Muistatko, kun halusit käynnistää uuden tuotteen ja olivat clueless mistä aloittaa? SWOT-analyysin olisi pitänyt olla ensimmäinen askel pitkällä tiellä kohti tavoitteesi saavuttamista. (Ja Amazon SWOT analyysi olisi ollut täydellinen opas-lisää siitä myöhemmin.)

mutta mikä on SWOT-analyysi? Mihin sitä käytetään? Mihin tarvitset sitä?

hyvä uutinen on, että vastaamme kaikkiin näihin kysymyksiin puolestasi ja teemme SWOT-analyysin yhdestä maailman suurimmista yrityksistä: Amazonista.

alat, joita käsittelemme yksityiskohtaisesti, ovat:

saimme myös yllätysbonuksen sinulle lisää blogikirjoituksessa (jotain, joka auttaa sinua tekemään oman SWOT-analyysisi)!

mutta ennen kaikkea otetaan vähän kontekstia.

oikea ensiaskel kohti menestystä

yritys ei toimi tyhjiössä.

me kaikki tiedämme sen, eikö niin?

on monia sisäisiä ja ulkoisia tekijöitä, jotka vaikuttavat yrityksen kykyyn saavuttaa tavoitteensa ja menestyä.

aaah, liipaisinsana. Menestys.

olitpa sitten pieni, keskikokoinen tai suuri yritys, haluat nähdä sen menestyvän. Menestys voi merkitä sinulle mitä tahansa eri asioita. Mutta loppujen lopuksi, haluat saavuttaa kaikki tavoitteet ja todistaa yrityksesi eteenpäin.

mutta mikä on saalis?

no, ennen kuin voit tehdä töitä liiketoimintasi parantamiseksi, sinun täytyy selvittää, missä olet.

prosessi analysoida yrityksesi on pelottava useimmille yritysten omistajille, osittain koska pelko siitä, mitä he löytävät. Mutta sen ei tarvitse olla.

SWOT-analyysi voi olla helppo toteuttaa ja erittäin hyödyllinen liiketoiminnallesi pitkällä aikavälillä.

mutta miten se onnistuu?

siitä me tulemme kuvaan.

tässä blogikirjoituksessa opetamme teille kaiken onnistuneen SWOT-analyysin tekemisestä. Mutta siinä ei ole kaikki-autamme sinua ymmärtämään paremmin suorittamalla SWOT analyysi Amazon!

Let ’ s dive right in!

mitä SWOT-analyysi tarkalleen ottaen on?

yksinkertaisilla sanoilla se on työkalu, jonka avulla voit tehdä sen, mitä edellä mainittiin – määrittää ja tutkia sisäisiä ja ulkoisia tekijöitä, joilla on rooli menestyksessäsi.

tarkemmin sanottuna se auttaa tunnistamaan

• vahvuutesi yrityksenä (sisäisenä).
• heikkouksia sinulla voi olla (sisäisiä).
• mahdollisuuksia voit käyttää hyödyksesi (ulkoinen).
• uhkia, joita saatat kohdata (ulkoiset).

kun sinulla on kaikki tämä tieto edessäsi, voit keskittyä olennaiseen. Voit vahvistaa Hyvää, puuttua pahaan, hyödyntää parhaalla mahdollisella tavalla mahdollisuuksia, joista et ollut tietoinen tähän asti, ja olla valmis puuttumaan kaikkiin kohtaamiisi ongelmiin.

sekaisin?

älä ole!

ymmärrät täydellisesti, kun kävelemme sinut vaiheiden läpi Amazonin SWOT-analyysin avulla.

mutta sitä ennen:

miksi teet SWOT-analyysin?

ennen kuin aloitat analyysin, sinun on oltava selvillä motivaatiostasi siihen.

Mitä yrität saavuttaa? Oletko käynnistämässä uutta tuotetta tai uudistamassa verkkosivustoasi? Haluatko hieman muokata liiketoimintasuunnitelmaasi tai toteuttaa kokonaan uuden markkinointistrategian?

Haluatko toteuttaa sen koko yritykselle, yksittäiselle tuotteelle tai palvelulle tai edes yksittäiselle henkilölle?

Oletko valmis ryhtymään tarvittaviin toimiin mahdollisesti löytämäsi sotkuisen tilanteen korjaamiseksi?

kun olet määrittänyt motivaatiosi analyysin tekemiseen, voit aloittaa.

Amazonin yleiskatsaus

verkkokauppa Giant, Amazon, on johtava alalla. Yli 350 miljoonaa kohdetta myytävänä alustalla ja 300 aktiivista asiakasta, Amazon on ensimmäinen paikka ihmiset menevät löytää parhaat tarjoukset ja tarkistaa hinnat.

Repricer Expressin mukaan Amazon myy 17 miljoonaa dollaria tunnissa. Kyllä, luit oikein. 17 miljoonaa tunnissa!

tämän lisäksi eMarketer arvioi Amazonin verkkokaupan myynnin olevan lähes puolet kaikesta vähittäiskauppakulutuksesta Yhdysvalloissa vuonna 2018. Joten heidän täytyy tehdä jotain oikein!

kuten kaikilla muillakin yrityksillä, niillä on kuitenkin myös heikkouksia sekä mahdollisia mahdollisuuksia ja uhkia, joihin niiden on puututtava.

Amazon on yritys, joka on toiminut inspiraationa monille muillekin, samalla kun se on todistanut oman osuutensa tien töyssyistä matkan varrella. Amazonin tapaustutkimus on siis täydellinen ymmärryksellesi.

aloitetaan!

SWOT – analyysin suorittaminen-selitettynä Amazon SWOT-analyysillä

nyt päästään hauskaan osaan. Opetamme sinulle, mitä sinun täytyy tehdä suorittaa analyysi, havainnollistetaan keskustelemalla SWOT analyysi esimerkki Amazonin jokaisessa vaiheessa.

tunnista vahvuutesi

Jos muistat, sisäisen analyysin ensimmäinen osa, joka vaikuttaa asemaasi markkinoilla, on vahvuutesi.

Tämä voi olla mitä tahansa asioita, kuten asioita, jotka teet hyvin, prosesseja, joilla on korkea ROI, ja ominaisuudet, jotka tekevät sinusta paremman kuin kilpailijasi. Muita esimerkkejä vahvuuksistasi ovat:

erittäin pätevä ja asialleen omistautunut tiimi

tehokkaat prosessit

sujuva työnkulku

aineelliset hyödykkeet, kuten kiinteä pääoma, huipputekniset laitteet ja paljon muuta

integroitu tietotekniikka toimii

olemalla kilpailijoita edellä useimmissa, ellei kaikissa,

tunnistamalla vahvuutesi voit tietää, millä osa-alueilla pärjäät hyvin. Tämä puolestaan antaa sinulle mahdollisuuden keskittyä niihin enemmän muuttamatta liikaa ja saada mahdollisimman suuri hyöty, että voit.

Amazon SWOT Analysis – vahvuudet

Amazonin vahvuudet voidaan tiivistää omin sanoin; yhtiötä ohjaa ”asiakkaiden pakkomielle kilpailijan sijaan fokus, intohimo keksintöihin, sitoutuminen operatiiviseen huippuosaamiseen ja pitkäaikainen mietin.”

he ovat myös samoilla linjoilla Amazonin mission statuksen kanssa, joka asettaa heidän asiakkaansa kaiken ja kaikkien muiden yläpuolelle.

Tässä muutamia muita Amazonin vahvuuksia, jotka erottavat sen:

• brändin imago ja tunnettuus

  kaikki tietävät Amazonista. Suurin osa ihmisistä on myös käynyt siellä ostoksilla. Se on kotitalouden nimi, josta usein puhutaan esimerkkinä siitä, että joku sai nauttia suosikkituotteestaan. Toisin sanoen sillä on positiivinen brändi-imago ja korkea tunnettuus.

kustannusjohtajuus

Amazon on verkkokauppasivusto, eikä sillä ole suurta fyysistä läsnäoloa ja siihen liittyviä kustannuksia. Tämä, kuten myös monet strategiset kumppanuudet ja hyvin toteutetut strategiat, Amazon ylläpitää imagoaan markkinoilla edullisena myyjänä.

Innovaatio ja ainutlaatuisuus

joka päivä näkee uudenlaisia tuotteita ja palveluita, jotka lisätään Amazonin alustalle (monesti kolmannen osapuolen myyjien kautta). Näet myös uusia trendejä, joissa keskitytään käyttäjäystävälliseen toiminnallisuuteen ja erinomaiseen ostokokemukseen, joka erottaa sen kilpailijoista – tämä on loistava esimerkki Amazonin strategisesta erilaistumisesta.

skaalautuvuus ja IT

kuten juuri mainitsimme, Amazon laajentaa varastoaan säännöllisesti eikä sen asiakaskunta myöskään kutistu. Se pysyy ajan tasalla käyttämällä uusinta teknologiaa prosessiensa ja työkalujensa hiomiseen, varmistaen, että käyttäjäkokemus ei vaarannu. Näin verkkokauppajätti pysyy edellä.

asiakkaiden ykkösvaihtoehto

Amazonin asiakkaat ovat sen prioriteetti – tämä käy ilmi Amazonin tehtävälausumasta, jossa todetaan yhtiön tavoitteeksi olla maailman asiakaslähtöisin liiketoiminta. Pitää linjassa tämän tehtävän, yhtiö tarjoaa alhaiset kustannukset, hyviä, ja ilmiömäinen ostoksia kokemus pitää heidät tyytyväisinä. Tämä tekee siitä go-to miljoonia ihmisiä.

kumppanuudet

olipa kyse strategisesta liittoutumisesta muun muassa Evi Technologiesin kanssa tai Whole Foodsin ostamisesta, Amazon Formsin kumppanuudet kasvattavat yhtiön voittoa valtavasti.

jakelujärjestelmä

kuluttajat haluavat sujuvan ostokokemuksen ja nopean toimituksen – prosessin, joka ei aiheuta heille turhaa hässäkkää. Ja Amazon toimittaa moitteettomasti. Kun käytössä on huippuluokan logistiikka ja jakelumenetelmät, se hallitsee markkinoita asiakastyytyväisyyden osalta.

laajennus

Amazon napauttaa uusille markkinoille Aina, kun se näkee mahdollisuuden tehdä jotain suurta. Sen vertaansa vailla brändin tunnustamista kansainvälisellä tasolla pariksi sen omistautumista tarjoamaan huippuluokan palveluja tekee siitä menestyksen kaikkialla se menee.

muun muassa nämä vahvuudet auttavat Amazonia pysymään edellä kilpailussa olla paras.

löydä heikkoutesi

heikkoutesi ovat alueita, jotka saattavat estää sinua saavuttamasta täyttä potentiaaliasi yrityksenä.

on totta, että ne saattavat koostua vain esteistä, jotka on hyvin helppo ylittää. Mutta miten voi ryhtyä korjaaviin toimenpiteisiin, jos ei edes tiedä, mikä on vialla?

toisaalta voi olla ongelmakohtia, jotka kaipaavat välitöntä huomiotasi. Ja et voi antaa sitä huomiota, koska et ole edes tietoinen ongelmasta.

tämän vuoksi on tärkeää luetella kaikki heikkoutesi. Tämä luettelo voi sitten muodostaa perustan tulevalle toimintatavallesi.

Tässä muutamia esimerkkejä heikkouksista selkeyttäsi:

• prosessit, jotka tarjoavat alhaisen ROI: n
• kyvyttömyys voittaa kilpailijoita tietyissä toiminnoissa
• rajallinen määrä resursseja
• epäpätevä joukkue
• ei USP: tä, joka erottaa sinut

katsotaanpa, missä Amazonin swot-analyysin mukaan Amazon seisoo heikkouksien suhteen.

Amazon SWOT Analysis – heikkoudet

• huomattavan fyysisen läsnäolon puute

  Tämä kohta osoittaa, että yksittäinen tekijä voi toimia sekä etuna että esteenä. Vaikka verkko-for-the-part-part-approach auttaa yhtiötä säästämään paljon kustannuksia, se estää Amazon salakuuntelu markkinoille, joilla sähköinen kaupankäynti on edelleen nouseva trendi.

Free Shipping

Amazon tarjoaa asiakkailleen yleensä ilmaisen toimituksen (hyväksyttyihin kohteisiin), kun kuluttaja tekee yli 25 dollarin tilauksen. Tämä on rooli sen suosio, koska kukaan ei halua maksaa merenkulun. Se on kuitenkin kallis lähestymistapa ja voi vaikuttaa yhtiön katteisiin paljon. Vaikka strategia näyttää toimivan tällä hetkellä, se voi vaatia jonkin verran harkintaa tulevaisuudessa.

matalat Kannattavuusmarginaalit

vaikka Amazonin liikevaihto on valtava, sen kannattavuusmarginaalit ovat ohuet.

vaikka tämä on siinä mielessä hienoa, että yritys saa tarjota asiakkailleen loistavaa arvoa ja uskomatonta kokemusta, se ei tee juuri voittoa. Ja vaikka se on ehkä löytänyt hyviä tapoja korvata tappiot, yhtiö voi mahdollisesti joutua vaikeuksiin tulevaisuudessa.

kilpailu

vähittäiskauppoja putkahtaa verkkoon joka toinen päivä. Vaikka ne olisivat aluksi kuinka pieniä tahansa, ne ovat Amazonin kilpailijoita.

lisäksi monet niistä ovat jäljitelleet Amazonin liiketoimintamallia, joka vie yhden sen suurimmista kilpailueduista. Amazonin vision-lausunnon mukaan yhtiö haluaa pysyä maailman asiakaslähtöisimpien yritysten listan kärjessä.

Tämä voi käydä yhä vaikeammaksi, kun muut yhtiöt alkavat matkia Amazonia ja kiriä kiinni.

tappiot

vaikka Amazon menestyy ydinliiketoiminnassaan, se on kohdannut ongelmia muilla alueilla. Yksi esimerkki tästä on Palopuhelinonnettomuus. Amazonin kehittämä puhelin ei menestynyt hyvin ja aiheutti yhtiölle valtavia tappioita.

kilpailuedun menetys

Amazon aloitti nettikirjakauppana. Sittemmin se on muuttunut täysimittaiseksi online-vähittäiskaupan markkinapaikaksi, joka pyrkii myymään kaiken. Se on toiminut sen hyväksi, mutta yhtiö menetti silti keskittymisensä ja kilpailuetunsa kyseisellä toimialalla.

paljasta mahdollisuudet

nyt tullaan ulkoisiin tekijöihin, jotka vaikuttavat minkä tahansa liiketoiminnan pyörittämiseen. Ensimmäinen näistä on mahdollisuudet, että yrityksesi voi tarttua.

mahdollisuus on mitä tahansa, jonka voi hyödyntää oikea-aikaisesti ja tehokkaasti edun saamiseksi.

tärkeä huomio:

aivan kuten tietty komponentti voi olla samanaikaisesti vahvuus ja heikkous, mahdollisuus voi toimia uhkana myös toiselle liiketoiminnan osa-alueelle. Kaikki nämä asiat ovat yhteydessä sen sijaan, että ne ovat itsenäisiä tekijöitä.

joitakin monille yrityksille yhteisiä mahdollisuuksia ovat:

• Uudet ja innovatiiviset teknologiaratkaisut
• laajentuminen uusille markkinoille
• kumppanuus, yrityskauppa tai muu kauppa
• pieni joukko kilpailijoita tietyillä markkinoilla
• julkisuus median kautta
• äkillinen tarve tuotteillesi tai palveluillesi

mahdollisuudet voivat saada minkä tahansa muodon ja muodon. Juju on tunnistaa ne heti, kun ne tulevat saataville ja napata ne ennen kuin kukaan muu ehtii. Tässä kohtaa kuvaan astuu SWOT-analyysi.

Amazon SWOT Analysis – Opportunities

kaikkien Amazonin mahdollisuuksien tehokkaaseen tunnistamiseen Amazonin SWOT-analyysi on ehdottomasti oikea tapa.

keskustellaan niistä yksi kerrallaan.

• markkinoiden laajeneminen

  tätä on aiemmin käsitelty yhtenä Amazonin vahvuuksista. On siis täysin järkevää, että se on tilaisuus. Miksi? Koska on olemassa paljon enemmän markkinoita, että Amazon voi vielä tunkeutua ja hyödyntää. Verkkokaupan yleistyessä muun muassa kehitysmaissa mahdollisuudet ovat rajattomat.

Oman tuotelinjan luominen

yksi Amazonin tärkeimmistä tehtävistä on toimia verkkokauppana, jotta kolmannet osapuolet voivat myydä tuotteitaan. Yrityksen kannalta olisi hyödyllisempää, jos se alkaisi luoda ja myydä omia tuotteitaan enemmän. Tämä on kuitenkin tehtävä älykkäällä ja strategisella tavalla, jotta siitä ei tule uutta Fire Phone-fiaskoa.

tarjonnan laajentaminen

sanottuamme, mitä käsittelimme yllä olevassa kohdassa, on aina tilaa laajentaa alustaa ja lisätä kaikenlaisia tuotteita useammalta kolmannen osapuolen myyjältä sen jo massiiviseen tarjontaluetteloon. Painopiste, täällä, voi olla tuotteita, joita ei tällä hetkellä löydy runsaasti verkkosivuilla.

kumppanuudet

strategiset liittoutumat tai yritysostot muun muassa vahvistavat brändiä ja antavat sille mahdollisuuden laajentaa näköalojaan ovat selvästi hyvä vaihtoehto. Tällaiset kumppanuudet ovat hyödyttäneet Amazonia aiemmin; ei ole mitään syytä, miksi ne eivät osoittautuisi keskeiseksi yrityksen kasvulle tulevaisuudessa.

tunnista uhat

uhat ovat toinen tärkeimmistä ulkoisista tekijöistä, joilla voi olla merkitystä siihen, kuinka pitkälle yritys pääsee. Uhka on mitä tahansa, joka vaarantaa brändin ulkopuolelta ja voi aiheuttaa sille ongelmia lyhyellä ja pitkällä aikavälillä.

uhkien tunnistaminen varhaisessa vaiheessa on välttämätöntä, jos ei halua jäädä jälkeen kilpailijoiden saavuttaessa kaikki tavoitteensa.

kun olet tietoinen mahdollisista ongelmista, joita yrityksesi voi kohdata, voit laatia pelisuunnitelman ongelmien ratkaisemiseksi.

ennen kuin menemme Amazonin kohtaamiin mahdollisiin uhkiin, Katsotaanpa joitakin esimerkkejä siitä, miltä uhka yritykselle voi näyttää:

• kilpailijoiden valtava kasvu

asiakasvaihtuvuus

• poliittinen levottomuus paikallisessa tai globaalissa paikassa
• liiketoiminnan kustannusten suuri kasvu
• asiakkaiden mieltymysten muutos

SWOT – analyysi Amazon-uhista

kyberrikollisuus

verkkorikollisuus ja tietovarkaudet ovat nykyajan rikollista toimintaa, joka asettaa internetin käyttäjät vaaraan, erityisesti ne henkilöt, jotka tekevät ostoksia verkossa. On lisääntynyt tietoisuus yleisön keskuudessa vaaroista jakaa henkilökohtaisia ja pankkitilin tietoja verkossa tänään. Tämä on pakottanut ihmiset välttämään ostoksia verkossa, kun he voivat jossain määrin.

lisääntynyt kilpailu

yksi suurimmista Amazonin koko ajan uhkaavista asioista on se, että verkkokauppoja syntyy päivittäin yhä enemmän. Vaikka Amazon hallitsee sähköisen kaupankäynnin teollisuutta suurella marginaalilla, jotkut, jos ei monet, aloittelijat aina hallussaan potentiaalia kasvaa eksponentiaalista vauhtia ja jättää kiistaton jättiläinen (toistaiseksi) takana.

poliittiset rajoitteet

Yhdysvaltojen ja monien maiden välisten ristiriitojen vuoksi Amazon ei voi pitää niitä mahdollisina tulevina markkinoina. Tämä antaa toisen alueen kilpailijalle suuren edun, koska he voivat hyödyntää markkinoita, joihin Amazonilla ei ole pääsyä.

onnettomat kilpailijat

Amazonin suuri vahvuus, kuten muistatte, on kustannusjohtajuus – yhtiö pyrkii tarjoamaan kuluttajilleen parhaat tuotteet halvimmalla. Tämä ymmärrettävästi raivostuttaa kilpailijoitaan ja Amazon joutuu usein keskelle oikeustaistelua.

Mitä tehdä seuraavaksi – analyysi

kun olet suorittanut edellä mainitut neljä vaihetta – tunnistat vahvuudet, heikkoudet, mahdollisuudet ja uhat – on nyt aika analysoida ne ja laatia pelisuunnitelma.

kaikki tieto, jota tarvitset ongelmien ratkaisemiseen ja sen määrittelyyn, mihin alueisiin kannattaa keskittyä, on tässä vaiheessa edessäsi.

tässä ovat vaiheet, jotka voit ottaa seuraavaksi:

priorisoi

kun kaikki on kerralla edessäsi, pystyt tekemään sen, mikä ennen oli mahdotonta.

veikkaa.

juuri niin, pystyt päättelemään, mitkä asiat vaativat välitöntä huomiotasi ja mihin voit tulla myöhemmin.

on tärkeää, että teet oikeat puhelut eri tehtävien tärkeysjärjestyksen suhteen.

kuva tästä:

nykyiset asiakkaasi pomppivat takaisin työmaalta tekemättä ostosta.

sen sijaan, että selvittäisit miksi näin tapahtuu ja pyrkisit korjaamaan ongelman, keskityt sen sijaan toiseen heikkouteen – sivuston liikenteen vähenemiseen.

teet töitä sen eteen, että saisit liikenteen takaisin pystyyn ja onnistuisit.

mutta arvaa mitä?

ne uudet kävijät, jotka pystyt tuomaan sivustolle, todennäköisesti poistuvat sivustolta myös tekemättä ostosta. Samasta asiasta, jonka jätit huomiotta.

Tämä on haitallista. Strategia olisi voinut olla paljon tehokkaampi, jos olisit keskittynyt saada kävijöitä tekemään ostoksen ennen kuin he lähtivät sivuston ja sitten työskenteli saada enemmän uusia kävijöitä.

tehtävien priorisointi voi olla ero onnistumisen ja epäonnistumisen välillä – valitse viisaasti.

Laadi pelisuunnitelma

nyt sinun on aika laatia pelisuunnitelma kaikille tunnistetuille ongelmille, Aloita niistä, joita ei voi viivyttää – selitimme juuri miksi.

kerää asiantuntijoita kaikista oleellisista lokeroista, kokoa päät yhteen ja mieti, mitä pitää muuttaa. Selvitä myös, miten se muutetaan ja kuka johtaa ponnistelua monien muiden asioiden ohella.

yritä keskittyä siihen, miten voit käyttää vahvuuksiasi ja minimoida heikkoutesi uhan torjumiseksi ja hyödyntää edessäsi olevat mahdollisuudet täysimääräisesti.

toteuta uudet strategiat

Kick off the plan by put the strategies to fix the most critical issues in place first.

seuraa muiden mukana, kunnes kaikki asiat ovat matkalla käsiteltäviksi.

tarkkaile tilannetta säännöllisesti ja analysoi muutosten tulokset.

ovatko asiat kääntyneet parempaan suuntaan? Hienoa, strategia näyttää toimivan.

ovatko numerot tuskin liikkuneet? Sinun pitää miettiä muutoksia ja selvittää, missä olet menossa vikaan.

Amazonin potentiaaliset strategiat

olemme kävelleet läpi brändin vahvuudet, heikkoudet, mahdollisuudet ja uhat. Olisi epäreilua jättää sinut sulkematta – Amazonin strateginen suunnitelma.

tässä on joitakin mahdollisia strategioita, joita yhtiö voi ottaa käyttöön, jotka ovat peräisin Amazonin SWOT-analyysistä.

• Amazon voi harkita palvelujensa laajentamista ja siirtymistä valtavasta verkkomallista merkittävämpään fyysiseen läsnäoloon. Näin se voi hyödyntää muuten vaikeapääsyisiä markkinoita ja kasvattaa liikevaihtoaan.
• yksi asia, jonka Amazonin on tehtävä, on aina pyrkiä parantamaan tietoturvaa, jotta asiakkaat tuntevat olonsa turvalliseksi jakaessaan tietojaan ostoksen tekemiseksi.
• toinen asia, joka voi auttaa, on solmia lisää kumppanuuksia, joista on hyötyä yritykselle.

on tietenkin satoja alueita, joilla Amazonin kaltainen valtava bisnes voi tehdä muutoksia – tämä on vain pinnan raapimista antaakseen käsityksen siitä, millaisiin ratkaisuihin yritykset voivat mennä vahvuuksiaan, heikkouksiaan, mahdollisuuksiaan ja uhkiaan vastaan.

tässä vaiheessa täytyy olla paljon selvyyttä – olet käynyt läpi, mitä SWOT-analyysi pitää sisällään, kuten myös SWOT-tapaustutkimus maailman suurimmasta verkkokaupasta.

nyt puhutaan sinusta.

Mitä Amazonin alan analyysi tekee verkkokaupallesi?

miksi se on kasvukumppanisi?

mitkä ovat tärkeimmät näkökohdat sille, että kauppasi yrittää pysyä pinnalla miljoonien muiden joukossa?

Lue ja ota selvää!

SWOT Analysis for Your E-Commerce Biz

olitpa jälleenmyyjä, joka haluaa laajentua online-sfääriin tai Amazonin markkinointitoimisto, joka auttaa yrityksiä myymään tehokkaasti Amazonilla, sinun täytyy olla hyvin-perehtynyt verkkokauppayrityksen SWOT-analyysiin.

miksi?

nettimyyjänä alati muuttuvassa ympäristössä (tai tällaista bisnestä edustavana Amazon-markkinointiyhtiönä) ei ole varaa jäädä jälkeen.

sinun täytyy tehdä SWOT amazon-alan analyysi säännöllisesti:

• tunnistaa ja rakentaa vahvuuksiesi varaan sen sijaan, että jäisit jämähtäneeksi, ajatellen tekeväsi tarpeeksi. Verkkokaupan hyperkilpailullisessa maailmassa ei voi koskaan tehdä tarpeeksi.
• löydä heikkoutesi ja pyri poistamaan ne ennen kuin kilpailijasi pääsevät edelle ja joudut tekemisiin sotkun kanssa. Ja kun puhumme kilpailusta, tarkoitamme sitä-maailmassa on tällä hetkellä 12-24 miljoonaa sähköisen kaupankäynnin alustaa.
• Tunnista ja tartu mahdollisuuksiin rakkaaseen elämään. Vaikka et, kilpailijasi luultavasti tekevät sen. Etkä halua olla se Bisnes, joka on jäänyt jälkeen.
• välttää uhkia ja puuttua niihin ennemmin kuin myöhemmin – oikea-aikainen reagointi on ratkaisevan tärkeää tappioiden minimoimiseksi.

kuten tämän blogikirjoituksen alussa luvattiin, tässä muutamia huomioita, jotka voivat laittaa aivosi liikkeelle.

Kärkikysymykset

seuraavat asiat voivat olla vahvuuksia tai heikkouksia riippuen siitä, onko vastaus kysymykseen kyllä vai ei.

kysy itseltäsi nämä kysymykset monien muiden joukossa SWOT-analyysia tehdessäsi.

• onko tuotevalikoimasi laajempi kuin kilpailijoidesi?
• ovatko hintasi kilpailijoitasi alhaisemmat vai lähtevätkö asiakkaasi todennäköisesti hakemaan parempia tarjouksia muualta?
• lähetätkö ajoissa? Saapuvatko pakettisi koskaan epätäydellisinä tai vahingoittuneina?
• ovatko asiakkaat mukavia maksaessaan sivustosi luottokortilla? Jos ei, Tarjoatteko heille vaihtoehtoisia ratkaisuja?
• antaako sivustosi käyttäjille sellaisen kokemuksen, jonka toivoisit olevan verkkokauppasivustolla?
• kuinka ripeä asiakaspalvelutiimisi on kuluttajien mahdollisesti kohtaamien valitusten ja ongelmien ratkaisemisessa?
• asiakkaasi eivät näe tuotteita fyysisesti – annatko heille tarpeeksi yksityiskohtia ja kuvia eri näkökulmista, jotta he saisivat paremman käsityksen siitä, mitä he harkitsevat ostavansa?
• käytätkö oikeanlaista teknologiaa, joka voi auttaa sinua verkkokaupan kaikissa vaiheissa?
• tapahtuuko alalla suuria muutoksia, jotka voivat vaikuttaa sinuun negatiivisesti? Onko teillä suunnitelma näiden muutosten käsittelemiseksi, jos tarvetta ilmenee?
• voisiko verkkokauppaasi täydentävä fyysinen läsnäolo auttaa sinua merkittävällä tavalla? Onko sinulla sitä vastoin fyysinen myymälä,joka kuluttaa varojasi eikä anna paljoakaan takaisin?
• onko olemassa alueita, joilla voi leikata kustannuksia tinkimättä palvelujen laadusta?

nämä ja monet muut kysymykset voivat muodostaa perustan vahvuuksiesi ja heikkouksiesi tunnistamiselle. Ne auttavat myös paljastamaan mahdollisuutesi ja mahdolliset uhkat, jotka voivat vaikuttaa liiketoimintaasi.

keksi paljon enemmän yrityksesi kannalta merkityksellisiä kysymyksiä ja lisää ne tähän listaan. Vastaukset antavat selkeän suunnan priorisoinnista, strategian luomisesta ja toteutuksesta.

Final Thoughts

kyky suorittaa SWOT-analyysi täydellisyydellä on taito, joka jokaisella markkinoijalla ja yrityksen omistajalla pitäisi olla. Sen pitäisi tulla sinulle yhtä helposti kuin laskea yksi, kaksi, kolme.

syy on yksinkertainen:

sen avulla voit tunnistaa, mitä teet oikein, missä olet menossa väärin, mihin mahdollisuuksiin sinulla on mahdollisuus tarttua ja mitä esteitä tiellesi voi tulla.

toivomme, että Amazonin SWOT-analyysi antoi lisää selkeyttä koko prosessiin. Jos sinulla on kysyttävää tai haluat meidän analysoivan toista yritystä tai keskustelevan toisesta analyysimenetelmästä, kerro meille alla olevissa kommenteissa!