben . Wise erkannte den Wert dieser Frauen nicht nur als potenzielle Kunden, sondern auch als starke Vertriebskraft. Die Beschäftigungsmöglichkeiten für diese Hausfrauen waren minimal, und Wise entwickelte das Tupperware Home Party-System, um ihren Zeitplänen und Interessen gerecht zu werden. Durch die Entwicklung von Hostessengeschenken und Verkaufsanreizen, wie der jährlichen Tupperware Jubilee Sales Celebration am Hauptsitz des Unternehmens, baute Wise ein boomendes Direktvertriebsunternehmen auf, das sich auf den Verkauf von Frauen an Frauen konzentrierte .

Aber bis 1958 hatten sich die Beziehungen zwischen Earl Tupper und Brownie Wise verschlechtert. Tupper war notorisch medienscheu, und Wise war das öffentliche Gesicht seines Unternehmens geworden. Tupper und der rein männliche Tupperware-Vorstand lehnten die Betonung der Weiblichkeit ihrer Marke – trotz der Tatsache, dass Tupperware auf Hausfrauen ausgerichtet war – und ihren Führungsstil ab. Im selben Jahr brach Tupper selbst die Beziehungen zum Unternehmen ab und verkaufte es an die Rexall Drug Company (die schließlich zu Dart Industries wurde, bevor sie mit Kraft Inc. fusionierte.) für $ 16 Millionen, und High-tailed es nach Costa Rica .